“母嬰平安工程：像‘希望工程’一樣做下去”

　　2007年11月底，菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)快樂蜂公司(Jollibee)對外宣布，將斥資5050萬美元(約合20億比索)收購北京快餐粥店宏?duì)钤?br/>　　2008年1月27日，共和國的前名譽(yù)主席宋慶齡誕辰115周年紀(jì)念日之際，由宋慶齡基金會(huì)組織的母嬰平安工程認(rèn)捐暨“永久和平”青花瓷瓶義賣儀式，在宋慶齡故居隆重舉行。組織方稱義賣所得善款將全部用于“母嬰平安工程”等公益事業(yè)。
　　“快樂蜂”收購“宏?duì)钤笔莻髀勥€是即將的事實(shí)，青花瓷瓶義賣出于怎樣的初衷又有怎樣的吸引力，母嬰平安工程進(jìn)展如何?中國宋慶齡基金會(huì)首席經(jīng)濟(jì)顧問、“永久和平”青花瓷瓶義賣活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一、中國宋慶齡基金會(huì)慈善家俱樂部執(zhí)行委員、宏?duì)钤惋嫻芾碛邢薰径麻L高春雨接受了本刊專訪。
　　
　　母嬰平安工程累計(jì)投入千萬元
　　
　　“‘永久和平’青花瓷瓶義賣雖然叫義賣‘活動(dòng)’，但我認(rèn)為更應(yīng)該將它看做是一項(xiàng)‘工程’。這個(gè)義賣和母嬰平安工程，我們會(huì)一直努力，會(huì)像‘希望工程’一樣一直做下去!”
　　在古色古香、典雅寧靜的宋慶齡故居，記者對面的高春雨一身休閑裝。許是剛下飛機(jī)的緣故，他看上去略顯疲倦，但談起母嬰平安工程，他的興致馬上被調(diào)動(dòng)起來。
　　宋慶齡曾經(jīng)說過，“要有強(qiáng)健的民族，先從母性及兒童福利著手”。高春雨介紹說，由宋慶齡基金會(huì)與中國福利會(huì)共同發(fā)起的母嬰平安工程，正是針對我國貧困地區(qū)的產(chǎn)婦及出生嬰兒死亡率極高這一惡劣狀沉，于2001年成立的。
　　高春雨說，他其實(shí)并不是母嬰平安工程的開創(chuàng)成員，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，在宋慶齡基金會(huì)組織的一次活動(dòng)上，他知道和了解了這項(xiàng)事業(yè)。看到照片上簡陋的房間里那些病重的孩子們那可憐、無助的眼神，那些聽天由命在家中等待自然分娩的窮困的母親，那些在分娩的危急情況下只能通過擔(dān)架隊(duì)將產(chǎn)婦抬下山送往鄉(xiāng)衛(wèi)生站的產(chǎn)婦們，高春雨說他立即就感到自己必須做點(diǎn)什么。
　　6年來，中國宋慶齡基金會(huì)在貴州、青海、內(nèi)蒙古、海南、四川等省援建了17個(gè)婦嬰保健站，捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備318件，培訓(xùn)了近3000名一線醫(yī)療人員，資助了近1400名貧困孕婦免費(fèi)入院分娩，并且選派婦產(chǎn)科和兒科專家赴貧困地區(qū)義診和講課。 “目前這項(xiàng)工程已經(jīng)累計(jì)投入近千萬元，其中2007年在貴州就投入了300余萬元。”
　　高春雨說，這些善款對于廣大農(nóng)村需要幫助的產(chǎn)婦來說，對于整個(gè)“母嬰平安工程”來說，不亞于只是杯水車薪，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而此次的“永久和平”青花瓷瓶義賣也正是希望能多募得一些善款，讓母嬰平安這項(xiàng)工程的受惠面擴(kuò)展到更大更廣的天地。
　　
　　有價(jià)瓷瓶換取無限愛心
　　
　　據(jù)高春雨介紹，宋慶齡基金會(huì)此次用于義賣的“永久和平”青花瓷瓶由中國宋慶齡基金會(huì)和中國國家博物館共同發(fā)行，瓷瓶青花工藝、梅瓶造型，由三位中國工藝美術(shù)大師、國務(wù)院“政府特殊津貼”獲得者王錫良、王恩懷、熊鋼如共同創(chuàng)作。
