把班組建設作為企業安全生產的切入點和著眼點

張景冬　孫世孝

近兩年來，是我公司不斷深化企業改革進程的關鍵時期；也是在氯堿行業和石油化工面對市場競爭、求生存、促管理、快速發展的重要時期；在外部激烈競爭的新形勢下，內部不斷地增強創新能力和凝聚力的快速發展時期。

實踐證明，我公司已開創出生產經營與重點項目建設工作穩定發展的良好局面，積極推行了效益網絡管理體系的運行，又強化了企業安全與環保的管理工作。使企業安全文明生產在內的各項管理工作，在原有的基礎上有一個“質”的提高，只有這樣確保實現了企業跨越式經濟發展的目標。與此同時，我公司在企業范圍內深入開展了創建安全生產“五好班組”和“安康杯”競賽活動，充分發揮了企業員工們在安全生產與環保工作中的作用，增強了企業職工安全生產意識、強化了化工企業安全管理工作、提高了廣大職工自我保護的能力。

隨著國有企業深化改革和跨越式的發展，搞好新形勢下的企業安全生產工作，是擺在企業面前一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。大家知道，安全生產是現代企業管理中的一件大事，對實現企業優質高產、提高經濟效益、保證企業持續發展將起到決定性作用。但是，企業在歷史的發展過程中，由于種種原因而存在著這樣或那樣的薄弱環節。因此，對待企業安全生產與環保工作，是我們員工每時每刻都要關心的大事，我們必須努力做好本崗位的安全生產工作，決不能有一點點兒的麻痹大意。不僅如此，我們還要不斷增強安全生產工作的責任心，把細致的、具體的、安全生產工作，落實到企業班組安全生產的全過程和各個環節中去，經常不斷地宣傳“生產必須安全、安全為了生產”，要求企業各級干部在抓好安全生產管理的同時，廣泛動員和教育職工，積極做好班組生產過程中的精心操作和查找不安全隱患的工作，堅決杜絕各種習慣性違章操作行為，防止事故的發生。如在制定月計劃、安排、檢查、小結和講評安全生產工作時，一定要把本部門安全生產重點列入安全工作之首位。

如天津大沽化工股份有限公司的建安公司第一施工隊鉗工一班，幾年來主要承擔企業大修、基建施工的重要任務，保障了各分廠生產設備管線正常運轉的檢修和搶修工作。為確保安全施工，全班同志始終以“以人為本，安全第一；預防為主，綜合治理”的思想貫穿于整個工作之中。特別是在企業創建“安全生產五好班組”活動中，認真貫徹落實班組安全生產責任制，嚴格執行崗位安全規章制度，不斷增強安全工作的法制觀念，提升安全生產管理水平，為企業安全生產作出突出貢獻，因此，多年來被評為安全標兵班組。

該班組建立了嚴格的安全管理制度。班組的安全員由民主選舉，選出對安全工作敢說、敢管、認真負責的同志來擔任。班前，每人按規定穿戴好安全防護用品；在T作前，班長首先布置重點工作和施工的安全注意事項，對所需要使用的工具、繩索、機具進行認真的檢查，并落實到人頭，同時班組又有安全工作與經濟效益掛鉤的考核措施。

在抓班組安全建設工作中，該班同志深刻地體會到，為確保各項安全工作落實到位，需要班組每個同志的共同努力，這樣就要不斷提高員工自身綜合素質。他們不僅組織理論文化學習和崗位技術練兵，而且還組織反事故預案演練，不斷提高班組員工們的安全技術水平與安全施工、檢修工作的能力，以確保企業施工中的質量。另外，該班組還經常不定期組織員工對安全生產工作進行自查與互查，并收到良好的效果。在全班形成人人重視安全、人人抓安全的氛圍，不斷地增強了對安全工作的責任心。

近兩年來該班組的施工任務非常大，先后完成了PVC分廠溴化鋰工藝改造，新聚合大釜設備工藝和聚醚二期設備工藝的安裝，管道安裝完成約120013米，設備安裝60臺等80余項任務。實踐經驗表明：企業施工任務越大，施工工期要求越短，越要把安全生產工作放在首位。由于堅持全員全過程監控，使企業各項安全生產措施更好的落到了實處，使該班多年來未發生任何事故，保證了施工任務的順利完成。

總之，充分說明了班組是企業安全生產工作的細胞，只有細胞充滿活力，企業的安全生產管理工作才會有勃勃生機，才能為企業穩定發展提供了根本保障。為此，我們要在今后的工作中，在進一步推行與完善效益網絡管理體系、強化企業安全生產工作的基礎上：一要從企業安全生產和環保工作時刻維系著企業生存與發展的高度，充分認識搞好企業安全生產和環境保護工作的重要性、緊迫性。二要充分調動一切積極因素，全心全意依靠職工辦企業。堅持以“人”為本的原則，不斷強化廣大員工對企業安全生產和環境保護的責任、以及對社會的責任。樹立起“時刻想著企業、緊緊依靠班組、充分相信員工、一切為了員工”的理念。三要把安全工作進一步落實在基層、放在班組，使其具有深刻的生命力。四要教育廣大員工嚴格遵守安全操作規程，廣泛開展群眾性的安全監督檢查活動，隨時發現事故隱患，隨時進行安全整改。創造一個“人人關心安全、事事注意安全、處處關注安全”的良好工作氛圍。五要寓安全工作于班長以身作則的模范行為之中，與員工們一道認真執行好企業安全規章制度，及時解決工作中的不安全隱患、預防各類事故的發生，使其班組安全建設工作更具有強大的說服力。六要班組在原有的基礎上將不斷提高法制觀念，依法治理班組，較好地規范班組內每個員工的安全行為，更好地維護好員工們的安全衛生與身體健康。在企業經濟快速發展與安全生產工作中，做出更大的貢獻。