勞辛家族的包裝帝國

可以這樣說，全球乳制品包裝行業的發展簡史，就是一個關于勞辛家族的傳奇故事。

英國東南部，東蘇塞克斯郡，勞辛私家莊園。

今年已是82歲高齡的漢斯#8226;勞辛，在這個時節最喜歡坐在庭院里，一邊看著園丁澆灌草坪，一邊享受秋天和煦的陽光和來自英吉利海峽的海風。

但是，就在數月前，他便再也沒有心情享受這樣閑適的晚年生活了。今年4月，他那不爭氣的兒子克里斯蒂安，因涉嫌持有A類毒品被捕，這條爆炸性新聞遍布英倫大小報紙，轟動一時。

要知道，身為英國第三大富豪、擁有54億英磅家產的漢斯#8226;勞辛，一直是人們心中勤儉節約、嚴于律己的榜樣。這么一個敗家子，不僅讓漢斯#8226;勞辛顏面無光，而且更令他擔心的是，他與父親和哥哥奮斗半個世紀打下的食品包裝帝國，其中的半壁江山——愛克林包裝公司將后繼無人。

煩擾漢斯#8226;勞辛的事情還不少，比如中國乳業的三聚氰胺事件。中國乳業的“大地震”，使與其唇齒相依的愛克林包裝公司在中國的業務下滑不少。

不過一個82歲的老人，還有什么看不透、放不下？

開創利樂

漢斯#8226;勞辛的父親魯本#8226;勞辛1918年轉而遠赴美國哥倫比亞大學進修碩士學位。在美國讀書期間，他接觸到了自助式商店（超市的雛形），他覺得這種零售模式必將在歐洲流行，從而將帶動人們對便利的食品包裝的需求。

回到瑞典后的1929年，華爾街股市下挫觸發了全球性的經濟衰退，就在這一時期，魯本#8226;勞辛聯合朋友埃里克#8226;阿克蘭德，以相對低廉的成本建立了AB 阿克蘭德勞辛公司，專門生產面粉袋，以改善大宗運送中浪費面粉的情況。

包裝技術的專家魯本#8226;勞辛，出于職業敏感地發現：牛奶是歐洲人的生活必需的食品，但是最早的玻璃瓶包裝既不衛生，又不便于消費者攜帶、廠家回收。為什么不設計一種一次性的輕便包裝呢？

1944年，在魯本#8226;勞辛的組織下，AB 阿克蘭德勞辛公司實驗室發明了一種具有劃時代意義的、以紙制品為原料的新型包裝——利樂包。魯本#8226;勞辛立即注冊了專利，并于1951年成立了利樂包裝公司。

從一開始，魯本#8226;勞辛就預測到了利樂包不可估量的商業價值，這必定是一場食品包裝業的大革命。但如何讓最初的星星之火得以燎原？

利樂包并不是直接面對消費者的，而是要通過裝滿牛奶以乳制產品的形式面向市場。利樂包裝要賺錢，就必須要通過乳品的贏利。那么，與乳品加工企業合作就是利樂包裝公司唯一可行但也前途無量的路徑。對于乳品加工企業來說，用利樂包代替玻璃瓶，不僅大大降低了包裝成本，而且還省去了回收、洗瓶等繁瑣的工序，何樂而不為？

魯本#8226;勞辛確定了利樂公司的商業模式——為乳品加工企業提供全面的包裝材料解決方案。利樂公司將深入到合作伙伴的乳品加工流程中的包裝環節，為其提供封裝設備和包裝材料。

四年之后，利樂包已經搶占了北歐大部分乳品包裝市場，并且擴張勢頭正猛。這時28歲的漢斯#8226;勞辛與比他大四歲的哥哥蓋德#8226;勞辛加入了父親的麾下，開始為利樂打拼江山。十年的時間，父子三人在豐富了利樂乳品包裝的產品線的同時，又開發了其它諸如凈水器、保溫瓶等新產品，使利樂成為了一個真正席卷歐洲的大公司。

