通信設(shè)備巨頭 遭受雙重煎熬

通信設(shè)備巨頭們繼續(xù)在低谷徘徊，經(jīng)歷著雙重煎熬：一是因自身戰(zhàn)略調(diào)整或深陷“并購重組后遺癥”而產(chǎn)生的迷亂和掙扎；另一個是因需求疲軟、激烈競爭以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的壓力和逼迫。在經(jīng)歷煉獄之痛后，他們能否浴火重生？

從2005年至今的3年時間內(nèi)，我們已經(jīng)開始習慣業(yè)界分析師用“萎靡不振”、“低谷徘徊”等字眼來形容麻煩不斷的電信設(shè)備業(yè)巨頭們。進入2008年，裁員、重組、巨額虧損等壞消息仍然不絕于耳。

包括諾西(諾基亞-西門子簡稱)、阿朗(阿爾卡特-朗訊簡稱)、摩托羅拉、北電、愛立信在內(nèi)的幾大通信設(shè)備巨頭繼續(xù)在低谷徘徊，經(jīng)歷著雙重煎熬：一是因自身戰(zhàn)略調(diào)整或深陷“并購重組后遺癥”而產(chǎn)生的迷亂和掙扎；另一個是因需求疲軟、激烈競爭以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的壓力和逼迫。

在經(jīng)歷煉獄之痛后，他們能否浴火重生？

深陷泥沼 低谷徘徊

2月28日，德國西門子的獨資子公司西門子企業(yè)通信有限公司（SEN）宣布，計劃在全球范圍內(nèi)削減6800個工作崗位，還將關(guān)閉位于德國和巴西的生產(chǎn)基地。因為SEN是西門子目前手中剩余不多的電信業(yè)務之一，業(yè)內(nèi)因此普遍認為，昔日的電信設(shè)備巨頭將完全退出電信市場。

也正因為此，關(guān)于西門子將出售其與諾基亞合資公司諾西的股份、退出合并的傳言也甚囂塵上。根據(jù)諾基亞財報顯示，諾西2007年凈銷售額134億歐元，運營虧損13億歐元。剛剛運營不到一年的諾西，正掙扎著脫離困境，又無情地被流言中傷。

同樣遭受“并購后遺癥”之苦的還有阿朗。在全球電信設(shè)備市場不斷增長的情況下，阿朗在過去的一年內(nèi)連發(fā)4次利潤預警，市值縮水超200億美元。而且有分析師認為，阿朗最終裁員將由最初計劃的9000人增加到3萬人。

因為業(yè)績不佳而裁員的還有北電。近日，北電公布了其2007年第四季度業(yè)績，虧損額達到8.44億美元。同時，北電還宣布了一項在全球范圍內(nèi)的2100人裁員計劃。北電表示，公司還繼續(xù)將其余約1000個崗位轉(zhuǎn)移到高成長、低成本的國家和地區(qū)。

作為電信巨頭中最穩(wěn)健的愛立信，也處于不斷調(diào)整的動蕩中。2月19日，愛立信宣布將企業(yè)PBX解決方案業(yè)務轉(zhuǎn)讓給Aastra Technologies公司，這是愛立信將其多媒體業(yè)務確定為重點戰(zhàn)略之后的調(diào)整之舉。實際上，愛立信幾年來一直推動業(yè)務組合的改變，但同時，市場競爭日趨激烈，網(wǎng)絡的擴容、升級業(yè)務份額降低，以及新交換技術(shù)的改變，造成了毛利的降低，這給愛立信帶來了很大的難題。

摩托羅拉更是流言四起，關(guān)于出售其手機業(yè)務的傳言不絕于耳，傳聞中意欲接手的企業(yè)包括戴爾、華為、中興、三星、LG等等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。

曾經(jīng)叱詫風云的電信設(shè)備巨頭為何遭此困境？

雙重煎熬煉獄之痛

諾西和阿朗所處的境地大體相似，就是受累于“并購重組后遺癥”。兩家并購后組成的通信巨無霸企業(yè)面臨著業(yè)務的整合、人員的調(diào)整、企業(yè)文化的融合、戰(zhàn)略發(fā)展方向的改變等諸多難題。

想當初，諾基亞和西門子、阿爾卡特和朗訊的合并，是希望合并產(chǎn)生的巨無霸企業(yè)能產(chǎn)生1+1遠大于2的效應，可以降低成本、擴大公司規(guī)模、建立廣泛的產(chǎn)品組合，在參與全球競爭中更加具備優(yōu)勢，同時能有效應對技術(shù)融合帶來的挑戰(zhàn)。但是并購效應并沒有如此快速地顯現(xiàn)，而并購整合過程中的自我損耗卻變得越來越難以掌控。

