１９９９：泡沫抑或風暴

“網絡時代在中國僅僅是開始，根本談不上什么泡沫經濟。互聯網經濟的發展猶如暴風雨，暴風雨來臨時肯定會有一些灰塵要被掀起，肯定會有一些追風的公司用·COM概念包裝一些雜蕪的東西。但灰塵在暴風雨過后是要被滌蕩掉的，追風的公司永遠不會成為主流。”——1999年實華開電子商務集團董事長兼CEO曾強

1999年，中美在同一個時間，站在了不同的點上。

正當國人抱著對農業時代一個非現實的人物——小燕子的狂熱，盼來《還珠格格》的續集時，信息時代的美國人，出于對“1998年發布的《浮現中的數字經濟》所引起的廣泛興趣的一個回應”，由副總統親自出面，發布了它的“續集”——《浮現中的數字經濟||》。

《浮現中的數字經濟||》的主題是：顯示信息技術如何轉型美國經濟。報告指出，電子商務和IT產業以爆炸性的速度增長和變化，改變了美國人工作、消費、通信和娛樂的基本方式，并’考察了這種發展及IT產業作為美國創紀錄的持續增長、低通脹和高收入工作創造背后的驅動力。

同時，美國《未來學家》12月號《展望1999年》談技術時的第一條就是：“今后30年將發生一場幾乎會給生活的一切領域帶來變化的技術革命。將會出現諸如供大多數人使用的個人數字助理等創新產品、消滅遺傳疾病的基因療法、器官克隆和機器人服務員。”

然而，與上述樂觀聲調不同的是，另一種“數字欺騙論”也在美國和中國盛行。

“數字欺騙論”認為，信息社會的說法純屬誤導，代表是美國作家西奧多·羅斯托克的《信息崇拜》。這本書指斥信息乃皇帝的新衣——看不見摸不著，卻倍受推崇。在國內，兩種不同的爭論在1998年年底、1999年年初之際，如火如荼地展開：

信息產業部副部長呂新奎在1998年12月指出：利用互聯網開展電子商務，其影響可以同二百年前工業革命的影響相提并論。與此同時，著名的經濟學家王建則認為，美國IT股市的繁榮是虛假繁榮，并大膽預言年內泡沫必然破滅。

著名IT評論家方興東則說：與其擔憂互聯網泡沫，不如勇往直前；與其懷疑互聯網的真實，不如堅信不疑。因為在這場革命中，唯一的勝機就是趕上風頭浪尖，雖然風險難度都極大，但懷疑、詛咒、墨守的人，必將一無所獲。

站在世紀末的轉折點上，人們不禁感到迷茫：互聯網究竟意味著現代化的光榮，抑或只是烏托邦的夢想?

網絡股飚升

相比口水仗，已經或正在發生的事實更具備說服力，數字英雄們的崛起似乎給出了一個合理的答案。

7月13日，中華網作為中國第一支網絡概念股，在納斯達克上市；11月15日，由于中美關于中國加入WTO的協議達成，當天，在納斯達克上市的中華網公司的股票由58美元升至101.3美元，漲幅75％，第二天更是漲到了127.8美元；

4月份，作為國內第一家在美國OTC市場上市的互聯網公司——中貿網公司(WWW.chinae.com)，繼1998年12月在美國上市后，又成功地在德國柏林的OTC市場實現了第二上市；

年初，新浪網宣布獲得了包括高盛公司在內的海外風險投資2500萬美元，這是當時國內高科技行業獲取的最大一筆風險投資，它也拉開了1999年國內互聯網公司大舉進軍資本市場的序幕。11月份，新浪網再次宣布獲得6000萬美元的國外風險投資，這次的投資人中有大名鼎鼎的Dell公司。

與此同時，搜狐剛剛完成第三輪融資，實華開已完成二次融資，總融資90萬美元，并準備這年年底之前在美國納斯達克上市。

瀛海威的融資故事無疑是1999年冬天里最富有激情的事件。曾經被無數新聞媒體爆炒，引發過無數是非的瀛海威終于在1999年11月融資成功，如果沒有這一次，恐怕沒有人再會提起瀛海威。1999年11月，瀛海威在與美國Prodigy，GTE、馬來西亞茂禾機構、中策黃鴻年、善美集團丁謂等進行了長時間的談判之后，終于再次融資成功。瀛海威通信公司與外資投資公司合資成立新的瀛海威信息技術公司，在香港注冊，并由它作為上市主體。老瀛海威最大的股東中興發集團在新的瀛海威的股本份額被外資稀釋而不再控股，但受外資委托管理資金，類似投資俱樂部的資金管理方式。

