沙特王子力挽花旗銀行

　　
　　阿爾瓦利德雖貴為沙特王子，卻憑借3萬美元貸款起家，成為身家200多億美元的世界巨富。入股花旗、收購四季酒店使他一戰(zhàn)成名，名利雙收，他的投資魔力曾使多家世界知名企業(yè)擺脫困境，起死回生。
　　
　　一
　　
　　1989年，王子低調(diào)購進美國大通銀行、花旗銀行、漢華實業(yè)銀行以及漢華銀行4家銀行的股票。王子之所以購買這些銀行股票，除了這些銀行在國內(nèi)外享有聲譽外，也在于這些銀行當(dāng)時正處于資金困難期，加上內(nèi)部調(diào)節(jié)不順，導(dǎo)致股價大跌。
　　也許對大多數(shù)人來說，選擇處于巔峰時期的名企股票才是明智之舉，為什么王子偏偏花費高額資金購買這些每況愈下的公司股票呢？他是不是瘋了？其實，這是王子“名企＋低谷”投資理念模式的初步定型，這種獨一無二的投資方式為其帶來了滾滾財富。
　　所以，今天的王子談起這些冒險時風(fēng)趣地說：“任何投資都是有風(fēng)險的……我不是賭徒，而是一個敢冒風(fēng)險的精明人，你們所看到的風(fēng)險，其實都是在我計劃之內(nèi)的。”
　　不過，阿爾瓦利德的思維永遠是跳躍式的，他的想法遠遠超過他的那些同行。
　　當(dāng)很多人對阿爾瓦利德王子購買4家低迷銀行的股票感到費解時，王子又作出了一個驚人決定——放棄其中3家銀行，只繼續(xù)購買1家銀行的股票，而且是大幅度地購買，這家銀行就是在美國排名前三的花旗銀行。
　　1990年秋天，獲知花旗銀行受損的美國聯(lián)邦儲備委員會為防范風(fēng)險，要求花旗銀行提高自身的資本充足率。這對處于資金周轉(zhuǎn)不靈、股票大跌的花旗來說，無疑是雪上加霜。正所謂樹倒猢猻散，花旗的股東看到花旗每況愈下，不但不大力救助，反而悄悄撤資，于是導(dǎo)致偌大的花旗銀行尋找10多億美元外來投資的努力毫無收獲。而那些持有花旗銀行股票的人，害怕花旗破產(chǎn)，紛紛拋售，加上媒體的渲染，導(dǎo)致花旗股價進一步狂跌。
　　當(dāng)時花旗的總裁約翰·瑞德和副總裁保羅·柯林斯緊急碰面，商量挽救對策。他們設(shè)想嘗試得到一些財團的幫助。
　　但面對低迷的市場和幾年來的屢屢受挫，這些財團都認為，看似光鮮的花旗其實已是被蟲蛀空的爛蘋果，再怎么注入血液，也無力回天。曾經(jīng)一度風(fēng)光，在100多個國家都有分行的花旗，連一個真正派得上用場的財團都找不到。于是，二人只好出奇招，尋找私人投資商，以參股的形式來助花旗一臂之力。但那時，又有哪個私人投資商敢接收這個爛攤子呢？
　　
　　二
　　
　　就在花旗總裁一籌莫展的時候，他們注意到，一名中東人在源源不斷地購買他們的股票。這時候，阿爾瓦利德已經(jīng)投入2.07億美元買下了花旗4.9％的普通股。
　　通過調(diào)查，花旗發(fā)現(xiàn)王子與花旗的淵源由來已久，他在整個中東有著舉足輕重的作用。花旗的金融主管很快便與阿爾瓦利德王子進行接洽，商談關(guān)于個人投資的問題。
　　阿爾瓦利德在購買這家銀行股票的時候，已經(jīng)對它的底細了如指掌，所以花旗專員跟他談判時，關(guān)于花旗的狀況、危機、問題，他都主題明了地闡釋出來。這讓對方驚訝不已，在花旗專員看來，眼前這位不到40歲的年輕人不但有冷靜的頭腦和敏捷的思維，而且他的表述嚴謹有序，考慮的不光是個人的發(fā)展，還包括整個花旗的前途。最后，他們在一片友好的氣氛下達成合作協(xié)議。
　　王子的所作所為讓他的集團和家人不得其解，他們都反對他投資花旗，甚至連一向不插手兒子生意的父親，也持反對意見。理由是花旗就要倒閉，他的錢要打水漂，但王子在自己沙漠的露天辦公室里待了3天，還是作出了讓很多人為他捏一把冷汗的決定。