而且，市場需求的疲軟、競爭的加劇以及華為、中興等黑馬的橫沖直撞，使得他們陷入更深的迷亂之中。

電信業(yè)咨詢機構(gòu)FrostSullivan總經(jīng)理王煜全認為，投資低谷是造成國際通信設(shè)備巨頭處境艱難的根本原因之一。而國內(nèi)電信專家項立剛也同樣認為，“除了3G之外，全球電信設(shè)備市場沒有熱點，市場需求非常疲軟。現(xiàn)在電信設(shè)備的單子主要是現(xiàn)有網(wǎng)絡的優(yōu)化，投資的額度相對較小，這對制造商造成了很大的壓力。”

無線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮退去，全球業(yè)務需求量萎縮，設(shè)備商處境艱難也就不可避免。連愛立信這樣行業(yè)老大都感受到了壓力。愛立信方面曾公開表示，由于歐洲和北美市場對于電信設(shè)備的需求的縮水，新興市場存在很多不確定性，以及美元貶值，該公司銷售額受到了一定的負面影響。

而正因為市場的盤子在縮小，市場競爭的激烈程度并沒有因為競爭者數(shù)量的減少而減弱，反到因為出現(xiàn)了華為、中興這樣“兇猛”的競爭者而變得更加激烈。通信專家項立剛認為，華為和中興這兩家“中國制造”的企業(yè)，不再只是充當全球電信設(shè)備市場的“鯰魚”，而是一個強有力的競爭者。

2007年，華為實現(xiàn)了高速的增長，營收超過了1000億元人民幣，海外市場的份額占了公司營收的70%。如今的華為已經(jīng)掌握了核心技術(shù)，尤其是在3G方面，華為已經(jīng)是當之無愧的主導競爭者。除了東南亞、非洲、南美等地之外，在歐洲地區(qū)，華為也開始站穩(wěn)腳跟，并與北電、諾西等形成了直接競爭。

愛立信全球CEO思文凱近日表示，亞洲廠商將成為愛立信未來的主要競爭對手。他說：“特別是中國廠商，正變得越來越強大。”

對于歐美電信設(shè)備巨頭而言，顯性的威脅是華為和中興，而更隱形的威脅是，他們可能還沒有為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型做好準備。在電信產(chǎn)業(yè)由規(guī)模驅(qū)動向應用驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過程中，這些歐美電信設(shè)備巨頭似乎有些茫然失措。他們的“硬件式”的思維、龐大的身軀，似乎難以跟上運營商轉(zhuǎn)身的步伐；在瞬息萬變的應用創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新過程中，他們又顯得頗為保守。

復蘇之路 撲朔迷離

種種跡象表明，西方電信設(shè)備巨頭的復蘇之路依然撲朔迷離。

經(jīng)濟衰退陰霾重重。近期以來，ICT行業(yè)內(nèi)從分析師、投資者到企業(yè)CEO，都談到經(jīng)濟衰退以及企業(yè)投資緊縮將帶來的負面影響。SP公司的分析師在談到北電處境的時候就認為，如果整體經(jīng)濟形勢繼續(xù)低迷，北電想在2008年獲得業(yè)績增長是非常困難的。而愛立信公司CEO思文凱近日也公開表示：“展望2008年，移動基礎(chǔ)設(shè)施市場仍將平緩，我們需要謹慎計劃。我們將強化卓越運營，降低成本基礎(chǔ)，以確保我們的競爭優(yōu)勢地位。”

但是項立剛還是認為，巨頭的“復活”是肯定的，只是尚待時日。無論是諾西還是阿朗，都很強大。如果中國3G牌照發(fā)放，對于這些巨頭來說都是一個很好的刺激。“中國市場之大，不可能華為和中興獨攬，加之國家之間的博弈，運營商在供應商之間的利益平衡，都會給國外的電信巨頭帶來機會，3G商機必然會利益均沾。”

而王煜全的觀點卻相當激進。他認為傳統(tǒng)電信設(shè)備制造商的2008年依然很難。而從更遠些看，如果他們還抱殘守缺、不轉(zhuǎn)變思路，面向應用做戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型，“那么即使他們不會死掉，也會被大家忘掉。在下一波高潮來臨的時候，必然是谷歌、微軟等的天下。”

【如果他們還抱殘守缺、不轉(zhuǎn)變思路，面向應用做戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型，那么即使他們不會死掉，也會被大家忘掉。】