中關村 ２０年華麗“蛻變”

20年來，中關村科技園區何以成為引領中國IT產業的一面旗幟？而扎根于此的中國高科技企業，又為中國IT業的崛起做出了怎樣的貢獻？

2008年，以科技興國的中國人，圓了百年奧運夢和千年飛天夢，贏得了世界人民的尊重，找到了民族精神的新起點; 而在全球金融危機面前，中國人憑借自己的實力和智慧，仍保持著國民經濟平穩較快發展的態勢——這不僅使中國成為幫助全球擺脫困境的依托，更有可能讓中國迎來轉變發展方式、拓展發展空間的新契機。這樣的歷史機遇，在30年前的中國，又有多少人可以想象？

時光倒轉30年，改革開放前夜的1978年，中國人均GDP在全球排名倒數第二，1億多的國人處于半饑餓狀態。那是工人轉正后每月都拿42.5元標準二級工工資、電影票一票難求、馬路上絕對沒有攤販、普通人家里裝部電話還是天方夜譚的年代。而就在這一年，改革開放的國策讓壓抑了多年的生產力獲得了解放。

在這樣的歷史背景下，位于北京市海淀區的一個叫“中關村”的地方，在1980年誕生了第一個民辦科技機構——北京等離子學會先進技術發展服務部。此后，大批知識分子響應國家的號召，開始了科技創業、科技興國的歷程。

10年后的1988年，中關村“電子一條街”已名噪一時。此時，質疑“電子一條街”的聲音也隨之而來，而一場醞釀已久的“變革”也在電子一條街悄然拉開了大幕，中關村科技園區引領中國IT產業潮流的時代由此開啟。

變身

“當年，質疑‘電子一條街’的聲音確實讓中關村的管理者們感到了壓力。”談起當年中關村遭受質疑的經歷，中關村科技園區管理委員會宣傳處處長蓋玉云感慨萬千。

自從1980年10月23日中科院物理所研究員陳春先等科技人員在中關村創辦第一個民辦科技機構——北京等離子學會先進技術發展服務部后，伴隨著我國改革開放的歷程，中關村的民營高技術企業從無到有，以其頑強的生命力，開始了艱辛的創業歷程。

1984年，在中科院計算所的一間傳達室里，柳傳志和11名計算所同事共同創立了聯想集團的前身——中科院計算機技術研究所新技術發展公司。一年后，開創了“聯想”品牌的聯想漢卡研制成功并投入市場。1986年，電子一條街出現了第一家個體科技企業——北京市海淀區永明電源技術研究室。1987年，第一家中外合資科技企業——由四通集團與日本三井物業株式會社合資經營的北京四通辦公自動化設備有限公司成立。

然而，伴隨著這股科技創業熱潮而來的還有不斷的非議。就在陳春先創辦中關村第一家民辦科技機構的同時，關于“科研人員的任務究竟是什么”、“研究院所是否應辦經濟實體”等種種質疑也隨之而來。而在1985年，整個國家經濟出現過熱現象，“下海熱”有些失控，非科技企業也開始從事科技產品貿易，以獲取高額收入，很多假冒偽劣的所謂高科技產品侵入中關村，一時間，中關村的“電子一條街”被指責為“假冒高科技產品街”。

“在質疑聲不斷的情況下，中央給了我們極大的支持。”蓋玉云介紹說。

早在1983年1月，中央就中關村的爭議做了批示，肯定了中關村科技人員對這一新生事物的積極探索; 而就在電子一條街備受“假冒高科技產品”困擾之時，中央組織了7個城市的100多位從事軟件科學和管理科學方面的專家學者，開始進行北京中關村建立高技術開發區的可行性調查與研究。一場將中關村推上中國IT產業頂峰的變革已在醞釀中。

1988年年初，中央辦公廳組織聯合調查組根據十三大提出的生產力標準，對電子一條街進行了全面的調查與總結，時任中共中央辦公廳主任的溫家寶也視察了中關村電子一條街，這次調查肯定了中關村高技術企業的方向，并提出了興辦中關村新技術開發試驗區的建議。同年5月，國務院正式批準發布《北京市新技術產業開發試驗區暫行條例》（即著名的“十八條”），正式建立了我國第一個國家級高新技術產業開發區。在蓋玉云看來，這標志著中關村高技術企業從此進入了不僅合理、而且合法的健康發展階段。

