城市商業銀行發展戰略的選擇與企業文化內在關聯性的思考

摘要：作為中國銀行體系的第三梯隊，城市商業銀行通過聯合重組、跨區經營、引進戰略投資者、上市等系列發展戰略，為自身贏得了生存和發展的空間。然而與此同時，城市商業銀行的企業文化建設相對于戰略發展的風生水起，顯得有些窘迫。城市商業銀行要想真正以現代商業銀行的身份“刷新”中國銀行業版圖，關鍵的一點，就是必須要建立以戰略發展為導向的企業文化。

關鍵詞：城市商業銀行；戰略發展；企業文化

中圖分類號：F832.35 文獻標識碼：Ａ 文章編號：１００３－９０３１（２００8）11－００72－０4

戰略發展是“硬實力”，企業文化是“軟實力”。硬的為實，軟的為虛，只有虛實結合才能更好更快地發展。脫胎于城市信用社的城市商業銀行，走過十多年的風雨歷程，從創始之初的臨深履薄到今天各項發展戰略的緊鑼密鼓，已將自身推向了市場注意力的漩渦地帶。然而由于文化對于戰略發展的滯后或者缺失，相對于整個風生水起的中國銀行業改革，城市商業銀行發展仍舊顯得有些“窘迫”。建設以戰略發展為導向的企業文化，確保各項發展戰略的有效落實，對于城市商業銀行而言已經刻不容緩。

一、城市商業銀行發展戰略與企業文化建設的內在聯系

1．城市商業銀行發展戰略是著眼于發展的謀劃。從某種意義上說，企業發展戰略是統帥企業經營行為的“上位”概念，是對企業發展中整體性、長期性、基本性問題的系統謀劃，其最高境界就是通過完成各項戰略部署來實現企業發展的使命愿景。……