危險(xiǎn)是B2B網(wǎng)站的空前機(jī)遇

去年的中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)上，中國(guó)制造網(wǎng)的許劍峰說(shuō)危機(jī)就是危險(xiǎn)的機(jī)會(huì)，前不久看到中國(guó)化工網(wǎng)的老孫也說(shuō)，有一種機(jī)會(huì)叫危機(jī)。中國(guó)B2B網(wǎng)站當(dāng)前所面對(duì)的，正是這樣的機(jī)會(huì)。 2003年，SARS階段性阻止了商人的出行，給了阿里巴巴機(jī)會(huì)，阿里自此正式步人輝煌。金融危機(jī)則將傳統(tǒng)粗放式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式打壓得哀鴻遍野，企業(yè)要生存最好求助電子商務(wù)的局勢(shì)有望形成，這一輪B2B網(wǎng)站的機(jī)會(huì)來(lái)自企業(yè)要求提高營(yíng)銷(xiāo)效率和降低成本，這是企業(yè)恒久關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，事實(shí)上，這幾個(gè)月，相當(dāng)一部分行業(yè)B2B網(wǎng)站的訪問(wèn)IP在上升，更多企業(yè)把時(shí)間和希望投入到電子商務(wù)，我們有理由相信，B2B網(wǎng)站迎來(lái)的不是冬天的危險(xiǎn)而是春天的機(jī)遇。 行業(yè)B2B網(wǎng)站有非常好的媒體屬性，金融危機(jī)下的企業(yè)內(nèi)心是脆弱和恐慌的，他們迫切需要實(shí)時(shí)掌握外部環(huán)境的風(fēng)吹草動(dòng)，既隨時(shí)躲避風(fēng)險(xiǎn)又伺機(jī)“抄底”。行業(yè)B2B網(wǎng)站應(yīng)該借此次機(jī)會(huì)，迅速建立起行業(yè)信息采集和發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，建立本行業(yè)企業(yè)的瀏覽忠誠(chéng)度。我們應(yīng)該還記得，余照臨保暖內(nèi)衣事件成就了今天的中國(guó)服裝網(wǎng)。 當(dāng)然，不同行業(yè)的疼痛點(diǎn)是不同的，行業(yè)網(wǎng)站只需找準(zhǔn)對(duì)癥解決就是下一個(gè)中國(guó)服裝網(wǎng)，下一個(gè)我的鋼鐵網(wǎng)。 這是個(gè)一個(gè)連出租車(chē)司機(jī)都侃中小企業(yè)危機(jī)的特殊時(shí)間段，B2B網(wǎng)站恰好可以借此機(jī)會(huì)聯(lián)合銀行和物流等資源，整合出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈(我想，馬云的電子商務(wù)生態(tài)大體也是這個(gè)意思吧)。 當(dāng)前，唯有B2B網(wǎng)站是中小企業(yè)的大規(guī)模聚集平臺(tái)，也只有B2B網(wǎng)站最適合成為電子商務(wù)服務(wù)鏈的鏈主，當(dāng)然，行業(yè)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)者的視野和實(shí)力才是最后的決定因素。 B2B網(wǎng)站的兄弟們，宏觀經(jīng)濟(jì)正在抵御冬天，但是大批中小企業(yè)客戶正等著到你的網(wǎng)站取暖，從心理到網(wǎng)站，你們都做好歡迎和接待工作了嗎。