奧運(yùn)營銷不是一切

　　
　　在奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，很多人曾預(yù)言：這場在家門口舉辦的體育盛會(huì)，一定能夠成功地把一家中國企業(yè)推向世界舞臺(tái)。這些預(yù)言家并以1964年東京奧運(yùn)會(huì)成就了索尼、1988年漢城奧運(yùn)會(huì)成就了三星為例，證明一定會(huì)有中國企業(yè)通過2008奧運(yùn)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中成為萬眾矚目的明星。
　　現(xiàn)在，奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)結(jié)束了，我們可以有信心地說，奧運(yùn)會(huì)成就了中國體育界，而原來人們關(guān)于某家企業(yè)將借奧運(yùn)之機(jī)冉冉升起的預(yù)言，相信應(yīng)當(dāng)沒人會(huì)再信誓旦旦了。當(dāng)然，就算是要升起來也沒那么快，應(yīng)當(dāng)再耐心地等上一段時(shí)間。如果再過5年，有哪家企業(yè)企業(yè)之星冉冉升起，那還能不能說是奧運(yùn)會(huì)成就的可能要打個(gè)問號(hào)。
　　事實(shí)上，從商業(yè)角度來看，奧運(yùn)會(huì)無論多么宏大、全球多么關(guān)注，也只是一個(gè)影響巨大、價(jià)格昂貴的市場營銷機(jī)會(huì)而已。好好利用它，對(duì)于提升企業(yè)品牌和市場影響力自然是不無裨益，但要希望通過它，讓自己的企業(yè)脫胎換骨、“青蛙變王子”，在短時(shí)間內(nèi)就不現(xiàn)實(shí)了。而且，索尼、三星也不是奧運(yùn)會(huì)能夠成就的，在奧運(yùn)會(huì)之前，索尼與三星對(duì)于企業(yè)核心競爭力持久而巨額的投入，才是在世界范圍內(nèi)成就它們的根本原因，奧運(yùn)會(huì)是它們成功之后的展示，而不是推動(dòng)它們成功的動(dòng)力。
　　創(chuàng)立于1945年的索尼公司，雖然為了生存，在一開始也走過一段模仿、尾隨的歷程，但它始終沒有忘記自己是個(gè)“以技術(shù)為基礎(chǔ)的公司”。1950年，索尼模仿生產(chǎn)出亞洲第一臺(tái)磁帶錄音機(jī)“G型機(jī)”，但1960年，索尼就推出了世界上第一臺(tái)晶體管電視機(jī)TV-8-301，這是它初步具備自主創(chuàng)新的重要標(biāo)志；……