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郎咸平在2008的第一炮

2008-04-29 00:00:00徐琳玲
南方人物周刊 2008年3期

郎咸平又開始放炮了,這次他熱辣辣地拋出一個“2008年中國經濟面臨的八大危機”。

經濟生活多事而動蕩的2007年過去了,前景未明而讓人心生不安,聲名赫赫的“郎監管”重又出現,“八大危機論”的大標題,一切似乎又恰逢其時——“這個時候,我覺得是該……”

臺灣的“笨”孩子,美國某著名商學院的博士,香港的教授,在這個利益群體分化加劇的中國內地,郎咸平找到了可讓他淋漓盡致發揮自己專長和表演天賦的巨大舞臺。2004到2006年間,因著“維護廣大社會主義勞苦大眾的利益”之名,他一舉成為最名聲顯赫的經濟學家。

成名后雪球越滾越大,在各個論壇和講座趕場子,在內地和香港兩所大學任教,在上海第一財經頻道開一檔個人財經脫口秀——《財經郎閑評》,火爆上海灘。“出去的時候會帶把梳子,因為知道觀眾會和我照相。”碰上漂亮的小女生粉絲,他會“激動”。對自己成名成腕的強烈欲望,郎成平倒也不否認——“我要做經濟學領域的謝霆峰”。

當我們的話題涉及政治,這位最愛四處出擊的“斗士”每每如同踩到了地雷,“我們能不能別談這個。”——“說該說的話,不該說的話別說”、“沒必要再挑起一輪戰火嘛”。

言談間,中央領導人和十七大的表述是他最愛援用的內容。對中共的思想,“學得很透徹”;對十六大、十七大精神,領會得很好,“我很用功的!”

當下情況不是簡單的流動性過剩

在2007年,中國股市、樓市一輪瘋狂的飛漲中,“流動性過剩”已經是主流觀點。

郎咸平的一個標新立異的觀點——不是流動性過剩,而是投資營商環境惡化,根本是產業鏈問題。

如果郎咸平是對,其他人都錯,那中央從緊的貨幣政策,非但是下錯了藥,還是個“雪上加霜、落井下石”的毒藥。

郎咸平的結論是怎么得出來的?有怎樣的內在邏輯?八大危機是否真正觸及到中國當下的經濟生活的實質?

人物周刊:您認為現在根本性問題不是流動性過剩。理由是什么?

郎威平:我們現在所看到的股市泡沫、樓市泡沫,都是表面現象。從廣義貨幣/GDP來看呢,確實是流動性過剩了。但是,投資營商環境的惡化,使得企業家把應當投資而不投資的錢轉移到股市和樓市上,這才是造成泡沫的真正原因。

從2006到2007年,全世界的國際化進入到了產業鏈競爭格局,從過去廠商和產品的競爭,進入到整條產業鏈的競爭。中國現在的問題不是簡單的國企和民企誰有效率了,而是我們處在產業鏈價值的最低端。隨著利率、匯率不斷上升,這個問題更加嚴重,使得利潤逐漸下跌。而這會使投資營商環境更加惡劣,這也就是你們經常談的,深圳、東莞工廠倒閉的數量大量增加。

人物周刊:您提出的“虛擬資金”,是個什么概念?

郎威平:我就是把企業家本來應該投資的錢,不去投資,轉去炒樓炒股的資金取了一個名字——虛擬資金。在我談到的四類資金中,我把第二類的腐敗資金也稱之為虛擬資金,因為這個錢也是查不到的。第三類才是國際熱錢,第四是老百姓的儲蓄錢。廣義地,我也把這四類通稱為虛擬資金。

人物周刊:之前是做過相關的調查研究嗎?

郎咸平:對,我做過大量的調研。這個解釋起來太專業了,我簡單點說,我們把投入股市的資金按比例算,再扣除掉你可以觀察到的第三第四項,反推一下,就是第一、第二項資金。

但是,對第一第二資金項各是多少,我就不清楚了,這兩項混在一起。根據我們的統計方法,中國企業家應該拿去投資但是沒有去投資的、拿去炒樓炒股的,跟英美國家比,占到轉投資金額的八成以上。

人物周刊:如果企業家不是通過企業名義去買股投資房地產,你怎么區別第四項和第一項?

