相信他，就像相信擺陀

趙功強

勞力士的創始人漢斯·威爾斯多夫自1905年創辦了自己的企業以來，經過多年的打拼，終于成功地將勞力士培育成歐洲和美國上流人士首選的手表品牌。

隨著更大成功的取得，威爾斯多夫越來越感覺到精力不濟分身乏術，在一次聚會上，他遇見了一個充滿活力的年輕人——安德烈·海尼格。威爾斯多夫第一次見到他時，就與這個比自己整整小40歲的晚輩一見如故。威爾斯多夫極其欣賞對方身上的激情與力量，于是在1948年邀請海尼格加入勞力士公司。

士為知己者死，海尼格在南美賣力地工作了六年，負責開發市場，業績異常出色。1955年返回日內瓦，晉升為勞力士董事會成員。威爾斯多夫對他委以重任，重大決策總會聽從他的意見。如此一來，海尼格在公司的地位幾乎無人可及。

所謂樹大招風，海尼格的強勁勢頭引來公司重臣的嫉妒。他們放出風聲，說海尼格是一個野心家，早已迫不及待想取代威爾斯多夫。此時，年邁的威爾斯多夫正在考慮公司繼承人問題，他也確實首先考慮了海尼格。聽到這些傳聞，他猶豫起來。有很長時間，他都糾纏在這個問題上不能解脫。

1964年一個黃昏，威爾斯多夫獨自坐在沙發上喝酒，心里依然想著那個揮之不去的難題。他隨手將手表摘下，準備放到桌子上。這時，隨著手臂的晃動，他明顯感受到了擺陀的振動。剎那間，他的思緒轉移到了擺陀上面。

長期以來，手表的動力都源自人工手動擰緊發條帶動齒輪，這無疑是一件挺麻煩的事情。如何讓手表一直保持足夠的動力，曾經是威爾斯多夫反復探索的難題。后來，海尼格加盟以后，致力于攻克這一技術難題。海尼格琢磨，可以在手表內部安一個裝置，讓它隨時將手臂擺動的力量傳遞給齒輪。剛開始幾次實驗，考慮到減輕手表的重量，放進手表的裝置很輕巧，可是傳輸動力效果很差。最后，海尼格換了一塊大而沉實的，結果，手表的運轉實現了自動。海尼格把那個裝置叫做擺陀。擺陀給鐘表業帶來了一場革命，它是目前所有自動表的先驅。

端詳著手里的那塊表，威爾斯多夫想道，現在，誰也沒有理由懷疑擺陀的作用。而擺陀之所以不可或缺，正是因為它有足夠的分量。回顧了海尼格的種種表現，他意識到：如果把自己的公司看做是一塊手表，海尼格這個擺陀發明者其實就是一塊擺陀，他的舉足輕重實際上也來自他的強有力。而且，這些年來，自己的意志和決策大多是借助海尼格實施的。他威爾斯多夫本人，其實正是動力之源——手臂。他想自己應該相信海尼格，就像相信海尼格的杰作——擺陀那樣。這么一想，威爾斯多夫釋然了。就在這一年，威爾斯多夫卸任，海尼格接過了接力棒。此后，他畢生忠實地繼承和發揚威爾斯多夫的事業，在不到十年的時間里實現了公司的國際化。