阿里巴巴上市了電子商務(wù)路有多寬？

　　2007年11月6日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)又一個(gè)有里程碑意義的事件誕生，全球領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)——阿里巴巴在香港上市，以30港元的開盤價(jià)推算，阿里巴巴市值超過1500億港元，從而一 舉躋身能和騰訊、百度決一雌雄的互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)。
　　一方面是飽受投資者的追捧，而另一方面其市值的飆升也一度引起有關(guān)人士的質(zhì)疑，阿里巴巴的股價(jià)是否存在泡沫？如果沒有，則印證了電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭的強(qiáng)勁，如果有，則側(cè)面反映了資本市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)充滿了信心。總體而論，阿里巴巴的上市至少有兩項(xiàng)里程碑式的意義。
　　
　　中國(guó)原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成功
　　
　　我們經(jīng)常說，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是“剽竊”來的，其現(xiàn)有的模式大部分源于“拿來主義”——將美國(guó)的模式照搬至中國(guó)，比如三大門戶之于雅虎，百度之于Google，唯有阿里巴巴才是中國(guó)原創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)文化底蘊(yùn)的不足是一個(gè)原因，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是個(gè)集軟件和硬件為一體的綜合性行業(yè)，時(shí)間的積累和環(huán)境的成熟是兩個(gè)必不可少的條件。上世紀(jì)八九十年代，美國(guó)的硅谷誕生了一大批科技巨頭，為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用，后來迅速誕生了雅虎、Google等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)要落后很多，大部分模式都是在美國(guó)發(fā)展相對(duì)成熟之后才搬到中國(guó)的，一方面能最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也能迎合資本市場(chǎng)。
　　阿里巴巴卻是個(gè)例外，這個(gè)沒有美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影子的純粹的“土鱉”做成了全球領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)，這不僅印證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒有國(guó)外模式的引領(lǐng)一樣可以走到世界前列，更讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正擁有了“笑傲江湖”的資本，真正能和國(guó)際巨頭一決雌雄，不必受“版權(quán)”的困擾。
　　
　　中國(guó)真正步入了電子商務(wù)時(shí)代
　　
　　在2000年前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率還很低，電子商務(wù)更是天方夜譚，一是受傳統(tǒng)觀念的影響無法擺脫現(xiàn)有交易模式的束縛，而且互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性讓很多人沒有安全感；二是電子商務(wù)模式尚不成熟，無法享受諸如支付寶這種安全而便捷的支付工具，網(wǎng)上交易自然無從談起。阿里巴巴用了幾年的時(shí)間解決這兩個(gè)問題，不但建立了基于商家的B2B電子商務(wù)模式，還建立了基于個(gè)人的C2C電子商務(wù)模式，加上支付寶，阿里巴巴是當(dāng)之無愧的電子商務(wù)締造者。
　　從深層次上講，這是中國(guó)電子商務(wù)成熟的標(biāo)志，阿里巴巴的上市讓中國(guó)真正步入了電子商務(wù)時(shí)代。雖然阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云稱至今從未在網(wǎng)絡(luò)上買過一樣?xùn)|西，但這并不影響電子商務(wù)的崛起。如今電子商務(wù)已極大地深入到了普通網(wǎng)民的生活，淘寶的日成交額已經(jīng)超過1億，用戶數(shù)更是達(dá)到了4000萬之眾。
　　阿里巴巴的上市固然有著不同凡響的意義，然而未來的電子商務(wù)會(huì)朝什么方向發(fā)展，仍是一個(gè)撲朔迷離的問題，在此，筆者不妨做以下三種大膽的猜想：
　　更多的中小企業(yè)將登上電子商務(wù)的舞臺(tái)。隨著2006年中小企業(yè)占據(jù)了中國(guó)B2B貿(mào)易總額55.8%的份額，各大B2B網(wǎng)站已充分意識(shí)到中小企業(yè)對(duì)B2B電子商務(wù)的推動(dòng)作用。為此，網(wǎng)盛科技推出了專門針對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟“生意寶”，阿里巴巴也頻頻發(fā)力加緊開發(fā)中小企業(yè)B2B市場(chǎng)，其中最為搶眼的一招是聯(lián)手風(fēng)投注資中小企業(yè)。
　　電子商務(wù)將加速行業(yè)整合進(jìn)程。阿里巴巴集團(tuán)第五家子公司阿里軟件成立時(shí)，業(yè)界人士認(rèn)為此舉意味著阿里巴巴布局產(chǎn)業(yè)流程整合的開始。阿里巴巴集團(tuán)副總裁金建杭曾表示，電子商務(wù)正在經(jīng)歷從最初的信息流、資金流向整體產(chǎn)業(yè)整合過渡的階段。由此，電子商務(wù)將從線上模式變?yōu)榫€上線下緊密整合的模式。相較金建杭的描述，阿里巴巴CEO衛(wèi)哲的解釋似乎更為“一針見血”——“阿里巴巴要從一個(gè)單一的信息服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)能夠提供包含資訊、金融、物流和IT技術(shù)在內(nèi)的全方位服務(wù)的網(wǎng)上交易平臺(tái)”。
　　虛擬物品的電子商務(wù)將迅速崛起。短短幾年，電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)是巨頭林立，要想開辟電子商務(wù)的藍(lán)海必須從兩方面入手，一是交易商品的創(chuàng)新；一是交易模式的創(chuàng)新。如今，一些網(wǎng)站在交易商品的創(chuàng)新上大做文章，取得了令人滿意的成果。例如上海的智客網(wǎng)，該網(wǎng)站獨(dú)創(chuàng)了人脈關(guān)系交易的電子商務(wù)模式，首次將人脈資源列入交易平臺(tái)，雖然一度引起業(yè)界的廣泛關(guān)注甚至爭(zhēng)議，但一定程度上也反映了人們的普遍訴求。當(dāng)然，這種模式最終是否會(huì)走向成功，我們還將拭目以待。