如果說在1998年，中國的IT創業者們對風險投資這個源自美利堅的東西還略感生疏的話，那么1999年在某種意義上卻成了一個不折不扣的風險投資年。如果說在1998年我們的創業者們還是在夢想與失望的交替中倍受煎熬的話，那么1999年他們卻在與風險投資的擁抱中開始實現自己的夢想了——從那一天起，融資、上市、特別是在美國上市似乎成為眾多網絡公司的終極目標。這一年里大量海外風險投資的涌入，撥動著每一個創業者大干一番的熱望，而在風險投資家們的眼里，也許預見了那些發生在硅谷的神話的中國版本。

中國的互聯網從一開始，遵循的就是國外的融資體系，這固然與第一批互聯網創業者很多都是從國外留學歸來有關，也跟當時國內的風險投資體系與民營互聯網企業并不匹配有關。以前的風險投資機構更偏重于有形產品的制造，對互聯網公司的關注力度并不夠大，這迫使互聯網企業從誕生的那一天起，就將融資的眼光轉向了海外。

不過，當時國內互聯網公司融資的政策風險依然存在，一個細節可以說明：在9月份之前，由于國內的信息產業部重申“禁止外商經營電訊網絡及服務”的講話，使得中華網的股票應聲下落50％，好幾家ICP上市的步伐都因此而推遲。

當時的實華開總裁在接受《互聯網周刊》采訪時，表達了當時民營互聯網企業最迫切的愿望：曾強認為，Internet是社會財富的三維瓜分者，它會在更高的層次上，以更隱蔽的方式和更快的速度搜取財富。如果在這一輪的競爭中敗北，則直接影響中國互聯網在下一個世紀的生存狀況。所以，在目前的情況下，迫切需要信息產業部和國內網絡公司通力合作，進行“民族自救”。當然，這種民族自救，是為了國內企業在與狼共舞中成長為身強體壯的獵手。

盡管政策的障礙依然存在，但隨著11月份中美關于中國加入WTO協議的達成，外資進入ICP似乎看到了希望。當時的吳基傳部長關于禁止外資進入中國電信行業的講話以及石廣生和巴爾舍夫斯基在中美雙邊協議上的輕松一筆，便把國內眾多ICP動蕩不寧的心緒驅散殆盡。 “美國公司將獲準投資中國的ICP”——這么簡簡短短的一句話給中國ICP行業帶來了巨大的影響。

無論如何，網絡股來到中國，讓那些久慕華爾街“紅色精靈”之舞(如Yahoo!，Amazon)的中國人聞訊而喜。然而其所折射出來的，不過是當年風靡全球的全球網絡股的一角：僅1999年上市的網絡公司就有190多家，使得在股市交易的網絡公司總數增加到了279家。由于投資者看好科技股，因此在納斯達克綜合指數中占一半以上的電腦和網絡股，1999年的上升幅度高達103.8％。特別的是，1999年新上市的網絡公司，在當年就創下7020億美元市場資本總值的歷史紀錄，占了這個新興產業市場總值的一半以上。

納斯達克網絡股的飚升對于國內網絡股起到了明顯的示范作用，人們對網絡經濟的前景表示了前所未有的青睞：1999年，繼以往的“浦東概念”、“高科技概念”、“復關概念”、“資產重組概念”之后，中國滬深股市又出現一個全新題材：“網絡概念”。確實，這一年無論在中國股民，還是各大業內外媒體間，尤其是專業的股評媒體，一個對大多數中國人來說還很陌生的名詞“網絡股”開始被熱情地傳頌著。

1999年3月28日，一些媒體首先聞出來這種“異味”，并告知大眾，滬深股市已形成了一個數量不大的“‘網絡股’群”。他們認為國內之所以還沒有形成像美國華爾街那樣的“網絡股”板塊和“網絡股”熱，是因為當前國內廣大個人投資者對“網絡經濟”認識不深。然而幾乎所有這些媒體都認為中國網絡股前景美好，“已有種種跡象表明先知先覺的機構主力已于去年下半年開始在網絡股上進行戰略性建倉，一場網絡革命將在1999年掀起”。