郎咸平:當然,我說的不是老百姓賺100塊錢存30塊的那種正常儲蓄款,而是那種飄忽不定的賬戶,他可以去炒樓炒股的錢。

人物周刊:除了這些數據分析,使用的調查手段主要還有什么?

郎咸平:還有訪談。根據我們對企業家的調研,由于他們處在了產業鏈最底端,再加上人民幣升值和利率上升以及2007年底的銀行收緊銀根的比例超過一半,甚至三分之二,因為生存環境惡化,這些數據都是可以查得到的。

鼓勵老百姓消費,不是靠五一、十一放大假

人物周刊:您反對貨幣從緊的政策,認為會進一步惡化投資營商環境。但是,如果利率維持不變,至少第四項老百姓的儲蓄,會更多地投入到股市樓市。

郎咸平:你誤解了我的意思。我的意思是不能用一刀切的宏觀調控方式,要針對不同行業采取不同的方式,這是因為中國環境的復雜。中國進入了工商業鏈條時代,環環相扣,不能用一刀切的方式,以一個行業是否過熱還是過冷作為判斷標準。針對不同的行業,要有不同的調控方式,有些行業要采用行政手段。你可以打組合拳嘛——行政手段和金融調控,還有別的方法,要區別對待,不能一視同仁。

人物周刊:借助行政手段,不是又回到了過去時代了么?從市場化進程來說,這是一種倒退。

郎咸平:這個問題非常好,我之前沒有把這個講清楚。如果我們的經濟是和美國一樣的,那就不需要行政調控了。美國是一元經濟,所以金融調控非常有效率,而中國是二元經濟,在二元經濟下,金融政策一定會失效,反而造成資金逆流轉的現象——提高利率,過熱的行業更熱,過冷的行業更冷,因為更多資金從過冷部門流向過熱部門,股價、樓價也就更漲。

所以不得不用行政手段,這是沒有辦法的。我也不想,但是實在沒有辦法。

人物周刊:二元經濟的形成,是源自“地方政府片面追求GDP增長”?

郎咸平:首先,銀行信貸向國營企業傾斜,另外,賣地的款,政府都做什么用了?很多都投入到地方建設;地

地方財政盈余做什么用了?也投入到地方建設很多,拉抬GDP。這已經不是對不對的問題了,這樣做的必然結果就是二元經濟,也就是和建設有關的部門是過熱的。

人物周刊:還是回到最基本的商品消費。老百姓的購買力為什么這么弱?

郎咸平:在二元經濟下,價格被扭曲了,房價和股價都被扭曲了,環境越來越惡化,老百姓的消費能力萎縮。經濟學上有個財富效應,當一個人覺察到他的財富縮水了,他就會本能地降低消費——否則我怎么買得起房、看得起病、上得起學呢?

如果政府能給老百姓創造一個看得起病、上得起學、買得起房子、敢于消費的環境,再加上沒有污染,他就會有消費的欲望。所以,鼓勵老百姓消費,不是五一、十一放大假,這完全是誤區。而是要營造一個胡錦濤所說的公平、公正的環境,讓百姓上得起學,看得起病,買得起房,退得起休。這就是所謂的圍魏救趙,要解決經濟問題,一定要跳出經濟圈子來看。

人物周刊:謝國忠認為,中國國內消費能力不足,是因為財富過多集中在政府和國有企業手里,只有把財富更多和公眾分享,才能解決經濟增長模式的問題。您怎么看?

郎咸平:你說,中國的國營企業和美國的上市公司有什么差別呢?都是一樣的。他們就是偷換概念,總認為讓政府來掌控一些行業就是不對的。今天的國營企業,誰是股東?就是全體的社會大眾。問題是我們沒有落實藏富于民的社會主義理念。

人物周刊:這只是名義上的所有人,您應該很清楚。

郎咸平:那不談,那是另一回事了。如果國營企業賺到的錢,通過國家這個中介,能讓老百姓少交很多的稅,那和老百姓的富裕不是一回事么?

人物周刊:您是主張國有資本讓百姓受益的基本態度。但很多壟斷行業的國企,他們的財富并沒有流向公眾,而且已經形成了一個既得利益集團。

郎咸平:我們能不能不談這個問題。扯上政治就敏感了。我們就針對經濟問題談經濟——因為你要達到目的,就一定要談重點。該說的話說,不該說的話就不說。是為了這個國家好,沒有必要再挑起一輪戰火。

那我就這么說:由于你是這樣的改革,就會產生既得利益集團,就有阻力。我反問你一個問題——既得利益集團希不希望政府搞GDP為綱?當然希望了。你說,既得利益集團希望不希望地方政府搞建設?當然希望了,你不知道地方建設有多少利益。

搞政治的人就要有—種心態——要防!