上陣父子兵。那一段拼勁十足的歲月令漢斯#8226;勞辛至今難忘，“每天幾乎都和父親和哥哥在一起，不是泡在實驗室里搞研究，就是連夜在會議室討論第二天與乳品企業的談判策略。”

即使遭遇困境，父子三人也是齊心協力，見招拆招。1965年，合伙人埃里克#8226;阿克蘭德要求拿回他在公司的25％的股份，勞辛父子不得不忍痛割肉：將其他由勞辛兄弟辛苦創建的子公司全部賣掉，只保留利樂包裝這塊核心業務，得到的資金全部用于買進利樂的所有股份。但正是因為去掉旁枝末節，專注于液態食品包裝領域，才成就了現在世界上最大的軟包裝材料企業利樂。

完全掌控了利樂的勞辛家族，開始把觸角伸向更廣闊的亞洲及拉美市場。利樂不僅向這些地區的乳品企業提供先進的包裝設備和材料，而且還在乳品加工的其他環節，為他們帶來技術上的升級。上世紀70年代，全球乳品包裝形成了一股 “從玻璃瓶到紙制品”的升級潮流，從而也推動了諸如消毒殺菌等相關工藝的革新。潮流的領先者就是利樂，而在那個年代的商業里，領先者即是王者。

分蘗

1983年，魯本#8226;勞辛去世，他的兩個兒子--57歲的漢斯#8226;勞辛和61歲的蓋德#8226;勞辛續寫著利樂的傳奇。

在技術、醫學、自然科學、經濟等領域獲得7個博士學位的漢斯#8226;勞辛分管利樂公司的技術研發，哥哥蓋德#8226;勞辛把主要精力放在了公司業務拓展方面。兄弟兩人珠聯璧合，到1990年，利樂公司已經成為世界上最大的紙制包裝公司，業務范圍涉及全球109個國家，年生產600億個紙制包裝，銷售額達50億美元，稅前年利潤已達7億美元。

上世紀90年代初，環保觀念開始在世界范圍影響越來越多的人，環保理念也開始盛行于乳品包裝行業。

1995年，漢斯#8226;勞辛的好朋友--利樂公司的研發專家奧凱#8226;羅森，從雞蛋殼里找到了靈感，研發了一種新型的包裝材料。雞蛋殼是最貼近大自然的包裝材料，它由95%的碳酸鈣(俗稱白堊)和5%的粘合劑構成，但是雞蛋殼太脆，因此奧凱#8226;羅森增加了粘合劑用量比例，使其由硬脆變為柔軟。在這種新型材料中，天然碳酸鈣占40%，碳酸鈣在地球上是隨處皆是的礦物，在生產過程中不需要對原料進行任何化學處理，也不會產生廢水、廢渣等污染物。當包裝袋完成其使命后，其中的碳酸鈣可降解回歸自然。

就這樣，一種新型綠色包裝材料從雞蛋殼中誕生了。漢斯#8226;勞辛的激動，一如當年父親發現利樂包裝。半個世紀過去了，利樂包已風靡全球，這個行業該是時候迎來第二次創新了，他堅信，風暴就來源于利樂實驗室里的雞蛋殼。

次年，已是古稀之年的漢斯#8226;勞辛決定了一次商業大冒險，以44億英鎊的價格把手里的利樂公司50%的股份，售給了哥哥蓋德#8226;勞辛，然后投資創立了愛克林公司，專注于研發生產源自雞蛋殼的愛克林包裝。

直到現在，漢斯#8226;勞辛都對12年前在瑞士蒙特勒與哥哥的那次長談記憶猶新（為了躲避瑞典高額的稅收，1981年勞辛家族將利樂總部遷至瑞士洛桑）。

蒙特勒秋天的午后，在蓋德#8226;勞辛位于日內瓦湖畔的別墅里，他向哥哥提出了他創立愛克林的想法。蓋德#8226;勞辛先是感到吃驚，他隱隱感到弟弟的愛克林將成為利樂最強勁的對手，畢竟愛克林的產品極具創新性，這就像45年前的利樂包。

