ＩＴ技術讓每個人都變成美猴王

他沒有讀大學就開始工作，1979年至今，所有的職業生涯都在英特爾度過。他曾經是芯片工廠焊接電路板的技術工人，32歲就成為英特爾最年輕的副總裁和第一任首席技術官，領導開發了著名的486和奔騰芯片。現在，作為英特爾高級副總裁兼數字企業事業部聯合總經理的帕特-基辛格(Patrick Gelsinger)掌管著這家芯片巨頭最大的業務部門，營收占公司的一半以上。

除了事業上的成就，帕特·基辛格是個生活豐富的多面手和虔誠的基督徒。他同時保持著英特爾加班和求學深造兩項最高記錄。工作之余，他做了教堂六年的長老，帶領小組學習，還在公司收門徒。同時，他還是四個孩子的父親，善于傾聽和分享孩子的心聲。他用超人的精力和愛心，使自己在工作和生活中取得完美平衡。

在《平衡的智慧》一書中，帕特把自己比喻成拋球的雜耍藝人，在人生的多個不同角色中轉換自如。“一個人雙手拋起三個球，一個代表上帝，一個代表家庭，第三個代表工作。你不能總抓住一只球不入，而是必須分清主次(接住最重要的那只)，用點時間處理它(抓住它)，然后迅速把它拋出(扔上去)，這樣才能做好準備接住下一只。”他寫到。

2008年4月2日在上海召開的春季英特爾信息技術峰會(IDF)上，《商務周刊》采訪到了這位英特爾公司頗具傳奇色彩的高級副總裁。帕特·基辛格用中國人耳熟能詳的美猴王金箍棒來形容他眼中的英特爾。“金箍棒可大可小，大到能夠撐起整個天空，小到可以像針一樣放到耳朵里。從高端到低端，都是一個強大的工具。”他說，“我們希望用英特爾技術架構把每個人都變成無所不能的美猴王。”

《商務周刊》：謝謝您使用了孫悟空、金箍棒這樣的中國比喻，讓大家對英特爾的架構有一個全新的認識，如今，英特爾包括有移動互聯網設備到高性能服務器(HPC)的各種計算設備之中的整體架構，這是否體現出IT產業、通信等諸多產業相互融合的趨勢?帕特·基辛格，很高興聽到您喜歡我們的孫悟空、金箍棒，這真是非常形象的比喻，完全可以用于形容英特爾的IA架構的可伸縮性及強大的能力。

我們確實看到了許算行業和通訊行業間的融合，但這樣的融合也是一種比較特殊的融合。一方面，在通信領域有自己各種各樣的架構，像WiMAX、LTE、3G等，一方商在計算領域，我們有英特爾架構，英特爾架構也是歷史上可伸縮性最高、軟件可編程性最強的。現在英特爾也在推進移動領域，而且可以用于各種各樣的網絡。會有一定程度的融合，但英特爾架構和通信架構又不可能完全融合，不可能相互替代，這種融合是把兩種架構的最大優勢方而結合在一起。

《商務周刊》：關、于高性能服務器(HPC)，在超級計算機領域，我們知道綠色數據中心前500排名中的前10名都是IBM的藍色基因，您認為，英特爾在這方面表現不那么突出的原因是什么?

帕特·基辛格：英特爾非常注重高性能計算領域，英特爾已經成立高性能部門，專門從事相關領域的探索和研究。在HPC領域，目前世界上5大頂級高性能計算系統中有3個采用了英特爾的至強處理器，而在2007年，英特爾的處理器占據了全球4/5的高性能計算市場，涉及金融分析、石油勘探、設計模擬、基因研究和醫學成像等領域。其中，中石化用于石油勘探的高性能計算系統，是中國迄今性能最為強大的高性能計算系統。在全球HPC TOP500中，有354個采用的是英特爾IA架構。在中國前十大高性能計算機中，英特爾占了8席。目前，英特爾正在研發世界上第一臺千萬億級的超級計算機，會在2010年前后完成這一工作。

過去幾年，英特爾關注的并不是構建世界上最大的機器，而IBM專注做出世界上最大的機器，這也是他們的藍色基因為什么在前10名如此的成功，但是今天英特爾公司已經宣布，今后我們也要造世界上最大的機器，并會專注這個領域，有相應的業務部門和相應的技術、系統、軟件去配合。所以今后在朝千萬億級計算的發展中，大家會看到英特爾在最大機器當中的份額也會越來越高。

《商務周刊》：您曾經領導開發了著名的486和奔騰芯片，從那時起，科技開始改變個人生活，發展到現在，從臺式機、筆記本電腦、手持設備、服務器、嵌入式等等，英特爾的平臺化已經無處不在，科技逐漸影響和改變個人的工作方式和企業的辦公環境。從長遠的技術圖景來看，未來技術趨勢如何體現，圍繞著英特爾有一些怎樣的技術方面的創新和市場考慮?

