月度新書架

《商戰(zhàn)》

作者：(美)里斯，特勞特

定價：60.00元

出版社：中國財經(jīng)出版社

本書之所以能連續(xù)二十年受到世界各地企業(yè)首腦的歡迎，原因在于，本書是企業(yè)管理領(lǐng)域第一本論速商業(yè)實戰(zhàn)原則的書。在此之前所有的戰(zhàn)略書，都屬于“戰(zhàn)略理論”或者“戰(zhàn)略分析”的范疇，對商戰(zhàn)務(wù)實和具體戰(zhàn)略行動給予的關(guān)注很少。本書恰恰相反，在如何行動、特別是如何針對競爭者獲取生意上用功著墨，給出具體行動原則，以指導(dǎo)企業(yè)確立和發(fā)展自己的定位，這些原則是作者用了近20年時間所總結(jié)，基于戰(zhàn)爭史與商業(yè)史上形態(tài)萬千的戰(zhàn)略成敗研究，可說是花費(fèi)千萬億美元買來的歷史經(jīng)驗及血的教訓(xùn)。

《怎樣贏銷》

作者；(美)喬·吉拉德，斯坦利·H·布朗

定價：26.00元

出版社：當(dāng)代中國出版社出版

喬·吉拉德是《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》所推崇的“世界最偉大的銷售員”，也是全球知名的勵志演講人。本書是喬·吉拉德所有著作中讀者最多、傳播最廣和素經(jīng)典的一本。在這本書中，喬·吉拉德集中展示了他在萬千實踐中錘煉出來的巔峰銷售感悟和技能。通過親身經(jīng)歷和感人故事，他告訴每位讀者，銷售員真正銷售的不是他所賣的商品，而是他自己；成交是銷售過程中最關(guān)鍵的部分，抓住客戶并取得他們的信任，才是實現(xiàn)銷售的要訣。

《壞營銷，好營銷》

作者：張兵武

定價：39.00元

出版社：北京大學(xué)出版社

很多營銷人都在感嘆營銷越來越難做，即使投入巨額廣告費(fèi)，常常如石沉大海一般毫無效果，而Google等從不在傳統(tǒng)媒體上做廣告，卻在短短數(shù)年內(nèi)發(fā)展成為全球性的品牌，這就是壞營銷與好營銷的差別。如今市場環(huán)境發(fā)生變化，如果企業(yè)再固守原有的營銷思維，必定走向衷落，只有轉(zhuǎn)換觀念，以實效為出發(fā)點(diǎn)，才能串豐功倍，實效就是以有限資源實現(xiàn)營銷效應(yīng)的最大化，要想做到這一點(diǎn)，必須了解：品牌比產(chǎn)品更重要，企業(yè)不應(yīng)只專注于開發(fā)好產(chǎn)品，而應(yīng)該全力打造好品牌；品牌比產(chǎn)品更重要，發(fā)行量、收視率不是企業(yè)選擇媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在傳播范圍已不重要，深度挖掘消費(fèi)者的需求才是上上之選。

《有權(quán)力的經(jīng)理人》

作者：(美)彼得·布洛克

定價：39.00元

出版社：中國人民大學(xué)出版社

授權(quán)理念也許并不為每一個中國讀者所熟悉，但是提到“主人翁精神”，我們卻一點(diǎn)也不陌生。授權(quán)的目的之一正是要激發(fā)企業(yè)員工的主人翁精神。多年來，管理者和員工對于如何控制自己的生活以及如何優(yōu)化企業(yè)管理感到束手無策。彼得·布洛克在本書中用熱情的文字和清晰的思路，向我們指明了塑造有權(quán)力的經(jīng)理人的道路。通過閱讀本書，讀者將學(xué)會為企業(yè)制定一個豎實的愿景——這個愿景將鼓勵管理者和其他員工一起為企業(yè)的未來盡心盡力。書中還授讀者以有效的職場管理方法，通過種種有效的策略手段，管理者將能夠做到誠實、勇敢地面對企業(yè)現(xiàn)實，并在他們的生活和工作中找到新的意義。

《臥底麥當(dāng)勞》

作者：(美)杰里·紐曼

定價：32.00元

出版社：人民大學(xué)出版社

為什么一位杰出的管理學(xué)教授，會花上14個月在多家快餐店“臥底”呢?一切源于作者在1998年初的一次糟糕經(jīng)歷：當(dāng)作者父女去快餐店吃早餐時，教授年幼的女兒竟然從漢堡中發(fā)現(xiàn)了一個“安全套”——情況變得一塌糊涂。在經(jīng)歷面對女兒的尷尬、對店員的憤怒咆哮和對快餐店經(jīng)理軟綿綿的太極拳的無奈之后，教授選擇了臥底。然而，臥底經(jīng)歷改變了教授對快餐店的成見，改變了其對快餐店糟糕管理的看法，教授驚奇地發(fā)現(xiàn)在快餐店柜臺后面發(fā)生的故事超出常人想象，而其中所反映出來的管理真諦值得所有企業(yè)冷靜下來、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

《走出松下幸之助》

作者：(英)弗朗西斯·麥肯納利

定價：29.00元

出版社：東方出版

2000年6月，當(dāng)中村邦夫坐上松下電器總經(jīng)理的位置之時，他就意識到，世界范圍內(nèi)的激烈競爭使松下進(jìn)行改革的時間已經(jīng)所剩無幾，他必須在5年內(nèi)完成格斯特納在IBM10年所完成的事情——是收獲輝煌的成功還是被打倒的慘敗——中村邦夫一開始就是一個風(fēng)險的制造者和承擔(dān)者。

在1987年去美國就任的時候，中村已經(jīng)領(lǐng)悟到，要想重振松下，必須對企業(yè)的個別部門進(jìn)行重建，必須對系列企業(yè)進(jìn)行分公司化，必須對董事會進(jìn)行徹底改革。中村自己首這樣說道：“如果沒有在美國的那段經(jīng)歷，我可能不會當(dāng)上松下的總經(jīng)理，也不會著手進(jìn)行改革。”

對松下這近十年來的改革軌跡，本書進(jìn)行了詳細(xì)論述。

《你想到的都是錯的》

作者：郎咸平

定價：38.00元

出版社：東方出版社

郎咸平教授“本質(zhì)”系列的第四部，作者對餐飲業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、快速時裝和頂級服裝業(yè)的行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行了深入的分析，并以大量令人信服的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對如何在這些行業(yè)中立足與發(fā)展進(jìn)行了剖析與總結(jié)。總體來看，本書的四個部分既個性鮮明，又能始終以“行業(yè)本質(zhì)”這一根主線貫穿其中，在整體風(fēng)格上，既延續(xù)了“本質(zhì)”系列的一貫務(wù)實作風(fēng)，又能夠反映這四個行業(yè)自身的獨(dú)特魅力。