富要富得有精神等

富要富得有精神

苗連貴

常言，窮要窮得有志氣；其實，富也要富得有精神。

北京有個王文忠，身家過億，在雅寶路上經營皮草，擁有6家店鋪，生意好得如日中天，但他最終回到了貧窮的家鄉，做一名村支書。他個人出資80萬，打井并鋪設管道，修建了6公里的道路，還安了電燈——這些都是村里最急需的事。他為村里制定了一個發展規劃，誓言不把村里發展起來絕不離開。王的一家原先在村里很困難，沒有村民的扶助沒有他的今天，他回來是為了感恩。

武漢有個石竹武，10多年前夫妻雙下崗，成為愛心天使吳天祥的一名“窮親戚”，藉吳送的500元錢起步，10多年摸爬滾打，他如今已是個擁有160多名工人的企業主，家產過千萬。發家后，他陸續資助像他原先一樣的“窮親戚”，總數不下百萬金，他的廠里一半都是下崗工人。他這樣做也是為了感恩。

懂得感恩的富人才是真富。由一人富、一家富，到一村富、眾人富，這個富無疑要厚實得多，他們資助出去的每一塊錢都可能以幾何級數的形式增值，這是多大的財富！懂得感恩的富人，不但物質富有，精神和情感也是富有的，他們已經越出個人發家致富的小天地，越出了親情，面向大眾，面向所有的“窮親戚”，他們的感恩不再是單純的知恩圖報，而已經打上了社會責任感的印記。

社會上也有些富得“錢不知該怎么花”的富人，相比之下，他們與王、石的精神相去甚遠：數十萬元的豪宴，數百萬元的婚禮，數千萬元的豪宅像玩似的，接個新娘，竟悍然出動數十輛悍馬鳴鑼開道，如此炫富，令人側目！炫富是暴發戶心態，錢來的容易，花起來自然也不心疼。他們不懂感恩，沒有愛心（或者說只在極小范圍內有），更沒有社會責任感，正如時下的俏皮話：他們除了錢什么也沒有，或者說窮得只剩下錢了。話說回來，炫富，不能說它有多錯，富人有處置自己財富的權力，但炫富不是真富，恰恰掩蓋了其精神和情感的貧乏。

當前社會懂得感恩的富人已越來越多，或扶貧，或助學，濟困扶危，回饋社會，他們是真正的富人，他們都富得很有點精神。社會景仰富得有精神的富人。

第二者勝

梁佐林

“第二者勝”現象，是指在某一領域內，后進入的“第二者”往往可以超過“第一者”，而一躍成為該領域的第一名。在Google進入中國幾年之后，百度突然從斜次里殺出，百度根據Google不重視中國市場這一特點，有針對性地推出一系列舉措，從而一舉奪回之前由Google占領的搜索領域龍頭老大的地位。 在牛奶行業，伊利領先市場之后，蒙牛出現，發展速度奇快，利樂枕牛奶、神五、超級女生、特侖蘇……幾個回合下來，以純利潤7.27億元領先了伊利。在第一代mp3出現之后，iPod突然殺出，以其硬盤mp3概念以及精妙設計等優勢一舉成為mp3領導品牌。

之所以出現“第二者勝”現象，是因為：“第一”品牌已經把市場打開，讓消費者接受了該品類概念，促成了市場的成熟；并且，“第二者”進入時往往是市場成長爆發期，成長空間巨大；而且“第一者”在搶占市場同時，總會有很多方面的不成熟，所以“第二者”往往會根據“第一者”的缺點，有針對性地設置戰略，從而出人意料地勝出。掌握了“第二者勝”現象，使我們可以在市場上不怕成為“第二者”，成為“第二者”反而成為一種優勢，可以充分利用“第二者”身份運籌帷幄，決勝千里。