蛻變

“十八條”確立后，中國IT產業的“小崗村”——中關村科技園區成為中國IT產業的一面大旗。科學院、各大專院校、各部委研究院所的一大批科技人員紛至沓來，新技術企業的數量呈現迅速增長的態勢。

國務院正式批準發布“十八條”的當年6月，香港聯想電腦有限公司開業，中文名稱“聯想”和英文名稱“Legend”首度被采用; 7月，清華大學科技開發總公司正式成立; 12月，王文京創辦了用友財務軟件服務社。僅在1989年舉行的首屆北京國際博覽會上，中關村就有82家新技術企業、500余項高技術產品，共62個展位參加展覽洽談，其中48項產品被評為北京首屆國際博覽會金獎。

到了1999年，國務院《關于建設中關村科技園區有關問題的批復》，不僅指明了中關村發展的戰略目標，而且向世人展示了一幅宏偉的規劃藍圖。中關村成為全國乃至全世界關注的熱點。

中關村的發展令人感到自豪，然而，無論是中關村的管理者，還是中關村的企業，心里都存著一個夢想。那就是打造中國人自己的硅谷，為中國的經濟騰飛提供科技動力。

事實上，驅動著陳春先在中關村樹起第一面民營科技機構大旗的原動力，就是他到美國硅谷考察后確立的“將硅谷模式帶到中國”的理想。而為了這一理想，大批的中關村企業和科技工作者奮斗了20多年。

“在中關村科技園區建立后，各地都建起了類似的高科技園區，但是今天在中國，只有中關村能與美國的硅谷媲美。”在用友集團旗下的北京用友軟件工程有限公司總裁邵凱看來，中關村能與美國的硅谷媲美的原因，不是在于20年里中關村發展了多少高科技企業，而在于中關村為高科技企業營造了發展平臺，這些企業通過自主創新掌握了大量核心技術，從而推動了中國社會的發展。

在經歷了上個世紀八九十年代以銷售引領中國IT企業發展的模式從輝煌走向沒落后，邵凱這個曾經的中關村“伙計”再一次回歸了學校，在苦心鉆研軟件技術一段時間后，他重返中關村并加入了用友，開始追逐中國原創軟件的夢想。邵凱在用友期間，人員更替如白駒過隙，而他執著地一干就是13年，成了用友公司最“老”的開發人員。有一次，王文京問邵凱: “用友究竟什么地方吸引了你？”邵凱斬釘截鐵地回答: “中國應該有自己叫得響的軟件產品，我希望成為做這個軟件產品中的一員。”

同樣抱定了打造中國自主知識產權的還有漢王的創業者。1993年，在研究出第一套漢字聯機手寫識別的硬件——手寫板，并編寫出手跡識別軟件8年后，劉迎建創立了漢王科技股份有限公司的前身——北京中自漢王科技公司，之后，劉迎建又嘔心瀝血地對漢王的產品做了數次升級。

1998年，漢王科技股份有限公司成立后，電腦手寫筆、漢王OCR、觸摸屏等一系列具有自主知識產權的產品先后面世。如今，漢王在手寫識別技術、筆跡輸入技術、OCR（光學字等識別）技術、嵌入式軟硬件技術等方面已擁有軟件著作權64項、專利63項。

在漢王科技股份有限公司總裁張學軍看來，漢王公司自建立以來，無論是在建立產品驅動力階段，還是在銷售渠道建設時期，抑或是現在的持續優化營銷模式階段，技術始終是公司發展的核心推動力。漢王是一家專注的公司，自建立之初就確定了‘筆跡輸入—手寫識別—文字識別—模式識別—智能人機交互’的發展脈絡。“在互聯網第一次大潮襲來時，我們也曾經受到盲目多元化的誘惑，但這股勢頭很快就被我們壓了下去，因為那不是漢王所專注的領域。”

同樣追逐著硅谷夢的還有聯想，而聯想的成長更是基于核心技術的推動。當年，香港聯想的主要業務是代理國外的計算機產品。在中關村科技園區成立的第二年（即1989年），中科院計算機技術研究所新技術發展公司正式更名為“北京聯想計算機集團公司”。一年后，聯想開始生產和供應聯想品牌個人電腦。這時，聯想打造自有知識產權PC產品鏈的計劃已悄悄展開。

