煤礦安全需要這樣的安監員

王傳鈞

安全生產工作始終是煤礦企業的重中之重，要想做好安全生產工作，安監員的素質是關鍵。安監員，不僅要熟悉煤炭安全生產技術、煤炭安全管理方面的業務知識，而且還要有從事煤礦井下實際工作兩年以上的經歷。而我個人則認為，安監員需從“三個關鍵”和“兩個轉變”上來抓好安全工作，才可以稱得上是一名合格的安監員。

三個關鍵：

一是要愛管閑事，喜歡抓安全，像婆婆嘴。安監員抓安全工作，就要時時講、天天講，月月講，早提示、晚總結，雷打不動。像防汛一樣“只準水不來，不準我不備”。這就要求安監員必須樹立積極主動的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產這根弦。而且要理直氣壯的管安全，敢講，敢管，不怕得罪人。

二是要具有細節決定成敗的強烈意識。 在實際工作中，安全生產中一些小的安全隱患很容易被人忽視，而事故的起源恰恰是因為這些小細節的疏忽。因此，安監員要突出抓細節，抓細要抓到安全帽是否系帶？毛巾是否圍在脖子上？手上工具是否有小裂縫等，要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧可信其有，不可信其無”的原則，增強“安全生產、如履薄 冰”的意識，嚴查安全隱患，對可查可不查的堅決要查，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅決一追到底，決不姑息，樹立對隱患容忍就是對安全事故縱容的意識。只有這樣，才能做到引以為戒、警鐘長鳴，

三是要有團結互助精神。大家應該知道，思想情緒是安全的天敵。安監員要長期深入到生產現場去發現問題，去了解隱患的來龍去脈，起到協調工作、化解矛盾、理順情緒 、鼓舞士氣的作用，使問題得到妥善解決。所以，安監員不單是監察員，也是一名政治思想工作者。

兩個轉變：

一是安全管理由“嚴管重罰”向“人性化管理”轉變。我覺得安監員要帶著感情抓安全,加強礦工安全心理研究,加倍地尊重、關心礦工,在關愛的溫暖中,使礦工深刻地領悟到真情可貴,生命無價,從而更加珍視安全,自覺做到一舉一動遵章守紀，這樣一來，安全事故才會逐漸降低。

二是安監員的素質由“有能力”向“有責任心”轉變。責任心是自覺地把份內事做好的態度，能力是能勝任某項任務的客觀條件。換言之，有了責任心就會有把事做好的心愿和態度，會自覺主動地去做事，這是成功地完成某件事情的首要個人因素。能力的強弱只是相對的。能力雖然因人而異，但只要有了責任心，能力弱的安監員通過勤奮學習和勇于實踐也會較快勝任工作，而能力強的安監員如果有了責任心，干起工作來則更會“如虎添翼”！

除此之外，我認為安監員還需不斷加強煤礦安全生產法律、法規和安全技術措施以及相關工作標準的學習，努力提高自身素質，增強安全監督能力，工作中力爭做到準確、公正執法，切實把好現場安全關，盡職盡責，并不斷地去發現和解決管理中的各種問題，及時地消除各種安全隱患，確保安全生產。

（編輯/游振云）