鏖戰豆漿機

這個偏居小家電一隅的細分市場，從未有過真正意義的血雨腥風。

奶粉事件成了豆漿機產業變陣的導火索。一方面，美的等小家電巨頭開始長驅直入；諸如歐科、東菱等蟄伏行業近十年的二線品牌紛紛擴大產能；另一個懸念是，九陽的商用豆漿機項目能否像飲水機一樣得到普及，成為新的行業變量……

40條流水線一字排開，機器手們節奏劃一，沖壓、組件……在美的櫻花工業園的三樓車間，一臺臺完整的豆漿機被裝入各種包裝的紙箱，由此發往全國。

這是一個剛剛竣工的車間，車間外緊張整修中的馬路仍未完全竣工。事實上，自上半年初嘗豆漿機甜頭，美的的這個“投資3億元、占地10萬平方米、年產能3000多萬臺”的生產基地，便成了引發行業波動的變量之一。

2008年9月10日，美的在北京高調誓師進入豆漿機行業。巧合的是，隨后毒奶粉事件爆發，受該事件刺激，豆漿機行業作為牛奶的主要替代品應勢“充血”，2008年的銷售額竟同比瘋漲約70%。

事實上，這個偏居小家電一隅的細分市場，從未有過真正意義的血雨腥風。

作為市場開拓者的山東九陽股份，一直身披不戰而屈人之兵的光環：90%的市場占有率，2008上半年的毛利率甚至做到了36.59%；然而，九陽的防線絕非固若金湯，身處安全系數較低的家電業，價格戰尚未打響，產業投資價值仍在。何況九陽的生產能力還不足以完全滿足市場，2007年外包生產的產品便占當年總產量的20%。

奶粉事件成了豆漿機產業變陣的導火索。一方面，美的等小家電巨頭開始長驅直入，另外一方面，諸如歐科、東菱等蟄伏行業近十年的二線品牌紛紛擴大產能。