企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指標體系的構(gòu)建與評價方法研究

　　摘要：文章通過對產(chǎn)品創(chuàng)新及其測度與評價的研究現(xiàn)狀的分析，結(jié)合我國企業(yè)特點提出一套綜合評價指標體系和評價方法。
　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)品創(chuàng)新；評價指標；層次分析法
　　
　　一、產(chǎn)品創(chuàng)新研究現(xiàn)狀
　　
　　產(chǎn)品創(chuàng)新早期起步于西方國家的新產(chǎn)品管理，1976年美國成立了主要致力于產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究的組織——產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會，1984年又創(chuàng)辦了《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》雜志，這標志著產(chǎn)品創(chuàng)新管理系統(tǒng)化研究的開始。國內(nèi)外學者們主要從產(chǎn)品創(chuàng)新技法和產(chǎn)品創(chuàng)新模式兩個維度來分析產(chǎn)品創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀。
　　目前有關(guān)學者將產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計分為改良性設(shè)計和開發(fā)性設(shè)計兩大類。其中改良性設(shè)計的特點是對已知的或現(xiàn)有的原理和產(chǎn)品進行改進或重新組合。其主要技法包括參照創(chuàng)新法，組合創(chuàng)新法，問題清單法。而開發(fā)性設(shè)計的特點是使設(shè)計出的新產(chǎn)品具有明顯的創(chuàng)新性，它的主要技法有創(chuàng)造性思維法和集思廣益思維法，還包括實現(xiàn)產(chǎn)品功能多樣化和結(jié)構(gòu)多樣化的技法。
　　工業(yè)界存在三種主要的傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新模式，即技術(shù)推動創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式和技術(shù)推動與需求拉動交互作用綜合模式。近年來，學者們從不同角度對產(chǎn)品創(chuàng)新模式進行探討，包括產(chǎn)品創(chuàng)新的并行設(shè)計模式，網(wǎng)絡(luò)化模式，資源開放模式及市場導向模式。
　　
　　二、產(chǎn)品創(chuàng)新的測度與評價研究現(xiàn)狀
　　
　　我國對于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新測度的研究主要從：R&D投入的測度，非R&D投入的測度，投入創(chuàng)新產(chǎn)出的測度以及產(chǎn)品創(chuàng)新過程的測度。為了對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新活動進行管理，了解企業(yè)競爭實力，采取有效措施提高企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，學者們主要從面向用戶角度、產(chǎn)品創(chuàng)新力角度、“綠色”角度、集成角度和內(nèi)外部角度對產(chǎn)品創(chuàng)新進行評價研究。
　　
　　三、產(chǎn)品創(chuàng)新測度與評價研究中的問題
　　
　　通過對產(chǎn)品創(chuàng)新及測度與評價研究現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新特征、創(chuàng)新測度、創(chuàng)新評價以及產(chǎn)品創(chuàng)新策略上存在問題。由于我國不同行業(yè)、地區(qū)、發(fā)展階段的中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新特征存在一定的差異，而采用統(tǒng)一的測度與評價方法體系進行產(chǎn)品創(chuàng)新的測度與評價，其結(jié)果難以真實地反映出企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新能力。即使同一地區(qū)、發(fā)展階段、行業(yè)，由于中小企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新的重視程度不同，對產(chǎn)品創(chuàng)新調(diào)查指標的理解程度不同，得到的數(shù)據(jù)不準確，做出的評價也難以反映真實狀況。而且，目前我國企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新的研究還很少，有些問題還處于空白。因此，如何從我國的國情出發(fā)，切實制定出一套能夠反映中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的測度與評價體系至關(guān)重要。
　　
　　四、產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標體系
　　
　　（一）評價指標體系的設(shè)計思路
　　構(gòu)建我國中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價體系的基本設(shè)計思路是：從經(jīng)濟學角度的投入和產(chǎn)出兩個方面出發(fā)，綜合考慮中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新實施的影響因素來建立相應(yīng)的評價指標體系。使每一部分的指標既能反映出中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的影響和作用，又能體現(xiàn)出中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新投入的力度和產(chǎn)出效果。
