他只有一張小學文憑,卻能用不同的語言跟人打交道;父親被還不起債的果農打死,他卻無息把錢貸給分文不名的貧民;他在法律禁止壟斷的空隙間,秘密地建成了遍布歐美的意大利銀行分行網;晚年的時候,他被推上了“全美第一銀行家”的寶座,成為改寫美國金融歷史的巨人之一。
他就是賈尼尼,美洲銀行的創立者。因為對銀行業發展的突出貢獻,人們稱他為“現代銀行業之父”。今天的老百姓或許早已習慣了和銀行打交道,很少有人想過,如果沒有賈尼尼在銀行業發起的革命,銀行服務還只是少數富人享用的“奢侈品”。
年輕的商業奇才
阿馬迪·賈尼尼出生在美國加州的一個意大利移民家庭,開始的時候,家里經營旅館,后來因為生意慘淡,便賣掉旅館,買下40英畝土地,做起了小農場主。
天有不測風云,1878年的一天,同村的一個葡萄農因為還不起向賈尼尼父親借的一美元貸款,開槍打死了他。這件事情給賈尼尼留下了不可磨滅的心靈創傷。
父親死后,母親改嫁給好心的馬車夫斯卡蒂那。兩年后,他們將果園和房子賣掉,搬到圣諾耶鎮上居住。賈尼尼12歲那年,他們在舊金山買了房子,開了一家“斯卡蒂那商行”,經營水果和蔬菜批發。
賈尼尼很能吃苦,待人熱情,又有心計,很快成了商行的重要幫手。一天,他向繼父建議:“聽說最近市場上柳橙和葡萄柚很好賣,我打聽過,圣阿那的塔斯丁公司品質最好,我們買進來看看,怎么樣?”
斯卡蒂那吃了一驚:“天哪,你怎么會想起這個!那么遠的路程,傻瓜才去買柳橙和葡萄柚。”
賈尼尼說:“但是這值得,圣阿那人口少,這種東西一定很便宜,只要能運到這里來,售價會提高許多,賺頭會很大。”
斯卡蒂那將信將疑,就先買了一部分。事實正如賈尼尼所預料的那樣,這兩種商品十分暢銷,日后原本在加州極為罕見的柳橙和葡萄柚也成了加州的特產,這不能說不是賈尼尼的功勞。
為了減少中間環節,降低進貨價格,賈尼尼親自跑到農家去收購果菜。他在農作物未采收之前就與農民訂立收購契約,并付給他們一部分定金,但蔬菜和水果的價格卻比碼頭上便宜得多。他這樣做,不僅從販運商手中奪過了利潤,而且比販運商們買來的還便宜,農民也很樂意,因為得到了定金,農作物的銷路也有了保證,又可以減少因氣候突然變化造成的損失。這種做法是一個了不起的創舉。年僅19歲的阿馬迪因此被人們視為經商的奇才、鬼才。
不僅如此,年僅19歲的賈尼尼提出了“農民銀行”的構想。因為在經營這種契約買賣的過程中,阿馬迪深感農民的貧苦。尤其是那些來自意大利的移民,他們為了買農具和種子,經常不得不將農田作為擔保,向高利貸者借錢,因為銀行不肯貸款給貧苦的農民。由此,阿馬迪萌生了向這些農民提供貸款的念頭,他的想法是不收利息,用貸款的形式取得下一季收獲的買賣契約。實際上,這便是他最初的“農民銀行”的構想雛形,而在以后的日子里,賈尼尼實現了這個構想。
婚姻引路入銀行
經過幾年奮斗,賈尼尼的事業已略有所成。1892年,他和銀行家科涅爾的女兒結婚了。
1902年,岳父科涅爾不幸去世,憑著岳父留下來的股份,賈尼尼進入哥倫布銀行當了董事,來到銀行后,他很快就得到下屬的尊敬和愛戴,但和銀行的創建者卻經常因意見不合發生爭執,他們對銀行經營方針的看法相去太遠:一個堅持貧民化、拓寬經營范圍,一個卻堅持因循守舊。最終,賈尼尼決定放棄了,他想,既然我有這么多好的想法和建議,為什么不自己開一個銀行呢?
