魏征進諫鮮為人知的緣由

魏征進諫，是貞觀時代乃至整個中國古代，最亮麗的一道政治風景。唐太宗勇于納諫，以魏征為代表的大臣勇于進諫，共同開創了君主政治之下的政治開明局面，讓貞觀之治從此成為一座歷史豐碑

智勇雙全，士為知己者死

魏征敢于進諫，歷史上已經留下定論。魏征為什么能夠進諫，在《舊唐書》或者其他史籍中都有記載，大概有幾個方面的因素。

一說魏征這個人有治國之才。治國的才干，顯然是政治家最重要的品質。對于國家的建設，有想法有辦法，遇事反應機敏，考慮問題周全，都是有才干的表現。

貞觀十五年，唐太宗派特使前往西突厥冊封西突厥可汗，為了節約成本，讓使者順便購買一些馬匹。這是一種很正常的考慮，節約成本畢竟是需要的。魏征知道消息后，立刻出面反對。他認為，特使買馬，看起來是節約了開支，但是很可能混淆了特使的身份，干擾冊封可汗，不僅會給可汗與臣民之間的關系帶來困擾，也會干擾西突厥與唐朝的關系，因為西突厥會因此認為唐朝并不重視這次冊封。如此一來，會帶來政治上的巨大損失。魏征的說法顯然很正確，說明他考慮周全，能夠從其他角度重新看待這個問題。唐太宗立刻改變主意，讓特使一心去冊封。歷史上留下很多魏征的具體建議，從中我們不難發現魏征的思維特點，其實這就是他的政治才能的體現。

一說魏征性格剛直，勇于進諫有性格方面的因素，所謂“性又抗直，無所屈撓”，“素有膽智，每犯顏進諫，雖逢王赫斯怒，神色不移”。這不過說明，魏征敢于堅持正確意見，抗壓能力強。世界上，難道有什么性格適合進諫、什么性格不適合進諫的問題嗎？沒有。因為魏征進諫，常常導致皇帝很難堪，當眾下不來臺。于是有一次唐太宗跟魏征說，反正我對你的意見一貫言聽計從，以后再有意見，你不要當眾講，事后講我也一定聽從。結果呢，魏征嚴詞拒絕。魏征認為，君臣當眾討論是件光明正大的事，不能偷偷摸摸，更不能搞私下交易。所以，與其說魏征性格耿直，不如說他認識深刻，敢于堅持。有一位地方官叫皇甫德參上書提意見，言辭激烈，因為魏征的勸說，唐太宗才沒有追究。后來唐太宗問大家，最近有什么問題。魏征說，皇帝納諫不如從前。唐太宗知道魏征所指，立刻提拔皇甫德參的官職。不論唐太宗還是魏征，都明白納諫氣氛比具體意見更重要。魏征的堅持進諫，為唐太宗時期朝廷寬松的納諫氣氛起到了巨大的推動作用。

還有第三條，就是對唐太宗的知遇之恩。魏征“喜逢知己之主，思竭其用，知無不言”。玄武門政變之后，作為東宮的一個重要官員，李世民非但沒有殺他，還重用他，這就是知遇之恩。“士為知己者死”就是這個意思。所以他把自己豁出去了，不管皇帝高興不高興，只要對國家好對人民好，這意見我非提不可。有的時候，暫時得罪了皇帝，但是畢竟有利于皇帝和國家的長遠利益，魏征還是堅持去做。魏征生逢亂世，曾經是李密、竇建德和李建成手下，最后李世民擊敗各個對手成為皇帝，魏征才終于得以施展才能。李世民對魏征前有不殺之恩，后有重用之德，魏征竭盡全力也是再正常不過的。

制度使然，在其位謀其政

上面只講了三個理由，其實還有第四個理由，今天需要特別強調，就是制度性的理由。從這個角度說，進諫對于魏征而言是在盡職盡責。李世民一開始任命魏征在東宮詹事，意義不大，后來很快讓他做了諫議大夫。唐朝有一種官屬于諫官，其中包括諫議大夫、左右拾遺、左右補闕等。諫議大夫平時在門下省辦公，也參與門下省的工作。魏征是諫官中最重要的諫議大夫，諫議大夫的任務就是負責給皇帝進諫，他擔任這樣的職務不進諫誰進諫啊？這是他的職務要求的。

