抓住奧運(yùn)商機(jī)，運(yùn)動(dòng)休閑服裝作文章

近年來(lái)，人們生活水平不斷提高、健康意識(shí)日益增強(qiáng)；以及2008年奧運(yùn)會(huì)腳步的臨近等諸多因素的催化，使得中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)空前繁榮，運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)發(fā)展前景誘人。

隨著北京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)，人們已經(jīng)可以感覺(jué)到奧運(yùn)會(huì)脈搏的跳動(dòng)，全國(guó)上下也掀起了一波接一波的運(yùn)動(dòng)熱潮。隨之而來(lái)的是運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服裝經(jīng)過(guò)品牌、產(chǎn)品和渠道建設(shè)，已經(jīng)成熟并頓具規(guī)模。如今，運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為人們生活中的一項(xiàng)必不可少的元素與人們的生活緊密結(jié)合，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾的需求也是無(wú)處不在的，借助2008北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大的商業(yè)契機(jī)，其服飾也借此天時(shí)迅速崛起，充分激活了各地運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)，成為中國(guó)服飾行業(yè)最耀眼的新星。此時(shí)加盟運(yùn)動(dòng)服飾，確實(shí)把握了時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)了方向。

潛力創(chuàng)造財(cái)富空間

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)每年數(shù)百億人民幣消費(fèi)總額；到2010年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可達(dá)280億元，被認(rèn)為是僅次干美國(guó)最有潛力的體育用品消費(fèi)市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)裝消費(fèi)的主力是18歲到40歲的年輕群體，購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)，而且市場(chǎng)份額近年來(lái)每年以50％的速度遞增，服飾的單價(jià)大約在300－2000元不等。

環(huán)顧運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)，各種品牌爭(zhēng)先恐后地瓜分著龐大的市場(chǎng)。一面是眾多國(guó)外廠商紛紛涌入國(guó)內(nèi)：耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、匡威、彪馬等國(guó)際大牌搶灘中國(guó)：另一面是李寧、康威、安踏、雙星等本土體育品牌強(qiáng)勢(shì)崛起。中外品牌在運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)針尖對(duì)麥芒，競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，共同演繹出運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)空前的盛況。

市場(chǎng)變幻，割據(jù)之勢(shì)明顯，各品牌間的格局也日漸清晰。一線的品牌如NIKE，Adidas，Mizuno，Puma，Ka-ppa市場(chǎng)地位穩(wěn)固，不容撼動(dòng)：而喬丹、李寧、安踏、鴻星爾克等國(guó)內(nèi)二線品牌也強(qiáng)勢(shì)崛起，不斷沖擊著市場(chǎng)份額。

盡管如此，運(yùn)動(dòng)服飾在中國(guó)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，市場(chǎng)還有很大的空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體實(shí)際不足2億人，尚有2億人的空間待開(kāi)發(fā)，運(yùn)動(dòng)服裝前景廣闊。

細(xì)分高端定位折桂

運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)正處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，群雄并起，似乎誰(shuí)都有機(jī)會(huì)，而誰(shuí)會(huì)成為新一輪洗牌的勝者。把握大勢(shì)，看清市場(chǎng)，是投資運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)的重要原則。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)服飾不是只為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員制造的，更多要面對(duì)的是渴望通過(guò)運(yùn)動(dòng)風(fēng)格服裝，讓自己更加具有活力、振奮的普通人。所以，行業(yè)人士預(yù)測(cè)，偏重于休閑風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)服飾，打破專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌的產(chǎn)品單調(diào)的格局，設(shè)計(jì)更加生活化、時(shí)尚化，更容易被消費(fèi)者接受。

應(yīng)市場(chǎng)需求，發(fā)展出專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)裝等門(mén)類(lèi)(專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌NIKE，Adidas，產(chǎn)品研發(fā)更多地體現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性，可以參與到賽事當(dāng)中，提高體育比賽的成績(jī)；在時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌中，Kappa是一個(gè)典型的例子，對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品訴求方式都強(qiáng)調(diào)時(shí)尚感，這樣的運(yùn)動(dòng)裝品牌會(huì)較少地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性。

從市場(chǎng)細(xì)分的角度來(lái)看，定位年輕的運(yùn)動(dòng)休閑服飾：如國(guó)際品牌KA-PPA，Adi-das三葉草，國(guó)內(nèi)的李寧、鴻星爾克、德?tīng)柣荨?61度……以專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚的形象成功占領(lǐng)了“運(yùn)動(dòng)休閑服”的年輕客層。而近年來(lái)十分活躍的高爾夫服裝，針對(duì)年齡、社會(huì)地位更高，對(duì)品質(zhì)休閑生活的強(qiáng)烈向往的精英，其高端專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品正是二、三級(jí)市場(chǎng)的空白，創(chuàng)業(yè)的財(cái)富空間。