經(jīng)歷過“寒冬”的多普達,已經(jīng)在智能手機領(lǐng)域立足。而在未來的3G時代,這位定位獨特的后來者將如何找到自身的利潤點?

提到多普達手機,多數(shù)消費者的第一印象就是智能商務型電話,這也顯示了多普達在手機領(lǐng)域的獨特定位。
某知名財經(jīng)機構(gòu)對3000名商務人士進行一項數(shù)據(jù)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,在客戶最想要擁有的手機品牌中,多普達名列第二位,僅次于諾基亞。
2008年6月16日,多普達在北京舉辦了“年度巨獻·鉆石機王”的大型新品發(fā)布會,正式對外宣布多普達Touch Diamond登陸中國行貨手機市場。
比新產(chǎn)品上市更加引人注目的是,發(fā)布會是多普達與臺灣的HTC(宏達國際)聯(lián)合舉辦的。這是多普達自2002年成立以來的第一次,這也向外界高調(diào)地顯露出多普達目前的臺資背景。
9月12日,《中國新時代》記者在上海對多普達通訊有限公司首席運營官(COO)許偉德進行了獨家專訪,詳細解讀了多普達的前世今生。
走出困境
6年前,多普達通訊有限公司成立。“當時作為一名新人,我們似乎并不被人們看好。”的確,當時的多普達沒有迎來順利的開門紅,而是接連不斷地遇到倒霉的事情。
最初,多普達并不屬于獨資企業(yè)。“那時我們是與中國電子合作,大家股份是對半的。”許偉德告訴《中國新時代》。
2004年底,多普達在連續(xù)賠了3年后,中國電子無法繼續(xù)支撐下去,最終選擇了退出。在許偉德看來,畢竟中國電子是國有企業(yè),在連續(xù)虧損幾年后看不到希望,選擇退股也是無奈之舉。多普達當時的發(fā)展情形可以用“慘烈”形容。……
中國新時代 2008年10期