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中國動漫呼喚風險投資

2008-04-29 00:00:00
中關村 2008年5期

動漫產業,是指以“創意”為核心,以動畫、漫畫為表現形式,包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現代信息傳播技術手段的動漫新品種等動漫直接產品的開發、生產、出版、播出、演出和銷售,以及與動漫形象有關的服裝、玩具、電子游戲等衍生產品的生產和經營的產業。

中國13億人口中,至少有5億是動漫市場消費者,市場空間為每年1,000億元。目前,國內有2000家省市電視臺,其中動畫專業頻道有4個、少兒頻道有25個、少兒欄目有289個、動畫欄目200個,年需求達到26萬分鐘(而國產量僅有2萬分鐘)。此外,兒童音像圖書市場空間為100億元/年,兒童服裝900億元/年,玩具200億元/年,文具600億元/年,兒童食品350億元/年。

但如此美好的動漫及其衍生產業市場,卻面臨著缺乏前期投入和市場推廣費用的困境,急切需要風險投資。

誘人的產業

幾年前,美國迪斯尼公司制作動畫片《獅子王》時,共計投資高達4500萬美元。當年曾有人擔心這筆投入能否收得回,但事實證明,這種擔憂是多余的。到目前為止,該片播出環節的收入已近8億美元,其衍生產品的收入更是達到了20多億美元,初始投資的回報達到了50多倍。況且,這種收入在今后一段時間里還將源源不斷地流入。

僅僅《獅子王》的賺錢效應,已經令不少其他產業垂涎。但《獅子王》還沒有囊括迪斯尼所有的賺錢方式。除了動畫片制作以及動漫衍生產品的銷售,迪斯尼還通過創辦媒體(迪斯尼目前已擁有56個頻道)和迪斯尼主題樂園來獲得更多收入。有關統計顯示,迪斯尼影視制作的回報,80%以上來源于這些動漫品牌的衍生產業。

據不完全統計,在2007年全球動漫游戲產業2000多億美元的產值,以及5000多億美元的游戲、動畫相關衍生產品產值中,僅僅一個迪斯尼就占據了十分之一。

迪斯尼的財富神話,令動漫產業充滿了誘惑。目前,動漫產業的成長性及財富效應,早已不僅僅顯現于美國迪斯尼。在日本、韓國等市場上,動漫衍生產品的開發和銷售,已成為主導整個消費市場的支柱。日本動漫產業產值甚至已經超過其汽車產業,成為第一大支柱。

而從全球來看,5000多億美元產值的動漫及動漫衍生產品的產業,已龐大得令人驚嘆。其間,政府的的扶持是必須的。日本、韓國政府對動漫產業的發展都給予了政策傾斜。日本政府規劃到2010年動漫產業的出口額增加五倍,并為此出臺了一系列優惠政策扶植本土動漫產業的發展;韓國政府從1998年就大力發展動漫產業,將動漫列入振興韓國經濟的七件大事之一。

為了發展中國的動漫產業,2006年4月,國務院辦公廳轉發了財政部等部門《關于推動中國動漫產業發展的若干意見》,提出了推動中國動漫產業發展的一系列政策措施。希望經過努力將我國的動漫產業發展成為擁有超千億元產值的新興產業,而市場需求也正支撐動漫產業在我國的發展。

早在2005年,中國動漫產業總收益已超過電影業。截至2007年底,全國動漫企業達5473家,447所大學設立了動畫專業,在校學生46.6萬人。國內動漫產業在政府的大力推動下得到迅猛發展,并享受相應的扶持政策,目前全國在建的動漫基地已經有20多個,播出平臺也在不斷地擴大,為國產動漫的發展提供了更大的發展空間。

缺錢的現狀

2003年7月,深圳光彩動畫公司攜資進入動漫業,2004年7月花了1800萬元制作完成了60集動畫片《一萬一絕對拯救》,但在后續的節目發行與產品開發兩個環節中,卻因資金鏈斷裂,200余名員工先后被解散。更不幸的是,到了2005年,光彩動畫轟然倒塌。