這時,大量外國資本涌入舊金山,造成當地美資銀行與外資銀行對峙的局面。但所有這些銀行,不是從事投機,就是目光盯著大企業,沒有一家想到小本經營的貧苦農民。賈尼尼認為,只有把這些農民作為貸款對象,他未來的銀行才有立足之地。
于是,賈尼尼和朋友一共10個人,商定大家合股開辦銀行。股東只占1/3股份,其余2/3在普通民眾中募股,這些人包括魚販、菜商老板和一些鄉下農民。總的來說,以意大利移民為主要對象,名稱就叫意大利銀行。
他的想法的確有些離經叛道,最初大家都不理解,后來他們明白了,只有這樣才能迅速擴大銀行在民眾中的影響,開拓新的領域。這正是阿馬迪·賈尼尼的超人見解。以后的事實證明,正是由于他的這種經營思路,意大利銀行得以從很低的起點上飛快地崛起,最終成為美國第一大銀行。
剛開始募集股金是很不容易的,因為北海岸的意大利移民向來是情愿把金幣藏在床墊下面,而不愿用來買股票、當股東。股金不夠,賈尼尼和另外幾個發起人增加投入,這才湊足了股份。在一番周折之后,1904年10月17日,意大利銀行正式宣布開業。
盡管意大利銀行開業后,存款額月月上升,但與哥倫布銀行相比,還差一大截。但賈尼尼很有信心。在他的銀行里,小業主和農民能夠不用擔保獲得25美元低額貸款。這是一個很有遠見的策略,那些布衣小民要想做點買賣或投資農業生產,往往苦于借不到錢而一籌莫展,賈尼尼牢牢地記著父親因為一美元而慘遭橫禍的教訓,他經常挨家挨戶地走訪農民,說服他們將錢存到他的銀行里來,他的做法無疑扶持了農民和小業主,這些人一旦賺了錢,又會成為意大利銀行的忠實儲戶——般人都會具有這種感恩心理。賈尼尼的遠見卓識正是從這里體現出來的。
1906年4月18日上午,舊金山發生了舉世震驚的大地震。由于來得突然,地震造成了巨大的災難性后果,但幸運的是,意大利銀行所在之地還沒遭到很大損失。面對慘狀,賈尼尼親自監督,將銀行8萬美元現金轉移到了安全地帶,這次轉移成功,為銀行災后恢復營業奠定了良好基礎。
兩天后,各大報紙共同發起倡議,商討災后重建工作。賈尼尼不顧自己身份低微,參加了這次緊急會議。當時,所有與會的商人要求銀行發放貸款,但銀行為了自身安全,不肯這樣做,雙方吵得不可開交。忽然,賈尼尼站了出來,說:“我是意大利銀行的賈尼尼,我們會在明天正式開業!而且是露天營業!”一語驚四座,大家幾乎不相信自己的眼睛和耳朵。
4月22日,大災難后的第4天,報紙上刊登了大副廣告:“意大利銀行正式開業,時間照舊,露天營業,不受地震威脅!”出人意料的是,廣告一登出來,前來存款的人比取款的人還多,因為鑒于地震引起的火災,人們認為錢還是存在銀行保險。這次行動令那些拒不開門的銀行家們大為悔恨。
經過這次事件,意大利銀行從一家小銀行發展成為眾人皆知的大銀行。
不斷挑戰自我的人
1903~1907年,美國爆發了歷史上最嚴重的經濟危機,經濟危機像瘟疫一樣迅速傳播開來。僥幸逃過這場危機的賈尼尼驚異地發現,舊金山只有一家銀行沒有受到影響,這就是加拿大銀行。為此,他專門前去考察,發現了其中奧秘:原來加拿大銀行在全國設有分行,分行形成一張網,從全國各地吸收存款匯集到總行,這樣,銀行就具有很大的機動支配能力。
賈尼尼恍然大悟:一定要有自己的分行網!隨后,他開始了一次偉大的行動:逐步收購、兼并一些經營不善的地方銀行。
1913年,賈尼尼來到洛杉磯,當他正打算繼續買下另一家即將破產的聯合銀行時,卻遭到當地一些銀行的反對。當地報紙打出了“打擊意大利的侵略”這樣的標題。聰明的賈尼尼采取了反擊行動,他在次日報紙上打出了整頁廣告:“貧窮的意大利借錢給貧窮的小市民和勞工。意大利是貧窮人之友。”當時意大利的確是個貧窮的國家,移居海外的人多達87萬。同時,他還用7國語言登出了自己的廣告,把加州的普通百姓、移民作為自己的宣傳對像。事實再一次證明了他“以市民為主要顧客”方針的正確性。
1918年,賈尼尼在加州的意大利銀行分行已經發展到24家,成為全美最大的分行制銀行。