后來，魏征又成了秘書監，是從三品，負責管理圖書、資料的文職。唐朝的宮廷藏書最早是在魏征的手中豐富起來的。他做秘書監的時候，還參與朝政。這是唐朝官制的一個特點，就是你本來有具體職務，然后給你加一個銜，叫參與朝政。參與朝政，就能參加朝廷最重要的會議，擁有發言權。

唐朝的重要會議大約有幾種，一個是行政辦公會議，屬于部長級會議，叫八座議事，就是吏、戶、禮、兵、刑、工六個部的長官（稱尚書）加上左、右仆射一起開會。比它再高的就是政事堂會議，政事堂在門下省，這是一個宰相會議。凡是有“參與朝政”這種職銜的人都可以參加宰相會議。第三個更高級的就是皇帝的御前會議。有了參與朝政這個頭銜，既可以參加宰相的這個政事堂會議，也可以參加皇帝的御前會議。所以魏征一直未曾離開提意見的職位。

貞觀七年，他當了門下省的長官，叫侍中。門下省的工作就是審核皇帝的命令，看它對不對，對了就發給尚書省執行，不對就駁回起草詔令的中書省。為什么魏征的意見總是那么多呢？因為一直到死，他都是門下省的長官或負責人。

貞觀元年，右仆射封德彝為檢點使，檢點府兵。當時兵力不足，封德彝提了個建議，要把十八歲以上的中男，也檢點入軍。在唐朝，不同年齡的人有不同的叫法，為國家承擔的責任也不一樣。始生為黃，即剛一出生的孩子叫黃，黃口小兒就指這個年齡。四歲為小，四歲了，就是小孩了，在戶籍冊上都要注明。到了十六歲，就是中男，是半大小伙子了。二十歲為丁，就是成年人了。二十歲了就要承擔國家的兵役。現在既然形勢所需，皇帝就同意了封德彝的建議。敕書發出三四次，魏征堅持不簽署。不但不簽署，還要上奏，提出自己的反對理由，大概就是中男身體還沒有長成之類。封德彝也不示弱，說中男也有長得很強壯的。

太宗于是大怒，繼續出敕，魏征還是不簽署。唐太宗沒有辦法，只好把魏征和門下省負責人王珪都招來開會。太宗聲色俱厲地說：“中男要是身形矮小，自然不會點入軍中。若體貌魁偉，當然可以征發。你這么固執，簡直不可理喻！”魏征正色說道：“竭澤取魚，非不得魚，明年無魚。”魏征是從國家更長遠的利益來看待這個征兵問題，你不能把年輕人都點了兵，都點了兵，賦稅怎么辦？以后再需要征兵怎么辦？你不能把人力一下子用完啊。國家治理要有長遠規劃，不能只看眼前啊。道理很簡單，一討論就明白了。皇帝就立刻下令，禁止下發這個文件。最終，皇帝被魏征說服，并獎賞魏征和王珪。

魏征敢于如此堅持，因為他站得高看得遠，所以他的話才有說服力

有人也許會說，魏征擔任門下省的官員，是太宗任命的，主要還是太宗用人得當。這么說雖然也不錯，但是門下省這個機構，可不是唐太宗發明的，那是歷史長期發展的產物。門下省審核詔書，也不是始于唐太宗。唐朝特別是太宗時期的理性行政十分突出，除了太宗本人的開明以外，在制度的設置上最能體現理性精神的就是門下省這個機構。

在決策階段努力減少錯誤，對于國家健康發展的意義是不言而喻的。錯誤的決策不算錯誤，錯誤的決策實施了才是真正的錯誤。凡是大面積的國家錯誤，一定是在決策階段就出了問題，并得以貫徹執行，最后造成重大后果。加強決策階段的討論，就可以從源頭上盡量避免錯誤。（作者為中國人民大學國學院教授）