缺錢,成了中國動漫業的心頭之痛。比如,2006年參加杭州首屆國際動漫節的公司,50%的公司沒能在2007年的動漫節上露臉。

缺乏商業化運營模式、市場開拓能力不強、融資渠道不暢等多種因素,最終導致資金鏈斷裂,造成了動漫企業“速生速死”。業內人士預測,近幾年還會倒下一大批動漫企業。

這是因為,動漫產業鏈包括創作、發行、播出、授權、產品開發等各環節,動畫片光靠播出根本無法得到相應的資金回報,必須通過衍生產品的開發才能實現盈利,這是極為殘酷的產業規律。

但是在動漫產業的每一個環節,都可能因為缺錢而停滯。生產一部52集×13分鐘的動畫片,以每集1.5萬元的成本計算,僅制作成本就得投入1014萬元資金。一家規模100人中小型民營動畫公司的人力成本,每月至少需要支付約30余萬元的工資。以單個卡通形象設計開發1000款(種)樣板產品模具,平均2000元/模具,僅樣板產品的制模生產成本就需要200多萬元。

而在國內,90%以上從事原創動畫制作的企業,注冊資金在人民幣500萬元以下。像中影動畫、環球數碼等注冊資金在1000萬元以上的公司不到10%.在深圳,除環球數碼外,其他所有的動畫制作企業注冊資金均在300萬元左右。這些企業即使能夠竭力解決制作資金需求,也往往會對后續的市場營銷費用望而生畏。

中影動畫、愛威文化、唐人動畫、東方國龍、原創動力、盛美數字、盈博數碼等幾乎所有國內具有代表性的原創動畫制作企業都在日日夜夜為錢奔忙,因為他們清醒地知道,靠企業自有(注冊)資金已經無力啟動后續的節目發行、音像出版、產品開發等公司的核心業務。

無獨有偶,位于紫金動漫園的江蘇龍文振圖動畫制作有限公司,2007年3月投資1000萬元進入動漫業;2007年4月花數百萬元制作完成《滄海桑田》5分鐘樣片;2007年9月,總投資達3000萬元的《滄海桑田》動畫電影完成70%,計劃在2008年奧運會期間推出,但如今卻因資金短缺陷入困境。

而在投資之前,江蘇龍文振圖動畫制作有限公司曾經邀請相關專家對未來的經濟效益進行了詳細的市場測算。據預計,該片在國內的票房收入可達1000萬人民幣,音像圖書出版收入約500萬人民幣,電視臺播放收入約200萬人民幣;國際版權轉讓收入預計200萬歐元以上,電視播出收入將會達到100萬歐元以上;在東南亞市場的版權轉讓約1000萬人民幣,播出收益約1000萬人民幣,衍生產品收益預計在5000萬人民幣以上。

令人遺憾的是,江蘇龍文振圖動畫制作有限公司對此巨大收益卻是可望而不可及。

這一家動漫企業遇到的難題,也是南京44家動漫企業共同的難題。目前有40多家動漫企業落戶南京,多數動漫企業規模偏小,而貸不到款、缺乏風險投資以及難以享受政府扶持等因素讓不少企業舉步維艱。

這是一個尷尬的現實,很少有企業敢做原創動畫影片,因為一部90分鐘動畫影片的成本是一部30集電視劇的十倍。就拿《滄海桑田》來說,市場調研、項目初步論證、項目策劃等前期資金投入約200萬元,影片生產制作投入約500萬元,前期基本辦公設備投入80.3萬元,制作費用達300萬,后期制作約400萬元,印刷宣傳品要2.5萬元,業務、參展費用等其他投入約100萬元,加上400萬元廣告費以及1000萬元的電影拷貝,總投入約3000萬元。