　　記者眼前的青花瓷瓶，一面繪的是中國的長城，另一面則是古希臘的衛(wèi)城，頸部繪有橄欖枝編制的花環(huán)，瓷瓶下部為蒼松環(huán)抱。高春雨詮釋道，古希臘的衛(wèi)城象征著奧林匹克運(yùn)動(dòng)由此誕生，奧林匹克精神已經(jīng)成為人類寶貴的精神財(cái)富，熔鑄在人類的文化器物陶瓷之中，銘刻在全世界每一個(gè)熱愛和平、熱愛文明、熱愛體育的人們心中：中國的長城則寓意奧運(yùn)來到中國，奧林匹克精神深入這個(gè)世界上人口最多的國家的人們心中：橄欖枝花環(huán)則是世界和平的象征，蒼松在中國又代表著萬古長青。
　　“從奧運(yùn)的發(fā)源地希臘到2008的奧運(yùn)城市北京，它表達(dá)著東西方文化的交融、融會(huì)，更寓意奧運(yùn)精神的萬古長青和世界的永久和平。”高春雨說。
　　而對于用收藏青花瓷瓶為“母嬰工程”謀益的選擇，高春雨說，中國自古就有“無瓶不雅”的說法，瓷器可謂是最能代表中國傳統(tǒng)文化的工藝藝術(shù)品，“一個(gè)‘永久和平’青花瓷瓶。在國外賣5000美元，它在國外為什么那么受歡迎，就是因?yàn)榇晌幕侵袊鴤鹘y(tǒng)文化中最具特色和藝術(shù)價(jià)值的第一藝術(shù)文化”。青花瓷工藝在瓷器制作上難度非常大，而且瓷器不變質(zhì)，更容易長久保存，同時(shí)，“瓶”諧音“平”，寓意平平安安，這正是“母嬰平安工程”的初衷。
　　“我們是希望以這個(gè)有價(jià)的青花瓷作品換取無限的愛心。中國有七千萬人在搞收藏，在這么多的收藏家之中只要有一部分關(guān)心、關(guān)注‘母嬰平安工程’這項(xiàng)公益事業(yè)，愿意來做點(diǎn)事情，就會(huì)是一股強(qiáng)大的力量，就能讓千千萬萬的母親和嬰兒受益。”高春雨說。
　　據(jù)了解，“永久和平”青花瓷瓶目前限量發(fā)行2008只，歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國都已收藏。
　　
　　籌建國際慈善家聯(lián)盟
　　
　　“永久和平”青花瓷瓶義賣活動(dòng)之外，高春雨說他和宋慶齡基金會(huì)正在籌備建立一個(gè)國際慈善家聯(lián)盟。對比于中國經(jīng)濟(jì)的整體水平和發(fā)展速度，中國慈善事業(yè)的發(fā)達(dá)程度與國外的差距還很大，公益慈善制度等方面也有待完善，“制度是滯后的，但總需要有經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)來指導(dǎo)、來推動(dòng)它走向完善”，建立一個(gè)由國內(nèi)外熱心公益和慈善的著名企業(yè)家和各方人士組成的國際慈善家聯(lián)盟，正是希望通過國內(nèi)外慈善家在不同環(huán)境下不同經(jīng)驗(yàn)的充分交流和互補(bǔ)，來推動(dòng)中國公益慈善事業(yè)更加健康快速地發(fā)展。
　　而2007年的歲末，曾經(jīng)在各大慈善榜上位居前列、被譽(yù)為上海“慈善狀元”問題“慈善家”張榮坤，因牽涉“上海社保案”被開庭審理，成為一段時(shí)間內(nèi)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。事件之后，慈善家的善心真?zhèn)斡忠淮我鹑藗兊馁|(zhì)問。
　　對此，高春雨的看法是，的確有一些人打著慈善的幌子牟取個(gè)人私利，但不能將個(gè)案當(dāng)作全部，不能就此懷疑所有熱心公益慈善的人。
　　他同時(shí)也承認(rèn)，正是這樣一些假面“慈善家”給本來就還不夠發(fā)達(dá)的中國公益慈善事業(yè)帶來了很大的危害，“就像義賣，在國外，人家也許會(huì)認(rèn)為這是別人給我提供的機(jī)會(huì)，獻(xiàn)出愛心的同時(shí)也將這份愛心收藏，是件難得的事兒：而在中國，人們可能會(huì)想別有什么個(gè)人的目的呢，人家這樣想很大程度上就是因?yàn)橛心菢右恍┘倜妗壬萍摇薄?br/>　　不能否認(rèn)的事實(shí)是，中國還有著許多執(zhí)著于公益慈善的隱性富豪公益慈善家。對隱性公益慈善家的出現(xiàn)和存在，高春雨的觀點(diǎn)是，有兩個(gè)原因， “一是有些人就是希望實(shí)實(shí)在在為中國需要幫助的人做些事情，“名”還是“不名”、別人知不知道，都不重要。二是有些人是怕出名，“人怕出名豬怕壯”，許多富人將行善視為財(cái)富外露，在多數(shù)時(shí)候，他們都愿意保持‘無為’和‘內(nèi)斂’的風(fēng)格”。
　　
　　“宏?duì)钤笔欠裆鲜?
