經歷了上一年的沉浮,2002年的中國互聯網,殷切地期盼著春天的到來,摒棄了頭頂上刺眼的虛幻,更多地向實實在在的利益出發。而這一切的實現,應該仰賴電腦、網絡在全國的進一步普及以及網民數量的擴大,“用戶”的概念,也開始在商業互聯網歷史上顯山露水。
在2001年的“注意力經濟”,“眼球經濟”的概念炒作下,中國互聯網市場規模在該年達到70億元,而隨后的慘淡,擠走了其中的水分,留給2002年的是一個干癟的空殼,那些尚還殘喘的互聯網企業在資金的大批逃逸之后,再也沒有底氣炒作概念,只能專研實際的業務,急切地尋找著企業耐以生存的根本——錢!于是,短信、游戲、電子商務等各式能被想到的賺錢手段出現了,互聯網又恢復了一絲絲生氣。
經歷了2000年的陣痛、2001年的徘徊,2002年的網站開始摸索著前行之路,這一年,它們在尋找盈利模式的努力上,也算是取得了不小的成績,游戲、電子商務等賺錢方式都為網站們所嘗試,它們終于看到了久違的金錢,實現正盈利。
2002年1月2日,網易在納斯達克復牌,打破了2001年因財務問題籠罩其身的陰霾。在網易邁出短信步伐之后,搜狐、新浪等門戶網站也步其后塵。短信之后,電子商務也成為門戶網站和網絡媒體尋找利益的一個選擇。網易率先推出了在線拍賣服務,搜狐網推出網上商城、買賣街和搜財網等服務,進一步擴大電子商務領域和模式。YNET(北京青年報網站)成立基于“團購”的嶄新電子商務平臺。門戶網站和網絡媒體的收入結構開始多元化,個別門戶網站的電子商務等非廣告收入甚至超過50%。……