但是，漢斯#8226;勞辛并沒有針對利樂包的意思，他并不想他與哥哥和父親一手開創的利樂王朝受到哪怕一點損害。蓋德#8226;勞辛明白了弟弟的意思，最終兄弟兩人商定：根據各自包裝材料的特點，利樂包裝以常溫乳制品和果汁為業務重點，愛克林則主攻低溫乳制品，兩者不存在正面競爭的關系。

另立門戶的漢斯#8226;勞辛并沒有與利樂窩里斗，而是為勞辛家族的包裝帝國開辟了另一塊版圖。

在日內瓦湖畔的輕風中，兄弟倆相視而笑，而世界食品包裝行業的發展史，就在兩個老人眼角浮起的皺紋中，完成了一次影響深遠的分蘗。

新軍愛克林

當你在超市里的普通貨架上選購乳制品時，不管你選擇的品牌是蒙牛、伊利，還是光明，很大可能上你都會成為利樂包的使用者。目前，利樂、SIG康美包和國際紙業三大巨頭霸占了全球無菌紙乳品包裝市場的天下。但利樂仍是絕對的老大，占有全球市場75%的份額。

但是，如果你在超市里的低溫貨架上選購乳制品，你絕對會被印刷鮮艷、帶有充氣握把的愛克林包裝所吸引住。

在過去的12年間，漢斯#8226;勞辛帶領著愛克林在全球高歌猛進。在利樂公司40年的從業經驗，使他對于包裝行業的這套運作方式駕輕就熟。他明白，乳品企業未來需要怎樣的包裝材料。

乳品企業理想中的包裝材料不僅要便宜、環保，而且要有助于產品的保質與銷售。在生產過程中，愛克林包裝所需要的能源只相當于傳統材料的三分之一，其所花費的成本也只占總成本的10％，大幅低于傳統材料的30％。在貨架上，愛克林包裝不但可以使乳制品的保鮮期延長，而且它的立式袋裝設計，也比傳統包裝的四面立方體設計占有更大的展示面積，更容易吸引消費者的目光。

對于乳品企業來說，每當一種新品種乳制品面世，就意味著要有對應包裝材料，這無疑是競爭的重要戰場，誰也不愿落后。

與傳統的包裝材料相比，愛克林的包裝具有更好的彈性和韌性，對于巴氏奶和酸奶等需要低溫儲藏的乳制品的保鮮效果更好，這種柔軟的包裝還解決了酸奶掛壁造成浪費的現象。漢斯#8226;勞辛就將愛克林的業務鎖定在了酸奶、酸牛奶等巴氏殺菌的乳制品上，相對來說，這是一塊其他乳制品包裝供應商涉足不多的領域。

在超市的低溫貨架上，含有益生菌的酸牛奶正受到越來越多的年輕人的喜愛，它們的最佳拍檔愛克林包裝也正趁勢而起。

勞辛家族包裝帝國的一支新軍，正在不斷壯大……

編 輯 曹一方

E-mail：cyf@caistv.com

利樂編年簡史

1992年，利樂公司將重心轉向美國，來更適應這個最大的市場。

90年代

50年代

1953年，采用聚乙烯塑料涂層的紙板為材料的利樂包開始替代傳統的玻璃瓶包裝。

1961年，第一臺用于生產無菌奶的無菌灌裝機誕生。在同一年，利樂包來到東方，開始向蘇聯銷售包裝設備。

60年代

70年代

1974年，利樂在澳大利亞開始建廠投產。

80年代

1981年，利樂包無菌包裝系統通過美國食品和藥物管理局的認證。用利樂無菌包裝的酒類商品開始出現。

新世紀

2007年，利樂在中國呼和浩特投資6000萬歐元建設最先進的包裝材料生產廠。利樂全球年產1373億件包裝盒，年凈銷售收入約為 86.10 億歐元。