一切都充滿著欣欣向榮的新氣象。進入1999年以來，在諸多積極因素的刺激下，國內網民人數劇增，我國互聯網用戶達到210萬，半年內增加一倍。盡管這個數目依然很小，但人們不禁做出這樣的猜測：如果互聯網用戶繼續以半年一倍的速度增長，會出現怎樣的前景呢?微軟中國公司一位負責人大膽預言：中國的互聯網要賺錢，網民的人數至少1000萬。當時的人們認為，不管是樂觀還是保守，都意味著，只要再熬上兩三年，一個具有真正商業價值的互聯網市場將在中國形成；都意味著，領先公司將率先看到光明彼岸。

然而，也有很多不同的聲音表達出對“網絡股”虛假繁榮的擔憂，一些媒體稱，1999年以來共有50余家上市公司投資進入網絡及相關產業領域， “但是，這一舉措還剛剛起步，來自網絡項目的利潤還不足以構成上市公司利潤總額的重要支柱”。6月9日，《北京日報》刊出的“網絡繁榮”甚而戲侃道：“爭先恐后地掏錢買一只不盈利公司的股票，只為看好它的未來，倒真有點‘我拿金錢賭明天’的勇氣。只是不知道瞬息萬變的明天又是什么樣”。

1999年12月底，摩根斯坦利首席全球投資顧問畢格斯語出驚人：在美國資本市場上，科技、網絡和電子通信股票已經高出其合理價格的45％到50％，他預言，科技股的泡沫終有一天要爆破，投資人對科技股的信心過高，科技產業的獲利表現實際上不可能達到這種高度的預期——從美國資本市場上一脈傳承的中國網絡股無疑也將面臨巨大的風險。

不幸的是，他們的擔憂從某個角度來看，是必要的。即將到來的新世紀“互聯網冬天”，將很快在這虛假的繁榮上澆一盆冷水。人們很快會發現：中國互聯網遭受考驗的時刻到了。

外來者布道

然而，當時到底是“信息泡沫”還是“信息革命”的爭論，遠不像“姓社還是姓資”、“計劃經濟還是市場經濟”那一類意識形態性質的爭端那么激烈。“信息泡沫論”很快就在一群熱血沸騰的實干家的行動中消散了聲音：一件爆炸性的新聞攪熱了當時的北京中關村，寒冷的冬天似乎也變得不那么冰冷。

1999年年初，美國的微軟公司在正式進駐中關村，將它在亞洲的研究院駐扎在知春路上。新任院長是一個年輕的華裔美國人，他叫李開復。盡管他已經在國外享有很高的聲譽，但當時在中國還不為人知，他在中國互聯網的標志性意義還要等一段時間才能顯現。不過，這位年輕的領導者所樹立的目標還是讓人刮目相看，他對當時前來采訪的記者宣稱：微軟將在今后6年投資8000萬美元，尋找100個最優秀的研究員。

全球最著名的軟件公司將研究院駐扎在北京。這顯然是對中國“信息欺騙論”最有力的反擊。此后的兩個禮拜，關于微軟中國研究院的種種報道在媒體上大肆彌漫： “中關村又一次烽煙四起”、“中國硅谷‘人才大戰’”、“一場跨國資本帶來的‘技術圈地運動’，也即‘人才圈地運動’”、“數字化的背后是美國化”……各種煽情的標題和論調不一而足。

看好中國龐大潛力的并非微軟一家。不知是巧合還是默契，世界計算機界風云人物在1999年頻繁出現在中國。

3月，微軟公司的比爾·蓋茨第6次來到中國，蓋茨此行的一個重要目的是參加微軟支持中國政府上網工程的簽約儀式，通過這次簽約，微軟把自己和中國的網絡發展更緊地綁在了一起。同一天，康柏公司總裁埃克·菲弗爾也來到北京，除了推銷康柏的網絡解決方案，他還出席了北京圖書城上網工程、新世紀網絡工程、政府領導者電子商務論談等“網”事。

年初，《數字化生存》作者尼葛洛龐帝也來到了中國，并在中國大飯店發表數字化中國演講，這一次，張朝陽為他的老師與投資人充當了演講的翻譯。“數字化的大幅度增長，不僅體現在娛樂、教育方面，還體現在電子商務上。我預計到2000年，電子商務市場是個1萬億美元的市場，這個數目比人們估計數目多5倍。”這位中國數字化的布道者在演講上這樣說。

