期待萊茵模式的中國實踐

　　
　　劍橋大學經濟學博士、招商局集團董事長秦曉最近為《萊茵模式——如何開創(chuàng)和諧的常青基業(yè)》一書作序?！叭R茵模式”（Rhineland Capitalism）是由法國經濟學家、曾任法國保險公司總裁的米歇爾?阿爾貝爾（Michel Albert）提出來的。他將萊茵流域的西歐國家，主要是德國（還有瑞士、挪威、瑞典等國）所奉行的市場經濟模式，稱為“萊茵模式”。與英美模式相比，歐洲的萊茵模式具有深厚的社會基礎和悠久的歷史與文化傳統，強調社會保障體系的建立，利用稅收和福利政策來實現社會的和諧和公正。米歇爾?阿爾貝爾斷言，在強勢的英美模式面前，萊茵模式所包含的“人文價值”和其社會和諧平等的內涵，仍將具有其頑強的生命力。
　　萊茵模式的商業(yè)原則以社會公平的理念為基礎，強調企業(yè)及其利益相關者的相互依賴性，關注企業(yè)與所在社區(qū)的均衡發(fā)展，重視企業(yè)的社會責任和環(huán)境和諧。萊茵模式強調商業(yè)機構在獲取自身利益最大化的過程中，維護歷史、文化和傳統，履行 “以人為本”的價值觀，保證企業(yè)在財務績效、社會責任和外部環(huán)境的和諧，實現長期可持續(xù)的發(fā)展。
　　一直大力倡導企業(yè)的社會責任感的秦曉董事長，對萊茵模式的理念非常認同。
　　在萊茵模式下，企業(yè)首席執(zhí)行官的角色多是傾向于低調，更像是整個管理團隊的發(fā)言人，很少存在英雄式的個人崇拜；在企業(yè)的戰(zhàn)略決策上，萊茵模式傾向于以“共識”為基礎，并采用一個長期的視野；企業(yè)比較抵觸來自資本市場對短期盈利的壓力，關注更廣泛的利益相關者，包括雇員、顧客、供應商、政府、社區(qū)、工會乃至整個社會和未來的利益?！?br>