　　（二）評價指標體系的設(shè)計原則
　　1、目標性原則。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標要能夠從整體上把握中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新活動的狀況，反映影響中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要因素，從而能夠為進一步的分析與評價活動提出保證；要有利于政府把握中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新活動規(guī)律，了解該地區(qū)，該行業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的總體情況，為政府部門制定相應(yīng)的法律法規(guī)提供依據(jù)。
　　2、系統(tǒng)性原則。對中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標體系的選擇要充分考慮整個中小企業(yè)的涵蓋程度。
　　3、科學性原則。中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標的內(nèi)容和含義應(yīng)建立在對產(chǎn)品創(chuàng)新理論和企業(yè)科技統(tǒng)計理論的基礎(chǔ)上，表達要科學，合理和規(guī)范。
　　4、可操作性原則。中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標體系設(shè)計要簡明扼要，含義明確和科學合理，既要考慮其比較，分析和綜合評價的功能性，還要考慮提供中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)據(jù)資料的可能性，對設(shè)計的指標能夠進行有效測度。
　　5、可比性原則。中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標要具有橫向可比性。即評價指標體系能夠?qū)θ舾蓚€企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力進行綜合評價。
　　（三）產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標的構(gòu)建
　　根據(jù)中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標體系的設(shè)計思路、設(shè)計原則，構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價指標體系（如表1）。
　　
　　五、產(chǎn)品創(chuàng)新的評價
　　
　　（一）評價方法的選擇
　　在產(chǎn)品創(chuàng)新的評價過程中，存在著許多的評價方法，而選用不同評價方法的結(jié)果往往不同。常見的評價方法有：層次分析法（AHP），模糊綜合評價法，加權(quán)求和法，主成分分析法以及灰色關(guān)聯(lián)度評價法。本文擬采用層次分析法來評價企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力。因為層次分析法不需要具備樣本數(shù)據(jù)，只需要專家對評價指標的內(nèi)涵和外延的理解，即可做出判斷，克服了樣本數(shù)據(jù)獲取難的問題。并且層次分析法在評價過程中把問題看成一個系統(tǒng)，在充分考慮了各因素之間的關(guān)系及系統(tǒng)所處環(huán)境的基礎(chǔ)上進行決策。所以，層次分析法更為適合企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的評價研究。
　　
　　（二）評價方法的具體步驟
　　1、建立層次結(jié)構(gòu)模型。將有關(guān)的各個因素按照不同屬性自上而下的分解為若干層次。同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊憽?br/>　　2、構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始，對于從屬于上一層每個因素的同一層諸因素，用成對比較法和1-9比較尺度構(gòu)造成對比較陣，直到最下層。
　　3、計算權(quán)向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較陣，計算最大特征根及對應(yīng)特征向量，利用一致性指標，隨即一致性指標和一致性比率做一致性檢驗。若檢驗通過，特征向量即為權(quán)向量，否則，要重新構(gòu)造成對比較陣。
　　4、計算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗。計算各指標對目標的組合權(quán)向量，并酌情做組合一致性檢驗。若檢驗通過，則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進行決策，否則，重新考慮模型或重新構(gòu)造一致性比率較大的成對比較陣。
　　5、分析企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的最后得分。一般將企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力分為五個層次；90分以上為很強，一般指具有國際水平的企業(yè)；80-90分之間為較強，只在國內(nèi)處于領(lǐng)先，且達到國際水平的企業(yè)；70-80為一般，只在國內(nèi)處于先進水平的企業(yè)；60-70為較弱，只在國內(nèi)處于一般水平的企業(yè)；60分以下位很弱，在國內(nèi)處于落后水平的企業(yè)。
　　
　　六、總結(jié)
　　
　　本文通過分析國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及問題，提出了一套適合于我國中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的評價指標體系與評價方法。
　　
　　參考文獻：
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