夜來思史,發現劉備的創業經歷和今天互聯網行業的創業者們有很多相似之處,創業者向三國劉備學創業!
炒概念
劉備創業初期,重點下功夫炒作了兩個概念,一個是“宣稱自己是中山靖王之后”,一個是“光復漢室”。這第一個是炒作自己,第二個是炒作自己的項目。一千多年過去了,直到今天,很多創業者還這么干,互聯網行業的創業者們尤甚。
不管是劉備,還是今天的創業者們,或者說其他想出名想瘋了的人,而打響知名度的最好方法自然莫過于借用名人的旗號了,而且最好是相關領域的名人。比如要違反,當然需要是皇帝的旗號。比如要做互聯網,當然最好是在美國的NB學校畢業、NB公司做過。炒概念炒到這個份上,足了。
這個時候,概念的真假,就不重要了。而且,劉興亮認為,假概念也要比沒有概念強,尤其在創業的忽悠階段。
拉攏幾個合伙人
創業的時候,什么最重要?首屈一指的應該是團隊。團隊中最重要的當然是合伙人。項目能不能做起來,初創階段全靠合伙人。
劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便忽悠了張飛,讓張飛信誓旦旦地要賣了家產跟他打天下。喝酒的時候幾分鐘內又搞定了關羽,讓這個殺人犯真心誠意地跟他跑路,接著又順利結成了三人小組的創業合伙人。
天使投資
高級創業者從來不花自己的錢,都是花天使投資人的,尤其是在互聯網行業。 劉備也是如此,他總共有三個天使投資人:張飛、張世平、蘇雙。“某還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設酒,買兵器,聚鄉中勇士,得三百余人。中山大商張世平和蘇雙投資良馬五十匹相送,又贈金銀五百兩,鑌鐵一千斤。
找一個優秀的CEO
創業者即使再優秀,管理公司都不如職業經理人。這個時候,聰明的創業者便會重金聘請優秀的職業經理人來做CEO。或者是自己做CEO,讓職業經理人來做總裁,管理具體事務。
劉備就是這樣的優秀創業者,諸葛亮就是這樣的優秀職業經理人。陳天橋也是這樣的優秀創業者,唐駿也是這樣的優秀職業經理人。
找準定位,稱霸一方
定位很重要,否則只會迷失自我。當發現做大而全的市場很困難時,那就尋找細分市場吧。
所以,劉備選擇了偏安于西南。所以,孔夫子選擇了舊書的電子商務,愛幫選擇了生活搜索。