把點子變成財富

30年前，美國人弗雷德·史密斯憑著一個想法——隔夜傳遞，被風險投資家看中，創辦了“聯邦快遞”。如今，“聯邦快遞”已是全球最大的快遞運輸公司，在全球211個國家和地區開展業務。當許多人還在為沒資金、沒技術而大傷腦筋時，有那么一群夢想家，憑著敏銳的市場嗅覺和新奇的商業創意，從普通創業者搖身變成了日進斗金的創業家：第一家網絡書店Amazon、第一個搜索引擎網站Yahoo、第一個拍賣網站e－bay……這些成功案例使“概念創業”浮出水面，讓越來越多的創業者意識到，一個一閃即逝的靈感，也能成為夢開始的地方。

概念創業，顧名思義就是憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。概念創業適合本身沒有很多資源的創業者，需要通過獨特的創意來獲得各種資源，包括資金、人才等。在創業者看來，概念創業由于涉及創意、想法等，因此覺得有些虛無縹緲，甚至認為是無從人手。其實，概念創業只是一種全新的提法，而作為創業模式，早就在許多創業成功案例中存在著。下面通過概念創業的四大類型，來一探其“廬山真面目”吧!

異想天開型

法國人貝利用自己獨特的想法改變了舊報紙的命運。在貝利看來，每個人對自己的生日都很敏感，希望收到特別的禮物，而鮮花、蛋糕等傳統禮物，由于其短暫性和普遍性，無法很好地體現生日的特殊性。于是，他創立了一家“歷史報紙檔案公司”，把舊報紙當成禮品，出售給生日日期與報紙出版日期相同者。從表面上看，貝利賣的只是一個“日子”，但卻抓住人們追求個性化的心理，同時也抓住了獨特的商機。如今，貝利每年可賣出25萬份舊報紙。異想天開中蘊藏著諸多的成功機會，飛機的發明源于福特兄弟“人類也能像鳥一樣飛翔”的想法，大衛·克羅克的離奇想法則造就了“會飛的郵件”——電子郵件。創業也是如此，奇特的創意有時也能成為一種創業資本，有著劍走偏鋒的神奇作用。當然，與眾不同的創意，在創業初始會受到懷疑甚至嘲弄，禁不起考驗的就會如曇花一現，而那些堅持下來并積極把想法轉化成實際者，往往有著搶占先機的優勢。

問題解決型

馬利特目前從事消毒牛奶瓶生意，他的創業靈感來自一次郊游。馬利特夫婦帶孩子出游，給孩子喂食時發現沒帶奶瓶。他們從附近商店買了一只奶瓶，卻無法對奶瓶進行消毒，制造消毒奶瓶的念頭由此閃現。經過艱難的研發，馬利特于2000年推出一種可回收的消毒奶瓶。產品一上市便大受歡迎，僅英國和美國兩地，年銷售量就超過400萬個。分析每個人在日常生活中都會碰到或大或小的惱人問題，有人埋怨幾聲就息事寧人，有人則從自身經歷或朋友的困境中發現商機。例如，晚上遛狗時差點給車撞了，由此推出寵物反光衣；發現孩子不會用大人的吸管，就開始生產彎曲吸管等。這一類型的創業者如能一針見血抓到問題所在，并且腦筋急轉彎，想出解決問題的妙方，成功機率極高，當然問題必須帶有一定的普遍性。

異業復制型

馬化騰原本只是一個“超級網蟲”，如今卻擁有了一家注冊用戶超過2億的網絡服務公司，如此巨大的轉變只是源于突發奇想：在網上“尋呼”朋友。這就是如今最流行的通訊方式QQ，它的功能就如日常生活中的尋呼機，但以網絡為載體，使用起來更方便，而且可漫游全球各地，因此被形象地稱為“網絡尋呼機”。一個“拷貝”過來的想法，改變了上億人的溝通習慣，引領了一種新的網絡文化，更創造了一種新的營利模式。創業成功者未必都是新領域中第一個“吃螃蟹”的人，有時他們的創業想法來自成熟領域，只是在某些方面進行了創新。如果你不是點子王，但很會舉一反三，聯想力豐富，那么不妨試著把一個行業的原創概念復制到另一個行業。異業復制的好處是有范本可循，不必瞎摸索，但不同行業的經營模式能否移花接木得渾然天成，則是對創業者智慧的考驗。

國外移植型

廣州東利行公司與騰訊公司簽署了為期7年的QQ形象標志有償使用協議，當時許多人都懷疑，一只帶著紅領巾的小企鵝能帶來多大的利潤?“東利行”總經理賀志軍卻從美國迪斯尼公司的成功中看出了商機：QQ的注冊用戶超過8600萬，用戶以年輕人為主，他們對時尚產品的購買力極強。于是，“東利行”提出“Q人類Q生活”的卡通時尚生活概念，開發漫畫、精品玩具、手表、服飾、包袋等10大類約1000種帶QQ企鵝標志的產品，并在全國各地開設了100多家連鎖店。

“東利行”的創意源于全球聞名的迪斯尼公司。米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡通形象，已成為迪斯尼公司取之不盡的財源。“東利行”正是移植了“迪斯尼”的創業思路和贏利模式。如果你經常出國旅游或瀏覽國外資訊，見多識廣，洞察力強，那么不妨把國外的新鮮點子搬回來。這是最便捷的創業方式，有成熟的模式，但需注意文化差異，要對國外的創業概念進行本土化改造，以免好點子水土不服。