帕特·基辛格：在此次IDF峰會上，英特爾發布了5款面向移動互聯網設備(Mobile Internet Device，MID)的全新英特爾凌動處理器和迅馳凌動處理器技術，以及其他嵌入式計算解決方案。MID在真正意義上實現了將最佳互聯網體驗放在口袋大小的設備中，可以讓用戶使用通信、娛樂、信息訪問、在移動中辦公等應用，同時它還可以作為下一代的基于Internet的新型便攜式視頻播放器、導航系統、聚合式平板電腦和其他消費類電子產品來使用。英特爾已經與PC、消費類電子產品和手機等領域的眾多系統制造商展開了緊密合作。愛國者、華碩、明基、Clarion等廠商正計劃在本季度末和今年下半年推出基于新技術的MID設備。此外，英特爾正在與全球各地的服務提供商合作，在其網絡上部署基于英特爾迅馳凌動處理器技術的移動互聯網設備，這其中包括中國移動、中國聯通、NTT DoCoMo等。

英特爾在筆記本電腦領域也將推出一系列創新產品及解決方案。英特爾OEM合作伙伴今年晚些時候將推出新型筆記本電腦以及“上網本”(Netbook)產品。這種簡易、低成本、以互聯網應用為中心的產品可以處理上網瀏覽、視頻播放、網絡社交和教育等任務。

此外，今年6月，英特爾將推出面向筆記本電腦的、研發代號為“Montevina”的新一代英特爾迅馳2處理器技術，它將為筆記本電腦帶來更高的性能和更長的電池使用時間。英特爾迅馳2處理器技術將是英特爾首款集成Wi－Fi和WiMAX無線接入可選組件的筆記本電腦平臺，采用這一平臺的筆記本電腦產品將于今年下半年上市。它在尺寸上縮小了40％，非常適合制造迷你型筆記本電腦。這些處理器還適用于運行嵌入式應用的無風扇、外形規格較小的設備，例如車載信息娛樂系統、用于零售業的便攜POS機以及工業制造中的機器人等耐用計算設備。

根據2007年提出的“Tick Tock”發展模式，英特爾的服務器平臺正在進入下一代45納米的處理器Nehalem。Nehalem處理器將于2008年四季度開始批量生產，首先將應用于高端臺式機和雙路服務器系統，2009年會逐步擴展到其他細分市場。Nehalem微架構產品的內存帶寬將是當前性能最高的英特爾至強處理器系統的4倍。Nehalem處理器在設計上可從雙核擴展到8個內核。在Nehalem之后，英特爾更新一代處理器系列研發代號為“Sandy Bridge”，計劃于2010年推出。采用Nehalem微架構的處理器將徹底從筆記本電腦一直擴展到高性能服務器領域。

《商務周刊》：您認為，最可能會有一些怎樣突破性的下一代技術?

帕特·基辛格：我要特別提到可視計算(Visual Computing)，這是英特爾未來發展的下一關鍵。我認為，視覺計算是一場革命，它將顛覆持續了幾十年的顯卡產業。視覺計算雖然不會馬上替代顯卡，但是在三四年之后，隨著我們相關技術和產品的成熟上市，顯卡產業將消亡。英特爾的視覺計算將帶來可編程、高清晰度的逼真渲染，創建和消費內容。首先我們看到多核架構，使得性能進一步的提高，使得游戲更加逼真，比如物理引擎、高保真度以及人工智能方面都會有新的進展。大家看到的一組圖景，就像在非洲拍下來的錄像片一樣，大家可以看到斑馬在走動，但這些不是實際的視頻，這是動畫做出來的，這樣為未來游戲的玩家帶來高清的體現和高逼真性。

實現可視計算需要完整的平臺，包括高性能微處理器、芯片組和圖形卡，以及軟件和相關的開發工具。英特爾將繼續在這個領域增加投資，開發技術、產品和平臺，加快可視計算的發展進程。2008年底，英特爾將首次展示面向可視計算的Larrabee架構。這個架構是白手起家設計的，具有很高的能耗，可以增加100多個指令。

《商務周刊》：去年，英特爾和Google發起了一項氣候拯救計劃，目標是2010年使得整個計算平臺的能效提升50％。現在綠色IT是一個熱點，不過，大部分中國企業尚處于觀望的狀態，英特爾的節能降耗技術如何讓他們廣泛的應用?

帕特·基辛格：如果按照我們和Google的計劃，節約將近55億美元的能源成本。相當于每年減少54M噸的二氧化碳排放，減少1100萬輛汽車，20座煤礦，種植6.5萬平方千米的樹。性能永遠是衡量一款IT產品是否優秀的標桿，但目前，無休止的性能競爭導致IT產品的功耗越來越高，如何在有效提升性能的同時降低IT產品的功耗是我們目前面臨的最大問題。

對于綠色IT的技術來說，今天它確實有著較高的成本，而且這些技術也有更多的潛力有待挖掘。英特爾公司在不斷改進綠色IT技術，比如說進一步提高能效、降低功耗。這項工作在CPU的領域取得了很大的進展，像在內存、I/O方面，我們不斷把一些高成本的環節加以改進。由于石油和其他能源價格的上升，使得低功耗平臺的價值比以往任何時候都要高，不僅是經濟上的考慮，綠色IT也有非常好的社會效益。我們現在看到世界各國都在注重實行生態友好型的政策，這使得低功耗平臺的價值進一步凸顯，在中國我們也看到這種趨勢出現，而且不斷的加強。我們希望通過此類項目推動整個業界生產出更加符合綠色IT要求的更好的產品，性價比更高的產品，并推動這些產品更廣泛的應用，使得中國企業界可以更廣泛的認識到綠色IT的重要性。