成功的土特產經營者謝先生在談起他的獨門生意經,讓我們一起去看看他的體會:
特產店里不賣“超市貨”
他認為:開特產店最重要的是賣的貨品應與超市里賣的“大路貨”分開來,比如家家超市都賣老婆餅、姜糖,我就得賣口感好、去火解毒的菊花餅、苦蒂柿餅等。于是,他跑遍了廣東省內80多個地、縣,重點聯系了在當地頗有名望的中小企業,找到了一大批具有廣東特色、又與大眾口味不沖突的產品,以保證店內七成以上產品都是在廣州其他商店中不容易找到的。
至于選址,謝先生早已心中有數:自己這樣的小生意,一定要開在繁華街區,依靠巨大人流量才能捧紅生意。于是,他支付5萬元頂手費,找到了北京路的臨街鋪面。
為了本地客大幅度改變進貨
剛開業時,謝先生將目標客戶群定位在外地游客與自己這樣的新“客家人”身上,他認為:最需要購買廣東貨的自然是想回鄉送禮的人,買些老婆餅、荔枝干之類的廣東產品回去,既有面子又有特色。于是,為了滿足這部分顧客的“面子”,他起先的進貨均“濃妝艷抹”,包裝修飾大于實質內容。
但實際上,可能是近年來的“旅游熱”造成了廣大游客的視覺疲勞,來北京路逛街的游客進店的多,購買的少。第一個月下來,面對高達3萬元的高昂月租,謝先生感到十分吃力。他通過仔細觀察,發現短短時間,店里不知不覺擁有了一小批本地熟客——原來,由于廣州其他的貿易商只習慣做大眾消費的產品,很少有人如謝先生這樣從揭陽弄來菊花糕類的特產,所以,那些深諳本地文化、并對地縣特色食品青睞的本地顧客就在他的小店里如獲至寶。謝先生因此大徹大悟,最大的客戶群還是在土生土長的本地客人身上。
于是,他調整了進貨來源,砍掉了絕大部分包裝繁冗的大件禮品。繼而再次游走各地縣,針對本地顧客嗜食零食而又注重保養的生活習慣,挑選出一批美味環保的特色小食與保健類產品,果然很快穩住了更多的本地熟客。
自行運輸減少“缺貨”損失
然而,即使找到了“獨門”進貨渠道,經營困難還是接踵而至。謝先生所聯系的小型企業大多生產規模有限,不習慣、也缺乏經驗做遠途生意;謝先生這樣零敲碎打地進貨,讓他們不勝其煩,不愿意再費事派貨過來,推遲送貨、違約缺貨更是家常便飯。
可謝先生深知,特色進貨是自己小店的生命,無論如何都不能放棄。于是,他第三次跑遍了偏遠地區,一方面與供貨商協調價格、數量,另一方面找到了當地的物流公司,將自己的部分生意委托給他們。另外,他偶爾也從朋友那里借來面包車,親自開車去“斷貨”處取貨。如此辛勞耕耘了兩個月,情況果然大為改觀,“斷貨”、“缺貨”的事情很少發生了。
每月運營表
鋪面租金3萬元
稅費雜費2500元
人工6000元
補充進貨8萬元
物流費用1000元
每月利潤14萬元
每月收入20500元
首期投資表
頂手費5萬元
鋪面租金9萬元首次進貨10萬元
設備裝修1.5萬元
總投資25.5萬元
成功秘密:
謝先生創意獨特,且選貨有門道,集中了廣東地縣區域風味獨特而又在廣州市內鮮見的土特產,做獨門生意。大手筆投資北京路商業街顯眼鋪面,選址正確贏得了開門紅。
風險:
該類生意實質屬于貿易集散范疇,技術含量低,可效仿性比較強。且進貨取舍難度大,很容易落入批發類生意的“俗套”。
選址建議:
該類生意單品價格低、利潤小,需要很大的人流量來支持,適宜開在都市繁華商區。選擇面積在30平方米到50平方米、租金在10000元到30000元/月之間的鋪面最為合適,如果租金太過便宜,說明當地人氣不旺,投資風險實際加大。