　　王子跟花旗達成的協(xié)議是投資自己所有家產(chǎn)的一半。如果這一半都石沉大海，他也不至于萬劫不復(fù)，他的根基依舊堅實。于是他在父親的嘆息和失望中將自己的決定傳達給對方。
　　1990年，對花旗銀行來說是個劫難，但阿爾瓦利德向瀕臨破產(chǎn)的花旗銀行果斷注資5.9億美元，用一己之力挽救花旗，這不能不說是個神話。如今，當(dāng)初的5.9億已翻身變成100億，而他也一躍成為花旗銀行最大的個人股東。
　　當(dāng)王子成為花旗的舵手后，刺激更多的投資者前來投資花旗，整個美國，以致整個世界都驚呆了。這個還不到40歲的中東男人，在他還沒有投資花旗之前是默默無聞、無人知曉的，而在他挽救花旗之后，他的聲名迅速傳遍全球。這如他的國家一樣，其充滿傳奇色彩的舉動，也為他的身份鍍上了一層神秘的光環(huán)。
　　當(dāng)王子將國際金融界的大門打開后，他立即將自己的目標轉(zhuǎn)向了一個更被看好的行業(yè)——飯店餐飲業(yè)。這一行業(yè)是王子進軍國際、個人投資向多元化發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折。
　　
　　三
　　
　　1994年4月，王子的情報員準確地告訴王子，四季酒店總裁伊薩多·夏普花了整整一個月時間尋求一些投資人來幫助飯店現(xiàn)金融資。王子主動找到夏普。持有懷疑態(tài)度的夏普遲遲沒有答復(fù)，直到王子答應(yīng)以高出市價五成的價格買下四季酒店的股票，夏普才開始心動。不過王子開出如此高的價格并不是沒有條件，他們的談判是在游艇上進行的，而這場合作也像疾速馳騁的游艇一樣，在充滿誘惑力的同時，也是危機四伏。最后夏普攤攤手答應(yīng)了王子的要求——把王子當(dāng)成四季酒店的半個股東。
　　最后，阿爾瓦利德以高出市價五成的價格，用1.2億美元買下四季酒店22％的股份。他的這一舉動在商界又引起一陣騷動，很多人都覺得不可思議，覺得這完全是阿爾瓦利德王子飯店情結(jié)的又一次爆發(fā)，是一時的感情沖動。
　　然而，阿爾瓦利德王子卻有著長遠的規(guī)劃。一方面，王子的這一舉動間接為四季酒店打了廣告，使他和飯店的知名度大大提高；另一方面，資金的擴大使飯店的規(guī)模有了進一步擴張的可能。這也是王子將個人的飯店事業(yè)進一步國際化的初衷。
　　不過，王子這一看似瘋狂的舉動，在短短3年后卻為他的個人身家?guī)砹艘粋€大突破。飯店收益在他投資后便扶搖直上，到1998年年初，王子投入的1.2億美元翻身變成2.5億美元；到2004年年底更是突破6億美元。
　　成功投資四季酒店后，阿爾瓦利德王子的步伐沒有停下來，而是在一種不斷的嘗試中，尋求改革和突變。2006年，他與比爾·蓋茨和夏普聯(lián)手將四季酒店收購，成功將其完全私有化。幾乎所有從事飯店業(yè)的人都認為，阿爾瓦利德王子將四季酒店親手打造成國際一流飯店的預(yù)言，在這種強強聯(lián)手中完美浮現(xiàn)。
　　1996年，就在四季酒店的利潤成倍增長，他個人的投資也得到豐厚回報時，阿爾瓦利德王子的投資弓箭又瞄準了另一個項目——喬治五世飯店。
　　喬治五世飯店已有百年歷史，20世紀80年代前期，它還是一家蒸蒸日上、賓客盈門的王牌飯店。但1990年后，已是蒼老不堪，只余破舊的殘骸。
　　然而，誰也阻攔不了王子收購喬治五世飯店，將其并入四季酒店的舉動。很多人都認為，王子這次感情用事的投資，肯定會讓他血本無歸。然而就在飯店1999年正常營業(yè)后，連一向以鐵腕著稱的四季酒店創(chuàng)始人夏普也不得不服輸。
　　毫無疑問，王子又一次成功了。
　　
　　（摘自《揚子晚報》2008.3）