學習成本高，中國電信咸魚翻生困難很多

杜笑妍

6月，中國電信和中國聯通達成了1100億元的交易，中國電信幾乎沒有對1200億元——聯通所開出的C網價格做過任何討價還價。讓人不解的是，中國電信集團總經理王曉初在6月2日晚間舉行的分析師會議上卻明確表示：C網買貴了……

業內人士分析，中國電信的C網收購價，聯通與網通的股權置換價都是國資委制定的。也有業內人士指出，中國電信將獲得國資委的300億至500億元巨額補貼，并不吃虧。

但從學習成本曲線上講，新電信與新聯通不可同日而語，新電信不僅要付出現金購買與升級CDMA網絡，還要花費時間學習移動運營與管理。而新電信的CDMA網絡在三大新運營商中規模最小，加上本身在移動運營的人才、技術及管理上又沒有任何經驗積累，其學習成本曲線將在以后很長時間內處于很高的位置，短期內難以獲得較快增長。最近，中國電信正想方設法從聯通挖人，可見其降低學習成本曲線的急迫性。

市場人士分析，此次國資委的價值取向之一就是競爭：3大3G標準之間的充分競爭、三太新的電信運營商之間的充分競爭。所以這次重組所討論的網絡到底值多少錢并沒有多大意義，就像一個大的家族重新分家一樣，不可能都按市場價來討論，也許這位家族當家人還有別的目的：老大不能老欺負老小，老小要有資本與老大分庭抗禮。

目前通過“6合3”的方案，可以推動移動牌照的發放，三大標準形成競爭；此外，6家合成3家，從長期看，也可以形成勢均力敵的競爭態勢。如果3年內運營商高層不做調整，樂觀地看，中國電信市場真正競爭格局有望形成。