11月，英特爾公司總裁兼首席行政執行官克瑞格·貝瑞特博士來華，在IT界掀起一場風暴，特別是他對中國的警告，使人久久不敢忘記——“全世界都在發展這項新技術(電子商務)，如果中國不能跟上潮流，就會落伍，并可能會在世界市場上失去競爭力”。“如果中國想在世界貿易中保持現有的增長速度，就需要大力促進電子商務……這對于經濟的增長非常重要，不論是外部還是內部。”這位白發蒼蒼的老人還在中央電視臺與國內IT巨頭的對話中再次表明了他對這個世界的清楚的認識——這個世界正在明白無誤地發生一場大變革，利用電子商務的群體都可能從中受益。

電子商務不沉默

尼葛洛龐帝以及克瑞格·貝瑞特博士的演講，以及跨國公司的入駐，不失時機地指出了席卷全球的電子商務浪潮。而此時的中國互聯網先輩們。也并沒有忽視這一浪潮的力量。在中國互聯網肥沃的土地上，這一領域剛剛被開墾。

這其中所隱含的大背景是：一直在“夾縫”中求生存的互聯網服務業似乎也看到了光明的希望。業界紛紛結合自己的市場開拓實際，調整戰略、把握先機，推出了一系列加速服務產業化進程的舉措：4月6日，北京電報局與瀛海威正式簽約，中國電信163開放提供網絡平臺和線路資源，與瀛海威攜手拓展市場，一舉打破過去雙方互相視為對手，彼此惡性競爭的局面，互相借助彼此優勢共同做大市場；4月8日，搜狐、新浪、瀛海威、中國比特、網易、中國網、上海熱線、悠游共8家國內頗具影響的ICP宣布結盟，提出了行業自律、共同發展的愿望。這兩個事件雖小，但意義重大。它標志著一批有影響的ISP／ICP開始放棄了同時建網絡、搞接入、組織信息源的小而全的老路，開始嘗試彼此分工合作，加快產業化、功能化服務的進程。

人們的迷茫在新興的增長空間上聚焦：做ICP，最后在贏利究竟落實在哪里?是網頁廣告?還是電子商務?4月，在第三屆中國電子商務大會上，與會代表普遍認為，1999將會成為電子商務進入實質操作的時間。這種說法并非沒有根據：1999年，已經有了很高知名度的老榕(王峻濤)開始進軍電子商務，建立北京連邦軟件公司電子商務事業部，并任北京連邦軟件有限公司副總裁兼CIO、電子商務事業部總經理。同年7月，擔任珠穆朗瑪電子商務網絡服務有限公司董事、總裁。5月18日，中國第一家在線銷售軟件圖書的B2C網站在老榕的一手操辦下正式上線，創始人為這個新生兒取了一個奇怪的名字——8848。據說這代表著珠穆朗瑪峰的高度。以珠穆朗瑪這座數字巔峰取名，顯示了老榕試圖在電子商務領域一霸天下的雄心。這是中國電子商務夢開始的地方。9月，8848精心策劃了一場72小時網絡生存測試。12名選手被封閉進一間幾乎空空如也的房間72小時，只通過一臺電腦、一根網線和外界聯系。在這場轟動大江南北的商業秀中，很多人第一次聽說了網絡購物，也讓很多人記住了“8848”這個名詞，8848從此一舉成名。

這年春天，從北京回到了杭州的馬云在城郊湖畔花園建立了阿里巴巴電子商務網站。他根據長期以來在互聯網上為商人服務的經驗和體會，明確阿里巴巴的發展方向是為商人建立一個全球最大的網上商業機會信息交流站點。在這間用報紙糊墻的簡陋房子里，馬云對全體員工開始了一番創業演講。他提出了三個目標： “第一，我們要建立一家生存80年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。” 沒有人對馬云的目標提出異議，但大家心里都在犯嘀咕。

誰也沒有想到，成功的腳步居然來得那么快，這種為商人與商人之間實現電子商務的服務很快引起美國硅谷和互聯網風險投資者的關注，被稱為互聯網的“第四種模式”。馬云以“東方的智慧，西方的運作，全球的大市場”的角度來設計公司的發展，使阿里巴巴獲得了高盛等世界著名風險投資機構的500萬美元投資，創造一個網站一分收入沒有而每日品牌增值100萬元人民幣的奇跡。就在第二年的7月，馬云的照片出現在全球權威的財經雜志《福布斯》的封面上，阿里巴巴被評為全球最佳B2B站點。隨后，阿里巴巴一躍成為全球規模最大的B2B電子商務網站。

除此之外，把目光瞄準電子商務領域的還有上海的邵亦波，他和來自哈佛的校友創辦了易趣網，這也是中國第一個C2C電子商務網站；6月，四位來自不同行業的旅游迷——沈南鵬、梁建章、季琦、范敏瞄準了旅游行業，創辦了一家提供網上機票和酒店預定服務的網站攜程網，它后來成為中國最大的在線旅游服務商；11月，在圖書出版行業摸爬滾打了10年的李國慶和他的妻子俞渝創建了中國第一家網上書店——當當網。