即使闖過了這一關,投資的回收也遙遙無期,很多企業都在運營過程中遇到此類困難,因為,很多動漫企業的作品很難以在電視臺收回成本。

一般,動漫動畫制作成本在每分鐘8000元-10000元左右,從電視臺拿到的只是20%-30%的授權費。比如動畫片《小馬過河》的投入是1400多萬元,而中央電視臺給出的片酬是60萬元(這已經是國內較高的價格),如果要收回成本,至少要在國內一同樣價格賣給30家電視臺,而這是不現實的。

事實上,在我國不到200億元人民幣的動漫產業產值中,絕大多數來源于出售初始創作和網絡游戲代理。這兩種動漫產業的盈利模式,都是一次性的,不具備可持續性,也不利于動漫產業的整體和長遠發展。同樣,網絡游戲代理,也僅僅是依托他人的技術和知識產權,并沒有再開發的權利。

反之,在日本,動漫公司在前端創意上投入很大,創意人員和制作人員的比例通常是8:1,而在中國,創意人員很少,制作人員很多,通常是1:20的比例。正是由于國內原創的動漫作品十分稀少,在相當程度上使“洋動漫”迅速占領國內市場。

而風險投資是不可能投資給一個缺乏原創,只是替人“打工”的動漫公司的。

風險小心進入

根據國外成熟市場經驗,動漫產業資本化是從動漫創意開始,再到產品、服務以及社會化商品等,通過一系列資本運作,得以產業化、市場化的過程。而公開的市場,可以通過為動漫游戲產業并購重組、動漫游戲產業產品提供定價,以及動漫游戲產業上下游及衍生產品企業業務聯結提供服務,促使動漫真正產業化。期間,離不開風險投資。

2006年,全球最大的風險投資商紅杉投資,投入750萬美元到以“虹貓藍兔”為品牌的湖南宏夢卡通,這是當時風險投資在國內投入額度最大的動漫項目。

2007年,宏夢卡通終于實現盈利,也在2007年,宏夢卡通和三辰卡通宣布合并的同時,紅杉資本中國基金等國內外資本還對其追加了超過1億元的風險投資。2007年5月,北京中卡世紀動漫文化傳媒有限公司也獲得了智基創投、遠邦投資、美國MIVEN投資等三家機構共計1000萬美元的風險投資。

據悉,截止2007年,中國動漫業共接受了10億元左右的風險投資。但更多的事例卻是,兩年前,由深圳某動畫影業公司自主設計開發的“憨八龜”卡通形象,曾在第三屆大連卡通產業論壇上被國內外專家評定為“最具商業開發價值的”原創卡通形象。自面世以來,這只憨態可掬的“憨八龜”就吸引了美國IDG、國誠投資、青科創投等幾十家風險投資機構的眼球,但要從投資談判桌上走向真正的戰略投資合作,卻似在打一場艱苦卓絕的持久戰。只因為國內沒有公開市場平臺供這些風投資金退出,機構對如何收回成本感到很茫然,最終沒有投資。

專家分析,海內外風投基金隔海觀望、隔岸觀火的根本原因,是因為中國動漫產業投資成本大、市場風險高,沒有可抵押的實體,不可預測的投資收益,市場不成熟,盈利模式不清晰等缺陷!其次,我國動漫產業缺乏產業化運作的系統理念,缺乏延伸產品開發經營的成熟環境和專業隊伍,致使眾多原創卡通企業無法獲得來自產業市場的資金回報,國產卡通一直難以形成產業鏈內部的良性循環。

2007年7月,國家動漫游戲產業產權交易中心在上海聯合產權交易所正式揭牌運行,這是我國資本市場與動漫游戲產業的首次結合。

目前,已有30多個項目在這一平臺掛牌交易,項目出讓總金額達4億美元左右。

這是我國動漫產業尋求資本化出路的有益嘗試。但能否通過這一平臺,真正打造我國的“迪斯尼”,似乎還有待市場的不斷完善和發展,重要的是,對于動漫業的風投而言,也許有了一個進退的平臺。

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