淺談施工方案對工程施工成本單價的影響

　　目前，建筑企業市場的競爭已達到白熱化的程度，企業能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品。由此可見，項目的成本管理成了項目施工管理的核心內容。項目的成本控制是貫穿在工程建設自招投標階段直到竣工驗收的全過程。施工企業在投標階段就依據本施工企業的施工水平和能力以及現場的實際情況對成本單價進行預測分析，估算利潤，并以此分析單價作為自己企業的投標報價。但是特別是實行了清單報價之后，有些施工企業的預算成本人員常常會有一種誤區——在一次投標報價中或是施工中如與以前的投標中或者是施工中的工程相類似的，就認為是一樣的價格。其實這是不完全正確的，因為影響施工成本單價的因素很多：比如材料價格、氣候、地質條件、地理位置、施工環境、施工隊伍的素質、施工方案等等，任何一個條件的變化都會對施工成本造成影響。所以在單價分析中，不能認為相似的工程或者是同類的工程單價都是一樣的，應全面考慮各種條件的變化，施工成本的分析應該是動態的，即便是相同的工程如果施工方案不同，單價也會相差很遠的。筆者結合現場施工經驗及對單價的分析談一下同一工程的施工方案不同對施工單價的影響。
　　
　　一、舉例說明施工方案對施工單價的影響
　　
　　任何工程類別的單價分析必須有切實可行的施工方案為依據，方案不同，工程的單價也相差很遠。2006年12月武漢市和左高速公路由武漢公司承擔施工的武東特大橋現澆混凝土箱梁的單價分析，結合當地的資源同時采用了兩套施工方案進行分析比較，第一種方Z7p9TK7wsRk6FBT3p0OTv4vpbyIzuWy+WoChIsfEP1Q=案是腳手架采用的是碗扣式腳手架，模板采用竹夾板；第二種方案是采用普通鋼管腳手架，模板采用木芯板。現就兩種方案列表分析對比：
　　（一）方案一
　　腳手架采用碗扣式腳手，模板采用竹夾板（見表1）。
　　
　　（二）方案二
　　腳手架采用普通鋼管腳手架，模板采用木芯板（見表2）。
　　
　　
　　二、結論
　　
　　通過兩種方案的比較，可以看出是同一工程方案不同，單價也是相差比較遠的，所以預算成本人員在進行單價分析中不能圖省事，一味地認為相同或者相似的工程單價都一樣，應通過不同方案的對比，篩選出最可行、最經濟的施工方案，這樣才能更好地為企業創造更多的利潤。
　　（作者單位：中鐵七局武漢工程有限公司）