正當電子商務網站如雨后春筍般冒出來時，跨越網上購物的支付障礙成為最緊要的問題。招商銀行扮演了最先吃螃蟹的角色，率先在國內推出了“一網通”網上銀行服務。隨后，工商銀行、中國銀行都分別開通了網上銀行，并提供網上支付。

看起來沒有人會懷疑電子商業市場的龐大，并且正在變得更為龐大。但是，它的位置在哪兒呢?這是處于網絡圍墻兩邊的公司——即那些已經在網絡上開始行動的公司和那些仍然在網絡外密切觀望的公司最為關注的問題。人們當時還只能猜測幾年以后網絡將成什么樣子，以及誰將會領導它。

盡管如此，各地都邁出了試探性的腳步，推出了具有本地特色的網絡應用服務，諸如網上房地產、網上舊車市場、網上168、家庭銀行、網上信息征訂、網上訂票、網上拍賣、電子郵局、網上圖書館等等。首都在線開通了網上掛號、北京地區鐵路客票服務系統提供了網上售票，繼1998年廣西、天津網上錄取大學生試點以后，1999年又有8個省市區全面推行網上招生，網絡在現代社會生活中的作用愈發重要。

盡管中國的、美國的各大IT廠商在不遺余力地為電子商務大聲呼喊、造勢，但只要一個巨人不說話，一切都是徒勞的。這個巨人，就是中國政府。其實大廠商心里對此是清楚的。幸虧，可以對中國電子商務進程發揮主導性影響的力量將不再沉默。國家信息化辦公室在這一年公布了“中國電子商務框架”，成為中國邁向電子商務的第一座里程碑式的文獻。

不過，現在回過頭來看，當時的電子商務在中國還是熱在表面，沒有真正深入到其核心。信息產業部信息推進2000年發布的《中國消費類電子商務發展狀況研究報告》指出，1999年中國網上購物的交易總額僅為5500萬元，只占當年全國社會消費品零售總額的0.018％。由于當時的各種基礎設施尚不具備，雖然絕大多數電子商務網站都已實現了網上接受訂單，并提供網上支付。但網民多采用在線訂購，離線支付，說明了這些網站尚不是真正意義上的電子商務網站。

電信風起云涌

與電子商務領域欣欣向榮的景象相比，1999年的電信領域卻正經歷著風起云涌。1998年在學術界被熱烈討論的電信重組改革在這一年邁出了實質性的步伐。1月8日下午，一個級別甚高的電信改革高級研討會，在沒有通知首都新聞界的情況下，悄悄地召開了。

耐人尋味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，體改辦與美林集團剛剛聯手舉辦了“當前國際電信業重組方案及發展情況研討會”，美林的投資專家從世界電信業兼并重組的大趨勢出發，從資本運營與產業重整的理論高度評價了即將到來的中國電信業改革方案。每個與會者仿佛都體會到電信產業變革的緊迫距世界只有咫尺之遙。

果然，春節剛過，人們就從不同渠道得到中國電信改革方案“塵埃落地”的消息。雖然不管從哪個角度評價，這個新鮮出爐的方案仍帶有濃厚的保護壟斷的味道，甚至始終都沒公開一張未來中國電信市場對外徹底開放的時間表。但此后的變化卻給人以目不暇接之感：在第四次總理辦公會上，國務院終于敲定了“中國電信”的重組方案，分成中國電信、尋呼、移動、衛星通信4個公司，他們將與中國聯通公司及其他經營增值業務的公司形成平等競爭的局面。這一天是1999年2月14日，農歷臘月二十九。緊接著，中國電信改革就駛入了快車道。

3月1日，信息產業部公布了期待已久的郵電資費調整方案。互聯網資費、固定電話初裝費、移動電話入網費、長話費等近10個項目都大幅降低。在一些大城市的電信營業廳出現了人們等裝第二部電話、上網、購買手機的熱潮，這在當時中國內需匾乏的市場可謂是一道風景。根據數據統計，1999年中國的固定電話用戶突破1億戶，移動電話達150萬部。與此同時，受到國內需求的推動，中國開始誕生了民族品牌的“國產手機”。1月18日，廈華電子“華夏一號”手機推出市場，隨后，中國科健、海爾、TCL等30余家廠商宣布已經或即將推出國產自主品牌的手機。從此這場轟轟烈烈的國產手機之路拉開了帷幕，國產手機市場占有率為零的局面得到了改變。

