用定性仿真算法完善現(xiàn)代企業(yè)管理模式

　　摘要：基于QSIM算法的激勵(lì)過程定性模擬，可以使管理者使用現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，通過模擬結(jié)果掌握企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)行為狀況，有利于提高企業(yè)經(jīng)營效益。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；仿真；定性模擬；QSIM算法
　　
　　一、引言
　　
　　傳統(tǒng)的企業(yè)管理偏重于生產(chǎn)過程的管理，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉只能是產(chǎn)品生產(chǎn)，因而數(shù)量優(yōu)先，產(chǎn)值優(yōu)先天經(jīng)地義，也因此管理層的管理重心理所當(dāng)然在生產(chǎn)過程。現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小決定于企業(yè)內(nèi)的多方面因素，如經(jīng)營決策是否正確，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新是否合理與及時(shí)，員工積極性是否發(fā)揮等等，一句話，在很大程度上取決于管理，管理本身要出效益。一個(gè)企業(yè)如果管理水平高，則經(jīng)濟(jì)效益就好，反之就差。
　　人是企業(yè)的核心，是企業(yè)的管理之本。加強(qiáng)企業(yè)人的管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代