一、引言
財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。它通過對資金運動和價值形態的管理,像血液一樣滲透貫通到企業的生產、經營等一切管理領域。財務管理是企業管理的一部分,它與企業人力資源管理最為密切,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,財務管理的好壞,直接影響到企業的生存與發展。
中小企業是我國經濟和社會發展的重要組成部分,其戶數占我國企業總戶數的99%,完成工業總產值、實現稅利和解決就業人口分別約占全國總數的60%、40%和75%,其地位舉足輕重。據國家信息中心、國務院發展研究中心和中國企業家調查系統等單位最近一次聯合調查顯示,截至2001年底,我國共有中小企業2930萬戶,占整個企業總數的99%,從業人員達1.74億人。中小企業創造的最終產品和服務的價值占我國GDP的50.1%,解決我國城鎮就業量的75%以上,完成的稅收占我國全部稅收收入的43.2%。在我國上世紀90年代以來的經濟快速增長中,工業新增產值的76.6%是由中小企業創造的。我國加入WTO后,隨著經濟全球化進程的加快,中小企業必將繼續對我國的經濟發展起舉足輕重的作用。
中小企業受各種條件制約,在獲取物質資源和信息資源、增強經營管理和理財能力等方面大都存在困難和弱點,急需社會各方給予解決和扶持。隨著科技革命和社會經濟的飛速發展,國際上中小企業的運作方式已從過去主要追求產量增長的生產型,演變為講求產品量、本、利綜合評價并以關注所有者權益最大化為基本特征的財務導向型。……