國產(chǎn)手機(jī)受困 聯(lián)想何去何從

觀點(diǎn)

國內(nèi)手機(jī)廠商折戟倒旗，聯(lián)想把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給控股公司，似乎是“左手換右手”，既想緩解因手機(jī)業(yè)績虧損而帶來的財務(wù)壓力，又想保住日后進(jìn)軍消費(fèi)IT的血脈，用心何其良苦。

最近國產(chǎn)手機(jī)老大波導(dǎo)的大

調(diào)整，讓人感嘆國產(chǎn)手機(jī)哀鴻遍野的同時，不得不讓人思考另一個手機(jī)重量級廠商聯(lián)想的出路。

1月31日，聯(lián)想集團(tuán)公告以一億美元出售其手機(jī)業(yè)務(wù)，事情發(fā)展之快出乎意料。對此，業(yè)界紛紛猜測聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)正退出聯(lián)想集團(tuán)的領(lǐng)地。

然而正當(dāng)業(yè)界陷入困惑之際，不到一個月又一場深藏幕后的人事調(diào)動開始悄然地拉開。包括聯(lián)想集團(tuán)采購、PC、軟件等多個領(lǐng)域的一把手在2月底開始陸續(xù)空降聯(lián)想移動，執(zhí)掌企業(yè)內(nèi)部各個要害部門，聯(lián)想移動似乎又要大干一場了。

僅時隔不到兩天，就傳出了聯(lián)想手機(jī)獲得中國首批TD網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)許可證的利好消息。

因此近期一系列的跡象表明，隨著聯(lián)想移動新一輪調(diào)整震蕩地展開，集團(tuán)高層對于手機(jī)業(yè)務(wù)似乎沒有放棄。

而令業(yè)界不解的出售手機(jī)的一幕，不過是聯(lián)想上演了一場“換湯不換藥的戲”。收購聯(lián)想移動的是一家聯(lián)想控股的弘毅投資公司，移動業(yè)務(wù)雖然離開了聯(lián)想集團(tuán)，但卻沒有離開“大聯(lián)想”的資本體系。

我們不妨深究作為IT巨頭的聯(lián)想出售手機(jī)業(yè)務(wù)真正目的何在？

聯(lián)想集團(tuán)于1月31日發(fā)布的2007年/2008年第三季度財報顯示: 聯(lián)想集團(tuán)9個月內(nèi)的銷售額達(dá)129.60億美元，年增長為16.0%，其中電腦業(yè)務(wù)銷售額為124.35億美元，比2006年同期增長了18.3%。而手機(jī)業(yè)務(wù)銷售額僅為3.43億美元，比2006年同期減少31%。因此在國產(chǎn)手機(jī)不景氣的大背景下，一直排名國產(chǎn)手機(jī)第一的聯(lián)想移動也未能抵抗行業(yè)大勢。最終，聯(lián)想集團(tuán)不得不“壯士斷臂”。

聯(lián)想出售手機(jī)業(yè)務(wù)，標(biāo)志著聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略再一次重調(diào)——專注PC及其相關(guān)產(chǎn)品，而不是在各種IT消費(fèi)終端上搶奪話語權(quán)，不想在多元化上繼續(xù)冒險，不為手機(jī)投入大量資本了。

出售手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想還有一個深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略就是: 除PC外，面對3G時代即將的到來，聯(lián)想未來也需要在消費(fèi)IT產(chǎn)業(yè)有所作為，手機(jī)是現(xiàn)成的敲門磚，通過控股留著這塊業(yè)務(wù)，聯(lián)想就能進(jìn)退自如，為將來手機(jī)重整鋪路。

如今隨著手機(jī)與電腦的融合，智能手機(jī)的普及，3G、wifi等無線網(wǎng)絡(luò)的成熟，未來IT競爭的焦點(diǎn)將集中在無線互聯(lián)網(wǎng)，集中在手機(jī)終端上。而隨著4C融合的發(fā)展，手機(jī)也將起到一個紐帶作用，可以遙控家中的冰箱、熱水器等，成為家庭網(wǎng)絡(luò)的控制中心。因此，手機(jī)不僅是賺錢那么簡單，還關(guān)系到IT企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局。

因此，聯(lián)想控股這種左手換右手的做法，實為老板柳傳志老謀深算之舉。一能緩解因手機(jī)業(yè)績虧損、聯(lián)想集團(tuán)承受的財務(wù)壓力，二能保住上市公司的聲譽(yù)，穩(wěn)住公司的股價，三能為今后聯(lián)想系留下進(jìn)軍IT消費(fèi)類業(yè)務(wù)的血脈。

只是，聯(lián)想對外宣稱賣掉手機(jī)，不同程度上打擊了消費(fèi)者的信心，國產(chǎn)手機(jī)真的沒有活路了嗎？