２００７，誰在吃掉對手

　　2007年，并購重組繼續成為零售業界引人關注的關鍵詞。與往年相比，今年的并購重組涉及面更加廣闊，從超市到服務業，各個領域的并購重組屢見不鮮，而這也引起了證券市場并購重組類市場投資者的追捧和極大的熱情。
　　業內專家預測，中國市場今后每年并購額將達500億美元。這是好事還是壞事？由并購重組所引發的一系列事件該如何應對？這一切尚需要進一步觀察。
　　涉及并購重組行業企業及并購重組事件回放：
　　
　　超市
　　首聯集團40家超市加盟北京京客隆：1月21日，北京連鎖企業京客隆托管北京首聯商業集團有限公司旗下的小白羊超市。5月10日，京客隆與首聯集團簽署特許加盟協議，今后首聯集團旗下的門店如小白羊超市等，用加盟店的方式以“京客隆”品牌經營。
　　沃爾瑪收購中國好又多35%股權：2月27日，沃爾瑪百貨有限公司宣布購買Bounteous Company Ltd.（BCL）公司35%股權的協議，成為2007年零售業并購首戰。至此，沃爾瑪在門店數量上超過了最重要的中國市場的競爭對手———法國家樂福。沃爾瑪正在醞釀通過人員和商品共享等盡快全面掌管好又多。
　　華潤收購家世界超市：3月21日，華潤股份有限公司正式簽署協議，全數收購天津家世界連鎖超市有限公司("家世界超市")股權，由此，以銷售額計算，華潤集團的超市業務躍升全國第一。
　　聯華超市股份收購聯華配銷20％股權：3月30日，聯華超市股份有限公司向新萬融收購上海聯華配銷的20％股權。待股權轉讓完成后，聯華股份將擁有上海聯華配銷的90％股權。股權轉讓的代價為280萬元。
　　“商業航母”武商聯橫空出世：5月16日，武漢商聯(集團)股份有限公司正式掛牌成立。武商聯由武漢國資公司以所持有的武商集團、中百集團、中商集團國有股作為出資，聯合武漢經濟發展投資（集團）有限公司以現金出資，共同發起。
　　步步高并購益陽愛麗絲：5月