政商關(guān)系

本刊編輯部

政商關(guān)系說到底是企業(yè)與政府管理部門或管理體制的關(guān)系，企業(yè)家和政治家的關(guān)系，以及民營資本與國有資本之間的關(guān)系。要想理順這些關(guān)系，在過去的歷史中，其實(shí)都不乏積極和正面的故事可資鏡鑒。

歷史上中國的政商關(guān)系是相互依賴的，幾乎每一個(gè)擁有豐厚利潤(rùn)的企業(yè)背后，都有一個(gè)或者一群官員的身影若隱若現(xiàn)。像胡雪巖、沈一石、虞洽卿、辜振甫等等都是政商結(jié)合的典型，但他們最終的命運(yùn)卻是截然不同。勝于斯，必?cái)∮谒梗r們的命運(yùn)無不與那個(gè)時(shí)代的政治和經(jīng)濟(jì)制度息息相關(guān)。而民國時(shí)期的虞洽卿卻在民國政府的護(hù)佑下，生意做得順風(fēng)順?biāo)＿€有明清時(shí)期會(huì)館的昌盛，也給政商提供了一個(gè)隱蔽的交易平臺(tái)，上演著一幕幕政商之間的悲喜劇。

西方的政商關(guān)系一般是商在前，政在后，兩者的關(guān)系幾乎是完全分開的。此外，經(jīng)歷過較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，政與商之間形成了一種有章可循、比較穩(wěn)定的政商關(guān)系。肯定也有政府官員與企業(yè)家之間不正常交往，但都面臨著限制和約束，違法成本比較高。而且，國外政府一般都定位于“服務(wù)型”政府，官員手中基本上掌握不了什么實(shí)實(shí)在在的資源，與商家討價(jià)還價(jià)的余地很少。

所以，如何把握好“政商合作”和“政商關(guān)系”的度，是當(dāng)今中國官員和商人最關(guān)心的問題之一。

本期我們從明清時(shí)期的政商關(guān)系、當(dāng)代臺(tái)灣的政商關(guān)系以及美國的政商關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)策劃專題，讓讀者從這些文字和案例中能得到借鑒和啟發(fā)。