人物周刊:您是反對浮動匯率的,但中國現在有這個不升值的選擇自由么?

郎咸平:沒有。但我的反對是有原因的。你不要以為匯率浮動就是國際化,我們沒有浮動匯率方面的人才,那是我最擔心的。在金融戰爭中,我們一定處于劣勢,那會使大量的國家資產將被席卷一空。

和制造業不同,金融的影響太快太大了,上午出一個小錯,下午就會引起幾千億資產的損失。亞洲金融危機的問題就出在這里,當時那些國家就是沒有理解金融戰爭的可怕。

人物周刊:您聽說過一本叫《貨幣戰爭》的書嗎?認可書里的觀點嗎?

郎咸平:我知道。部分認可。其實,其中很多的觀點是我們在二十年前在美國學校里就念到過的。

人物周刊:難道我們要回到固定匯率時代?

郎咸平:浮動匯率是很好,但是中國現在沒人才。全世界也沒幾個國家真正懂匯率的操作,只有美國和歐洲。日本只有制造業和家電還可以,在美國金融戰面前輸得一塌糊涂。美國金融領域是真正人才濟濟,在美國最優秀的人才都是去讀醫學院、法學院和商學院。

人物周刊:不能否認一個基本事實:這一百年間,日本是全球唯一進入發達國家之列的非歐美國家,即使在浮動匯率改革時曾受過沖擊,那也不過是經濟發展經歷一個過程。中國難道不能同樣走過這一段么?

郎咸平:嗯……這個問題……我想想。我這么說吧,如果從我個人角度講,我希望中國走的路,是金融獨立自主的道路。

人物周刊:國內缺乏高端金融人才的支持。但是,在危機論中,您對向中國各大銀行提供金融咨詢的國際投行,抱的是“陰謀論”立場。

郎咸平:我不是抱著懷疑的態度,我講的是基本事實。資本一定以追逐利益為唯一的考量標準,他是不可能有宏偉的理想,一定想大賺一筆的。

人物周刊:難道中國和歐美間就不可能是一種雙贏關系嗎?

郎咸平:不可能!(一定是零和游戲?)我告訴你,這個世界上的金融就是零和游戲,在金融方面怎么可能有雙贏。你覺得他們會考慮中國的現狀嗎,你覺得他們會有仁慈的心嗎,有良心嗎?我跟你講,不要對他們寄托幻想。這些大行之所以在美國嚴守法律,是因為他們在美國完善的法制環境中。一旦他們脫離這些,就一定是以大欺小、以強欺弱,這是一定的!

人物周刊:他們是商業機構,他們有可能是為中國提供可行的咨詢意見,同時也能賺不少的錢。

郎咸平:是可能的。但我跟你說,搞政治的人就要有一種心態——要防!小老百姓可以樂觀,但是執政者不能樂觀,隨時隨地要防著。

人物周刊:所以要先預設“陰謀論”?

郎咸平:不是假設,就是事實。美國的監管規則是怎么來的?是根據1929年美國股市崩盤之后形成的規則。1929年美國股市崩盤的時候,操盤手都是你說的這些公司。他們當年在美國敢,為什么在中國就不敢呢?

不是我“左”,是中國別的經濟學者太“右”了

人物周刊:可能我會認為,您是公司治理方面的專家,但對宏觀經濟發表看法有些力不從心。

郎咸平:任何宏觀,如果不是建立在微觀的基礎上,就是華而不實的。我跟你談宏觀,都是從各個微觀領域人手的,在不同的領域,需要分開解決問題,過冷的行業要解決過冷的問題,過熱的行業解決過熱,在美國,宏觀和微觀是不分的。現在,中國經濟學者的問題就是,他們只談宏觀問題,犯了明顯錯誤。我是以微觀為基礎的宏觀研究。

人物周刊:您一直在資本主義世界受教育、賺薪水,為什么思想會這么“左”?

郎咸平:不是我“左”,是內地很多的經濟學者太“右”了,他們對資本主義的認識沒有深入的了解,一談改革就是“引進外資”。我就是想告訴他們,他們的觀念要改變。我是真正的不左不右,最最中立的立場。

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