走向全球 ＩＢＭ教中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型

本報(bào)訊 （記者 李響）8月6日，IBM面向中國(guó)企業(yè)發(fā)布了一份題為《通過(guò)全球化整合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：中國(guó)公司真正成為全球企業(yè)》的報(bào)告。該報(bào)告分析了全球化整合的迫切性和中國(guó)公司需要通過(guò)全球整合實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的必要性，揭示了中國(guó)公司需要嚴(yán)格加強(qiáng)改進(jìn)的領(lǐng)域，并探討了企業(yè)全球化發(fā)展的路線圖。

在這份報(bào)告中，IBM從成功的全球整合經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了三個(gè)主要原則：在全球范圍內(nèi)選擇最合適的地點(diǎn)開展運(yùn)營(yíng)，從而有效地利用技能和成本方面的差異獲得收益；消除重復(fù)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和固定成本，從而建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并提高運(yùn)營(yíng)效率；保持一個(gè)相對(duì)較低的組織上的“重心”，使決策始終貼近市場(chǎng)，從而能夠靈活地響應(yīng)本地市場(chǎng)變更和客戶需求。

在此基礎(chǔ)上，報(bào)告指出，要想成功完成全球整合，中國(guó)公司必須在以下領(lǐng)域進(jìn)行改進(jìn)：首先，他們必須增強(qiáng)自己走向市場(chǎng)的能力；其次，他們必須設(shè)計(jì)并實(shí)施全球運(yùn)營(yíng)模式，在全球卓越中心部署業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)組件，從而在成本和技能方面產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 第三，他們必須通過(guò)升級(jí)自己的文化、流程和技術(shù)能力，加強(qiáng)管理日益全球化和復(fù)雜化的運(yùn)營(yíng)。

新聞點(diǎn)評(píng): 伴隨著中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程的加快，如何利用全球資源獲取業(yè)務(wù)、提升能力和提高效率，日益成為中國(guó)企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)可以抓住全球整合的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型成為真正全球化的企業(yè)。