4月1日，美國商務部長威廉戴利率領龐大代表團到達廣州，在中美電信高層會上就中國政府考慮發展美國CDMA制式移動電話達成協議。此項協議將會使美國、加拿大幾家著名的CDMA制式移動通信系統的設備制造商獲得至少上億美元的商機。同時從上海傳來更令人欣喜的消息，上海市郵電管理局、上海信息產業發展公司和美國ATT公司已經簽署了關于在浦東地區合資經營電信增值業務的協議，這將是中國通信運營業引進外資的首個試點。幾乎同時，互聯網上忽然傳出一家名為hardcout的美國上市公司欲以8000萬美元全盤收購國內著名的商業ISP公司瀛海威時空的消息，雖然瀛海威很快就聲明此消息的子虛烏有，然而依然引起業界的軒然大波。一方面是hardcout股價的飚升，另一方面是中外投資者紛紛猜測此舉是否意味著外商進入電信運營尤其是ISP業務的禁令將被打破?

而與此同時，中國電信也遭遇到了來自新的競爭對手的挑戰：2月11日，也就是在中國電信改革方案批準出臺的前3天，國務院專門就“中國高速互聯網絡示范工程”召開有信息產業部、廣電總局等幾大部委有關人員參加的總理辦公會，會上正式同意了簡稱為寬帶IP的項目，僅僅在1個月之后，國家計委便正式批準實施該項目——這個承載了中國人的寬帶夢的工程就是后來的小網通。

8月6日，由中科院、鐵道部中鐵通信中心、國家廣電總局網絡中心和上海聯合投資有限公司共同出資人民幣1.98億元組建的小網通獲得國家工商局頒發的營業執照，田溯寧出任網通總裁。這是一個國際色彩極強的管理團隊，與聯通的起步完全不同，網通在成立之初就堅定地采用“新技術+政策+市場化機制”的全新模式，雄心勃勃地進入了改革大潮中的中國電信業。

業界相當看好這一項目的意義，認為“寬帶IP網不僅僅是一個示范工程，更深邃的意義在于它更是一種權利，一片光明而廣闊的前景。”

學者尹鳴認為：電信業的核心任務是傳輸信息，電信領域的技術革新必然導致體制變革。一方面，原來的電話公司已不可能繼續以獨家方式提供所有業務的滿足各種需求，必然導致電信業務的開放和全社會的參與；另一方面，傳輸網絡理所當然地應成為各種業務和經營者的公共資源，被全社會所共享。因此，電信技術的革命不但已經使傳輸網絡與電信業務必然合一的根據不復存在，而且使破除壟斷促進競爭成為80年代以來世界電信發展的基本態勢；“高速互聯”或許真的能為中國電信改革突破窠臼。

從誕生的那一天開始，小網通就承載了中國電信基礎設施建設的重大目標，它更像是一個電信改革的符號性產物。在以后的幾年里，小網通經歷了艱難的重組與融合，在由“小網通”到“大網通”的轉變過程中，付出了巨大的代價。它在一次又一次的電信改革中存活下來，最終在歷史上的消失，是在9年之后。

站在1999年的末端，展望新世紀即將到來的曙光，人們不禁發出這樣的疑問：已經過去的舊時代，是什么?即將到來的新時代，又是什么?

未來是一頭難以捉摸的野獸。它是一個魔鬼，一個幽靈，徘徊在明天無窮無盡的可能性和今天平淡無奇的現實之間。這是投資銀行家兼作家丹尼爾，伯斯坦在他合著新作《征服世界——數字化時代的現實與未來》中的開場白。這很能形容我們回顧1999年時的心情。

七天連鎖酒店

7天連鎖酒店集團(7DaysInnGroup)創立于2005年，連續三年成為業內規模增長速度最快的經濟型酒店企業，創造行業快速發展的佳話。7天經營的經濟型連鎖酒店網絡覆蓋國內大部分城市，擁有分店超過260家。

7天的企業特色在于其基于IT技術下的運營管理體系。7天已建成國內獨家集互聯網絡、呼叫中心、短信、手機WAP及店務管理系統為一體的系統。7天的經營模式被概括為“鼠標+水泥”，號稱自己是“中國酒店業第一電子商務平臺”。7天連鎖酒店還創立了國內首家品牌經濟型酒店跨區域酒店聯盟——“星月聯盟”。該聯盟利用網絡平臺的優勢，降低聯盟內各酒店的運營成本。七天連鎖酒店成為傳統服務業搭上互聯網快車的率先受益者。

