今天我當(dāng)安全員

趙　華

7月16日早上班前會上，在中石化勝利油田孤東采油四礦采油二隊21#計量站維修崗職工王志勇鄭重地將“安全員胸牌”別在胸前。今天的他，不僅僅是一名設(shè)備維修工，而且還是一個“安全員”。今天，他除了做好本職工作，還要對站上職工的操作行為進行監(jiān)督，對各個安全巡視點進行巡檢。履行好一名安全員的職責(zé)。這就是采油二隊開展的“今天我當(dāng)安全員”活動。

長期以來，孤東采油四礦始終重視抓好安全管理工作。但干部職工安全意識薄弱、安全技能參差不齊、安全管理制度不健全等仍然較為普遍。為解決這些問題，今年以來，該礦結(jié)合自身管理實際，在全礦班組中廣泛開展“今天我當(dāng)安全員”活動，通過輪流當(dāng)安全員引導(dǎo)每一名職工加強自我管理，自覺與違章現(xiàn)象作斗爭，將規(guī)章制度內(nèi)化于心，規(guī)范日常行為外化于行，切實拴牢人身安全的“安全帶”，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力的支持和保障。

首先是建章立制，本著實用和可操作的原則，該礦先后出臺和重新修訂了《施工安全監(jiān)護制度》、《違章查紀(jì)制度》等，形成了以崗位責(zé)任制、管理制度、三標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的安康制度文化體系。針對所屬油區(qū)靠近中心城區(qū)、距離職工生活區(qū)較近的實際，他們圍繞勞動紀(jì)律，先后制定了10多條崗位責(zé)任制度，杜絕因勞動紀(jì)律松弛導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為使制度在職工心中扎根，他們在堅持利用送班會、職工大會、看警示片、請專家授課等傳統(tǒng)教育形式，創(chuàng)造性地開展了“四小”活動，即創(chuàng)辦安全小期刊、舉辦安全小故事會、設(shè)立安全小講臺、推出安全小劇場，讓職工在自娛自樂中深化安康意識。

他們以“推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，狠反習(xí)慣性違章”為重點，有效地規(guī)范了干部職工的日常安全行為。創(chuàng)新形成了以溫馨提示、親情幫助、操作監(jiān)護、行為評價和風(fēng)險規(guī)避為主要內(nèi)容的“風(fēng)險規(guī)避七法”，并在基層隊干部中開展“今天我當(dāng)操作工”活動，干部每周跟班勞動一次，職工每天就安全操作基本知識提問干部，每月對干部的安全意識和技能進行一次評議。

“拴牢人身安全的‘安全帶一”活動。則是充分利用崗位職工身處一線，時刻能與設(shè)備“親密接觸”的優(yōu)勢。由班組職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，就本班組的設(shè)備關(guān)鍵點進行巡檢，對身邊工友的習(xí)慣性違章進行監(jiān)督。當(dāng)班安全員王志勇說：“當(dāng)安全員，早上要進行安全講話，對工友們提出安全操作要求；交班時要匯報一天的安全檢查情況和查出的安全隱患點；遇見違章情況，要給予及時糾正。在這同時，對我自己又是一次再教育，對提高我的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化操作水平有很大的幫助。”李長平在輪值當(dāng)了一天的安全員后體會很深：“當(dāng)了一天安全員都快成婆婆嘴，我總算明白為什么隊領(lǐng)導(dǎo)在每天班前會上第一件事就是根據(jù)具體工作強調(diào)安全措施了。忽視任何一條措施就有可能給同事帶來傷害，安全員責(zé)任重大。”

生產(chǎn)現(xiàn)場是保障人身安全的前沿陣地，該礦注重抓好崗位人員在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的人身安全全過程卡控，充分發(fā)揮職工的能動性和自主性，讓職工唱主角，把安全的部份管理權(quán)交給職工。每個班組每天設(shè)置一個職工擔(dān)當(dāng)安全員，對現(xiàn)場的安全進行監(jiān)控，安全員不分職務(wù)高低。輪流擔(dān)任。此舉有效地將安康文化有效融入日常的安全管理工作中，實現(xiàn)了“制度管理”向“文化管理”的轉(zhuǎn)變，促進了全隊安康管理水平的整體提升。

(編輯游振云)