　　
　　當(dāng)記者問及被紛紛傳聞的收購事宜的真實(shí)性及具體進(jìn)展情況時(shí)，高春雨表示不愿多談。“對方是個(gè)上市公司，你在網(wǎng)上看到的消息是對方發(fā)布的。一切要看最終簽訂協(xié)議才為最終結(jié)果。目前我們正在按上市公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好宏?duì)钤纳鲜袦?zhǔn)備。”
　　據(jù)了解，菲律賓快樂蜂集團(tuán)成立于1975年，是菲律賓國內(nèi)首家飲食服務(wù)行業(yè)的上市公司，年?duì)I業(yè)額近50億元人民幣。根據(jù)快樂蜂對外發(fā)布的消息稱，對宏?duì)钤氖召徲?jì)劃是快樂蜂擴(kuò)大生意版圖、進(jìn)軍中國的策略之一。就在2007年的6月，已于2004年收購永和大王餐飲集團(tuán)85％股份的快樂蜂，又以600萬美元收購永和大王剩余15％的股份，完成了其100％收購永和大王的目標(biāo)。
　　宏?duì)钤壳霸趪鴥?nèi)有40多家粥店，其中30多家都在北京，據(jù)高春雨介紹，北京的店全是直營店，公司將來也不發(fā)展加盟店。
　　
　　隨風(fēng)潮“下海”
　　
　　創(chuàng)業(yè)前的高春雨在國家軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院有一份固定的公職。1992年，靠原來同事離別時(shí)送給他的3000元作為人生的第一桶金，他開始了創(chuàng)業(yè)生涯。
　　談起創(chuàng)業(yè)的初衷，沒有豪言壯語，他的理由竟然是，“那個(gè)年代是‘下海’風(fēng)潮盛行的年代，都想闖闖，自己還年輕，就隨著風(fēng)潮‘下海’了”。
　　而選擇進(jìn)入餐飲業(yè)，他說也只是機(jī)緣巧合，餐飲業(yè)有“三低”：準(zhǔn)入門檻低、文化水平低、投資低，因此比較好做。
　　從1996年北京海淀區(qū)紫竹橋邊一個(gè)沿街房里的第一個(gè)粥店，到如今直營店遍布京城，十年多的時(shí)間，高春雨看似無心插柳卻已柳成蔭。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更不易，餐飲業(yè)雖然進(jìn)入有“三低”，但高春雨說想發(fā)展起來做大卻絕對不是件容易的事情，“最少有1 5個(gè)機(jī)構(gòu)部門管餐飲，而且那么多人做餐飲”。
　　問及他的成功秘訣，又讓人意外的是，他居然幾遍笑言強(qiáng)調(diào)是“運(yùn)氣”，他說幸運(yùn)的是，在每一個(gè)關(guān)鍵的關(guān)坎，他最終都能有好運(yùn)而順利通過。
　　運(yùn)氣和機(jī)遇固然重要，但對把握機(jī)遇的看法，高春雨是這樣比喻的：“就好比你的胃只能消化1個(gè)饅頭，你只有1個(gè)饅頭的飯量。卻硬要吃10個(gè)。那吃下去也消化不了，只會(huì)適得其反”。
　　在更多的人愿意將自己的成功歸功于自身的勤奮堅(jiān)韌、政策的機(jī)遇、外界力量的支持等時(shí)，面對記者的詢問和好奇，笑言過后，高春雨又正色說道，運(yùn)氣好當(dāng)然是幸事，自己事業(yè)的發(fā)展很重要的一個(gè)因素是有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
