最近親歷了一個小型的頭腦風暴,主題是給近兩年的民營經濟想一些關鍵詞,結果頻率最高的是兩個字:浮躁。
近兩年一度風光無限的資本市場,就像臺巨大的印鈔機,讓機動性本來就強的民營經濟看到財富迅速膨脹的機會是如此接近。于是,心氣不高的,參與了二級市場的股票買賣,志存高遠的,更想著弄個公司去上市,實業受重視的程度,一時間淡了很多。
然而,興奮尚未消退,大家又緊接著感受到了風險的如此接近。國內,股市一路下跌;國際,全球金融危機迎面襲來。資本市場營造的財富泡沫,一個個迅速破滅。殘酷的事實,讓近兩年在資本市場中賺到錢的陪了本的,都不得不冷靜下來,把關注的重點,重新放回到安身立命之本的實業。
事實上,實業的經營環境,同樣也很殘酷,特別是制造業。一方面是因為上游成本上升壓力增大、下游產品轉嫁能力卻有限,另一方面則是由于從緊的貨幣政策帶來的資金壓力。對于以中小企業為主的民營經濟而言,對于壓力的感受,更為真切強烈。
經營環境殘酷,要想生存發展,就必須創新。中國民營經濟的發展,也是依靠創新一路走到今天。第一階段,靠的是機制創新,率先市場化帶來的活力,讓民營經濟得以成功突破壁壘切割出自己的生存空間。第二階段,靠的是管理創新,由粗放經營向科學管理的轉變,提高了民營經濟體的整體效益和競爭能力。行進到現在這樣一個全新的階段,中國民營經濟又需要做些什么呢?
我們的理解,是整體創新。
首先,是戰略視野的擴大。經濟全球化程度提高,信息傳播速度加快,電子商務蓬勃發展,無論是企業規模大小,都有機會跳出區域市場和國內市場,站在全球市場的高度,去尋找自己的發展機會。
其次,是競爭手段的轉型。廉價勞動力、區域優惠政策、知識產權規避,這些曾經是民營經濟參與競爭有效手段的元素,隨著市場日益規范、法規不斷健全和國內國際新興市場的相繼崛起,已經不再是可以長期依賴的制勝法寶。以技術、品牌、理念構成的核心競爭力,將成為下一階段市場競爭的主要手段。企業要想生存發展,就必須完成從低層次的商品競爭向高層次的核心競爭力競爭的轉型。
第三,是思考層次的提高。本次全球金融危機當中諸多企業巨人轟然倒地的教訓提醒我們,對于企業的思考不能僅僅局限于企業本身,還有賴于對影響企業運營宏觀微觀各關聯要素的準確理解和前瞻性把握。
德國的中小制造企業,很值得我們學習和尊重。很多重大項目用到世界上最頂級的設備或者部件的時候,我們時常會發現,它們的生廠商,其實是德國某個規模不大的企業。
本期刊物,我們對江浙地區民營造船業的發展進行了全方位的報道,希望通過對這一個案的解讀,讓大家對中國民營經濟在新時期的壓力與挑戰、創新與發展,獲得更多真切的了解和有益的借鑒。