打不死的山寨

觀點：

無論山寨走向聯盟，還是有人被“正規軍”收編，或因自身問題滅亡，山寨這個群體始終保持著生命力，為市場注入不一樣的活力。

今年7月，我的一位朋友特別興奮地向我顯擺她那花了899元購買的、天天在各大電視臺打廣告的著名山寨品牌的手機，言語中不乏喜愛: 長得好看，屏幕又大，音效還特別好。這款山寨機，乍一看與諾基亞某款手機很像，銀白色機身、纖薄，看起來挺有品。自此，她逢人便夸山寨機又便宜又好用，壞了也不心疼，常換常新云云。

不久前，忽然發現她MSN的簽名檔改了，“作為消費者，你們當然有知情權，作為售后服務人員，我們也有權保持沉默”。一問，她就氣不打一處來: “我正狂發短信呢，屏幕忽然就花了，拿到售后服務點，對方無比肯定地表示，手機屬于‘人為損壞’，不予保修。”當她憤怒地追問，到底該如何界定人為損壞和機器本身質量問題時，維修人員給了她如上答復。

我問她，恨不恨山寨？她竟然說，不恨，當初買的時候，就應該想到它可能存在質量差、售后差的問題。現在她只是懷念用山寨機聽歌的日子。

這時，忽然明白了同事對于山寨機的經典點評: 山寨這個群體永遠不可能死掉，就像蟑螂一樣，繁殖非常快，而且打不死，即使死掉，也只是某個廠商。就像長江后浪推前浪，總有弄潮兒匯入山寨的滾滾潮流，是為“打不死的山寨”。

這從山寨族的隊伍不斷擴大就可以看出來。山寨手機風行之后，山寨MP3、山寨數碼相機、山寨筆記本電腦等迅速跟進，隨后更擴大到山寨明星、山寨影視劇、山寨春晚等，最近還有人提出了山寨聯盟的概念。

山寨的流行，充分反映出市場和利潤才是硬道理。在山寨產業鏈中，很多下游廠商都不為人所知，但它們也不至于吃不上飯。不久前，威盛電子與微軟在深圳成立“開放式超移動產業策略聯盟”，幫助客戶在數月內設計一臺完整的筆記本電腦上市銷售，儼然一副山寨風格。

當然，多贏才是山寨聯盟存在的關鍵。對威盛來說，拷貝“山寨手機”的運作模式，可以借助內地眾多廠家勢力挑戰英特爾和AMD; 而對下游廠商而言，這樣的聯盟也可以縮短它們研發、生產和產品出貨的時間，市場反應速度快，成本還低。

山寨聯盟，頗有些合縱連橫的味道。只不過，如今的聯盟搶奪的是市場份額，抗爭的是一個或幾個商業霸主。近期，有消息稱，中國電信有意持股聯發科，并謀求進一步的合作。雖然這一消息已被否認，但是我們也應該看到山寨可能存在的另一條路，那就是被正規軍收編，并成為正規軍擴大市場領地的排頭兵。

無論如何，山寨就像離離原上草一樣，野火燒不盡，春風吹又生。這就是山寨的生命力，的確讓人佩服。