　　他說他的這個(gè)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任心和干勁，更重要的是一直都思想很統(tǒng)一。“一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)聲音，這點(diǎn)對任何企業(yè)其實(shí)都非常重要”，他坦言，太太學(xué)管理出身，是宏?duì)钤惋嬘邢挢?zé)任公司的總經(jīng)理，給了他很好的支持，正是由于具體事務(wù)上有太太對企業(yè)的管理，他才能抽出時(shí)間將很多的精力投入到“母嬰平安工程”這項(xiàng)事業(yè)中來。
　　
　　粥店老板上北大
　　
　　“母嬰平安工程”和國際慈善家聯(lián)盟之外，高春雨說他將來還想建立一個(gè)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基金”，希望再為中國的非物質(zhì)保護(hù)做點(diǎn)事情。
　　在商不言商，高春雨說，他的朋友們都說他更像一個(gè)憂國憂民的機(jī)關(guān)人士或文化人，而非商人。
　　高春雨說其實(shí)文化修養(yǎng)是需要慢慢培養(yǎng)的。到目前為止。高春雨已經(jīng)讀過北大的MBA班、管理心理學(xué)班和國學(xué)班，他說最近他還想去上一個(gè)資本市場運(yùn)作班。這是否意味著他也意欲進(jìn)軍目前紅火的資本市場?高春雨表示沒有此意，他說是因?yàn)楹芏嗯笥讯际歉阗Y本運(yùn)作的，需要了解和學(xué)習(xí)一些。
　　作為北京大學(xué)企業(yè)家聯(lián)合促進(jìn)會(huì)副會(huì)長，對于在北大上學(xué)的體會(huì)，高春雨說學(xué)習(xí)知識(shí)、提升文化素養(yǎng)自然是不言而喻的，還有一個(gè)重要的收獲就是結(jié)交了一大批朋友，“大家來自各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，在一起智慧的碰撞和力量的聚集往往能碰出很多東西、做很多事情。”
　　“四川扎西的荷花小學(xué)就是我們國學(xué)班的同學(xué)在一次外出活動(dòng)時(shí)受到了觸動(dòng)，捐出50多萬重建的。”他說當(dāng)時(shí)他們下了飛機(jī)，坐了9個(gè)多小時(shí)的汽車一路顛簸才到達(dá)這個(gè)小學(xué)。看到那么破舊的校舍，那些那么可憐的孩子們，他們立馬就決定在這里捐建一所好好的小學(xué)。
　　“還有捐給景德鎮(zhèn)瑤里長明小學(xué)的30萬，也是同學(xué)們一起捐的。”他說也是在北大讀書的時(shí)候，他有機(jī)會(huì)接觸到了中國景德鎮(zhèn)的陶瓷藝術(shù)。收藏興趣漸濃的他后來還將書畫、瓷器等搬進(jìn)了他的餐廳。
　　黃梅戲也是高春雨的愛好之一，他兼任安徽省黃梅戲?qū)W校名譽(yù)校長。建立“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基金”的想法想必是出于此的愛屋及烏吧。
　　對于個(gè)人理想，高春雨的理解是，當(dāng)走到了當(dāng)初樹立的理想那兒時(shí)，它其實(shí)還是一個(gè)起點(diǎn)、一個(gè)零。 “根據(jù)時(shí)期的不一樣，環(huán)境和條件的不一樣，人的理想也總是在變化。”
　　“能夠?qū)⒅袊墓娲壬剖聵I(yè)，將這項(xiàng)‘母嬰捐助工程’往前推進(jìn)哪怕是1厘米、1毫米，就是最開心的事兒了!”他說把這件事情做好就是他現(xiàn)階段的理