飛信業務

運營商早就發現了互聯網的價值，中國移動于2007年中推出“飛信”業務，又于2008年近期推出手機郵箱業務。打破了互聯網和手機通訊之間的網絡限制。

“飛信”等商用后仍采取了免費策略，除了不收取月功能使用費外，用戶在使用“飛信”從PC客戶端向手機、從手機客戶端向外發送的短消息也均為免費。中移動計劃借助免費策略，在今年發展2500萬注冊用戶，使“飛信”在手機領域成為3G門戶。

1M(即時通信)是從互聯網上發展起來并向移動互聯網延伸的，飛信作為1M的新軍，更多的承擔了“中國移動綜合通信服務”的使命。飛信將被打造成一個平臺，1M只是它上面的一個功能，彩信、地址簿備份甚至是以后的3G視頻業務都可以承載到飛信這個綜合通信服務平臺上。

互聯網的成功模式將為飛信的發展提供進一步借鑒，移動互聯網近在咫尺。

紅孩子

紅孩子并不是國內第一家電子商務平臺，也不是最大的電子商務平臺，甚至它的大部分收益都來自于其目錄銷售。但是，紅孩子找到了一種傳統銷售和電子商務的平衡。互聯網在很大程度上推動了紅孩子的發展。

真實的庫存物流后臺，虛擬的消費交易前臺以及溝通兩者的中心網絡，三者共同構成了紅孩子的電子商業模式：現在，紅孩子日用生活百貨的網絡市場，搭到了北京、上海、天津、廣州等全國10多個城市。可以說目錄成就了紅孩子，網絡讓紅孩子走的更遠。

與別的電子商務平臺不同的是，紅孩子的自有品牌。目錄和網站就是紅孩子宣傳自有品牌的陣地，互聯網降低了紅孩子的宣傳成本、提高了消費者對新產品的認識。同時，紅孩子利用網絡推出了短期優惠，這對其雙月才出一期的目錄是一個良好的補充。

楊鐳

楊鐳是清華企業家協會(TsinghuaEntrepreneur＆ExecutiVe CIub.TEEC)2007屆主席該協會的一百多名會員均是各公司的總裁或創始人，會員創辦的上市公司市值總和超過千億元人民幣，非上市公司的價值也在幾百億元人民幣。

楊鐳曾任掌上靈通CEO，上任后，僅用十一個月將一個瀕臨危機的企業帶向高速成長并成功走上了納斯達克，使公司市值整整翻了20多倍，成為納斯達克“中國無線娛樂概念第一股”。

2006年楊鐳加入北極光創投，前后參與多個互聯網、無線增值、IT、媒體、傳統消費項目的投資，幾乎每個項目都取得了優異的回報率。離開北極光創投以后，楊鐳作為基金創始人、管理合伙人和國內幾位著名的企業家和投資家共同創建一支新的資金規模大于1億美金的創業投資基金——領航資本。

不論是清華企業家協會的其他會員還是楊鐳本人，都在中國高新企業發展上留下了濃重的一筆。

海爾

海爾集團成立于1984年，目前，它在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司，全球員工總數超過5萬人，是世界第四大白色家電制造商。

2000年初，海爾開始與sAP合作，對企業進行自身的ERP改造，搭建了BBP采購平臺。數據顯示，通過BBP交易平臺，海爾每月接到6000多個銷售訂單，定制產品品種逾7000個，采購的物料品種達15萬種，降低呆滯物資73.8％，庫存占壓資金減少67％。與此同時，海爾集團將全球供應鏈資源網絡，全球用戶資源網絡和計算機信息網絡“三網”同步互動，為訂單信息流的增值提供強有力的網絡支持。

今年8月，海爾推出自己的電子商務平臺海爾新商城。網站不僅涵蓋了其產品，更突出了服務優勢，除了常規產品外，用戶還可以進行個性產品定制。富有創新的電子商務平臺，將為更多的家電消費者帶來全新的網絡購物體驗。

真寬通信

真寬通信技術有限公司(真寬通信)作為寬帶互聯網的基礎技術產品及解決方案提供商，致力于為廣電、電信及其它運營商、商業客戶提供具有自主知識產權的、可靠的、可擴展的、低成本的新一代的互聯網綜合業務接入設備、解決方案和服務。