1990年10月，聯想系列微機通過技術鑒定和國家“火炬計劃”驗收; 同年，聯想公司計算機及軟件產品納入國家計劃。1992年11月，聯想集團研制的“微機及測試系統”榮獲1992年度國家科技進步一等獎。這一重要轉折，可以稱為聯想PC之路的萬里長征第一步。自此以后，聯想電腦開始了占據中國PC第一、繼而亞洲第一寶座的征程，直至最終收購IBM的PC業務。

對于核心技術的孜孜追求，奠定了中關村科技園區在新世紀的又一次華麗蛻變。

超越

“中關村20年的發展歷程極不平凡，取得了突出的成就，目前已成為中國的創新中心。”蓋玉云認為，中關村的企業在電子信息、生物醫藥、航空航天、新材料新能源等領域取得了一系列重大創新成果，突破了國外技術封鎖，構建了我國民族高新技術產業發展的基礎與脊梁。“大量的新技術、新產品和新標準取得突破和推廣應用，使中關村已經成為實施國家戰略的重要力量。”蓋玉云說。

在蓋玉云看來，經歷了20年的發展，中關村科技園區不僅從地理的概念上得到了擴大，覆蓋到了北京周邊地區; 在內涵上也不再是以IT業為主，而是擴大到生物科技、新能源、環保科技等多個領域。而且，“中關村”本身的含義已經超出特指某一地域的概念范疇，甚至它已經上升為一種文化，抽象為一種精神符號的象征。而打上“中關村”烙印的中國企業也正在走出中關村、走向世界，一步步實現著自我超越。

“我們一定會將公司開到美國去，開到海外去，我們會集體出國！”聯想集團的員工也許會記得，當年聯想集團創始人柳傳志曾經說過的這段話。而當聯想成功吃下IBM的PC業務、實現國際化后，令柳傳志感慨的，則是在聯想創業之初來過中國的IBM全球第三把手說的一番感言: “大概那個時候你還沒有資格見到我。”

回想當年，柳傳志代表香港導遠公司第一次參加IBM的代理商會時，他孤零零地坐在最后一排的角落，沒有得到任何說話的機會; 而今，IBM個人電腦事業部被聯想收購，IBM的全球高級副總裁成為柳傳志的下屬。這怎能不令一直有著“把聯想做成國際化大企業”報負的柳傳志感慨良多。而當作為奧運會TOP贊助商——聯想集團創始人的柳傳志舉起自己公司設計的2008北京奧運會祥云火炬時，他對實現自我超越則一定有著更深層次的理解。

把企業的業務和市場規模做大，是一種超越，而在自己熟悉的領域不斷地把業務做深，也是一種超越。漢王就在反復的“深度”挑戰中實現著自我的超越。

當漢王開發的最新系列產品“電紙書”隨“神七”上天成為宇航員的裝備時，漢王人早已做好了細到學生電子課本、3G閱讀終端、辦公記事本的行業細分應用計劃，且成功實現產品化的商務應用版本已經脫銷; 當漢王人看到自己的手寫授權占據了中國手機市場90%的份額后，他們想到的是發展外語版本，拓展市場空間。很快，30多種語言版本的手寫類產品研發成功; 而漢王面向安防領域研發的生物識別技術也在不斷演進，指紋識別、人臉識別、行為識別都已成功應用。

“無論是在手寫產品線，抑或在OCR產品線，未來，漢王將堅定地走深度挖掘用戶需求的道路。”張學軍說。

除了外在的空間超越，中關村的企業也開始向內挖掘。用友軟件工程就用5年的時間，實現了IT企業文化的超越。據邵凱回憶，2003年，當他被用友集團核心管理層“點將”，挑起建立用友軟件工程、并發展定制化的軟件外包業務的擔子時，公司確定了一個定量的發展規劃，清晰地規定公司在某年登上市場的TOP10、之后多長時間實現TOP5、然后是TOP3……

當公司運行起來后，邵凱發現，這樣的發展導向不利于企業的健康成長。在經歷了2007年公司盲目快速擴張之痛后，邵凱當機立斷，帶領著用友軟件工程摒棄了IT企業傳統的急功近利式的做事風格，轉而將“通過發布應用研究成果、傳播應用知識、推廣應用方案，為客戶創造價值”作為公司的使命，并提出面向企業客戶需求、開展信息技術應用研究的理念。“很快，用友軟件工程建立起自己的‘應用研究院’，這將是我們與行業用戶和科研院所合作的平臺。”邵凱說。