公司憑借豐富的技術經驗、擁有多項自主知識產權和專利，在無源光網絡(PON)及HFC網接入領域真正經濟地實現了網絡的三網融合。公司多年來服務于互聯網絡的基礎建設，自我研發的系統平臺可提供一站式接入服務，為用戶提供寬帶業務和語音業務及有線電視業務，借助該平臺還可提供游戲、視頻點播、智能監控、IPTV等增值服務，賦予寬帶接入網絡更多內容，為客戶創造全新的科技生活體驗。

真寬通信獲得了多家風險投資商的支持，為我國互聯網基礎設施的搭建奠定了良好的基礎。

清科

清科集團成立于1999年，是中國領先的創業投資與私募股權投資領域綜合服務及投資機構，主要業務涉及：領域內專業的顧問、研究、會展等增值服務及直接投資。倪正東是清科集團的創始人、CEO兼總裁。在過去的幾年時間里，他領導的團隊將清科建成了中國最有影響力的創業投資顧問和研究機構，并建立了國內最強大的創業投資關系網絡。

清科投資的行業分布主要集中在互聯網、通信、教育、健康醫療、服務業等方面。在基于顧問業務所取得的驕人成績上，集團于2006年募集成立創業投資基金，專門針對國內有潛力的高成長企業進行投資。

倪正東目前還擔任數家高科技公司和新媒體公司的董事和顧問，值得一提的是，他是為數不多同時應邀在哈佛大學、斯坦福大學、加州大學伯克利分校、牛津大學和歐洲商學院等全球頂級高校演講的中國人。他和他一手創辦的清科為中國新經濟的發展做出了重要的貢獻。

熊曉鴿

熊曉鴿，IDG(International Data Group)亞洲區總裁，1 987年底，他擔任了《電子導報》亞洲版的主任編輯。1993年，他代表IDG集團投資2000萬美元與上海科委合作，成立中國第一家合資技術風險公司。1998年，他代表IDG集團策劃與國家科技部建立科技風險投資基金，向中國的技術產業提供十億美元的創業基金。

至今IDG公司在中國合資與合作出版的與計算機、電子、通訊有關的報紙與雜志達30種，同時，IDG在中國投資了包括著名的搜狐、易趣、慧聰、當當、騰訊QQ等教十家網站。每年舉辦18場以上的計算機、電子、通訊的展覽會，并為國外信息產業界主要生產商舉辦近60場專題研討與演示會。因此他也被譽為“中國引入高科技產業風險基金的第一人”、“中國信息的使者”，IDG投資了中國最具發展潛力的網站和高科技企業，對互聯網的發展可謂舉足輕重。

搜房

搜房網成立于1999年，由莫天全和李山創立。買房，對中國的老百姓來說，是人生的一件大事，搜房網巧妙地將這一生活大事“搬”至互聯網上，為中國房地產業創造了嶄新的信息渠道和營銷通路。

從歷史發展歷程來看，2000年，搜房網發起“網上住宅大聯展”，成立購房者俱樂部；2002年，搜房網發起“網上團體購房”活動，完成5000X業主的集體簽約；2003年，搜房網首開“網上排號”銷售經濟適用房，2005年，搜房網在Alexa全球排名1 36位，為全球訪問量最高的房地產網絡媒體；2007年，搜房網入選《福布斯》中國潛力100榜。

目前，搜房網提供全國超過4.5萬個物業項目的詳細資料，強大的房源搜索引擎為用戶提供了快速、準確的樓盤搜索通道，并擁有中國最大的業主社區和論壇，包括將近4萬多個活躍的樓盤論壇，成為頗具權威和規模的房地產網絡媒體和信息服務企業。

清華大學信息技術研究院

清華大學信息技術研究院組建于2003年，是清華大學在信息領域的技術創新基地，人才引進渠道和產業發展源頭。

研究所發揮清華大學的綜合學科優勢，不僅培養和造就一批富有創新精神，掌握先進技術，能參與國際競爭的高級人才，而且以世界一流水準為建設目標，面向新興數字媒體行業中的產業發展和國家重大需求，研發包括互動電視應用系統、數字版權管理、視音頻編解碼等領域具有自主知識產權的技術創新研究，為我國在數字互動核心技術領域進入世界一流行業作出杰出貢獻。

除了注重科學研究，清華大學信息技術研究院以技術為支撐，為市場發展提供產業導向。通過靈活的機制和有效的政策，促進了發明專利與知識產權的形成與轉讓，與企業發展形成良性互動關系，成為科研成果向產業轉化的技術創新基地。