近年,隨著國際私人銀行進(jìn)入中國,國內(nèi)不少成功人士開始與“洋管家”有了零距離的接觸,可讓業(yè)界大跌眼鏡的是,體驗(yàn)居然給出截然相反的兩種答案:一為靠譜,另一為“忽悠”。
所謂“洋管家”,即為國際私人銀行家,也就是Private Banker。
在國人視野里,境外私人銀行家如其私人銀行一樣神秘莫測(cè),且對(duì)其莫名地充滿了敬意。
那么,這些“洋管家”具體情形會(huì)是怎么樣呢?
大多數(shù)的國人只能從既有的描繪中去發(fā)揮想象——
私人銀行業(yè)務(wù)很大程度上是一項(xiàng)員工的個(gè)人游戲,而不是團(tuán)隊(duì)行為。私人銀行的財(cái)務(wù)顧問大多曾擔(dān)任跨國銀行的分行經(jīng)理,具有10年以上的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),閱歷豐富,長袖善舞。由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)本身變數(shù)太多,許多銀行喜歡聘用女員工。如果工作環(huán)境不錯(cuò),女性會(huì)留在這里,而男性可能會(huì)為了1美元多賺出10美分而尋找新的機(jī)會(huì)。該行業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是聘請(qǐng)并留住人才,為了盡可能地留住私人銀行家,做到以下幾點(diǎn)很重要:為他們提供靈活的工作時(shí)間、寬松的報(bào)銷制度,而且要在他們和客戶發(fā)生沖突的時(shí)候站在員工這邊。
私人銀行家的生活既奢侈又卑微。一個(gè)優(yōu)秀的私人銀行家的年收入能夠達(dá)到100萬美元,其中2/3來自傭金、股票期權(quán)和獎(jiǎng)金。他們出差在外幾乎毫無例外都乘坐頭等艙,住最好的酒店,在最豪華的飯店用餐。然而他們也要隨時(shí)聽候客戶的召喚,他們很大一部分工作都是到機(jī)場(chǎng)接人、安排鮮花或是水果籃預(yù)訂,以及實(shí)時(shí)追蹤客戶的投資訂單。
2006年Euromoney全球私人銀行排名
No.1摩根大通銀行(1838-)
No.2高盛集團(tuán)(1869-)
No.3瑞士聯(lián)合銀行(1862-)
No.4花旗銀行(1812-)
No.5瑞士信貸銀行(1856-)
No.6匯豐銀行(1865-)
No.7百達(dá)銀行(1796-)
No.8美林證券(1885)
No.9愛德蒙德洛希爾銀行(1743-)
No.10 荷蘭銀行(1796-)
有時(shí)候,私人銀行家會(huì)被要求承擔(dān)一些與投資無關(guān)的工作,比如幫助客戶的子女加入某貴族寄宿制學(xué)校或大學(xué),幫助一時(shí)沖動(dòng)的客戶完成一筆購房或購車交易,甚至安排葬禮或洗禮。這份工作并不總是那么風(fēng)光,有時(shí)還會(huì)碰到一些剛愎自用、固執(zhí)己見或是不可理喻的客戶,需要習(xí)慣客戶的大呼小叫。在亞洲市場(chǎng),客戶還會(huì)積極參與管理自己的財(cái)產(chǎn),這也增加了私人銀行家的工作難度。
果真如此,“洋管家”便注定是值得中國私人銀行從業(yè)人員學(xué)習(xí)的好榜樣!
近年,隨著國際私人銀行進(jìn)入中國,國內(nèi)不少成功人士開始與“洋管家”有了零距離的接觸,可讓業(yè)界大跌眼鏡的是,體驗(yàn)居然給出截然相反的兩種答案:一為靠譜,另一為“忽悠”。
“洋管家”幫助資產(chǎn)的“管和理”
李玉晴女士是國內(nèi)IT上市公司的獨(dú)立董事,她于2000年申請(qǐng)了國際金融機(jī)構(gòu)的私人銀行服務(wù),有一個(gè)專人的客戶經(jīng)理為她打理資產(chǎn)。她說這個(gè)機(jī)構(gòu)的私人銀行服務(wù)一般至少要100萬美元以上的流動(dòng)性金融資產(chǎn)。
本周,坐在國貿(mào)一層茶餐廳,她對(duì)記者介紹國外私人銀行的服務(wù)時(shí)大加贊賞。她說:“我的客戶經(jīng)理會(huì)根據(jù)我的個(gè)人情況詳細(xì)制定我的投資計(jì)劃,個(gè)人情況包括收入情況、生活習(xí)慣偏好、投資意向,這個(gè)意向是保守型的還是激進(jìn)型的,這些在制定計(jì)劃時(shí)都會(huì)考慮進(jìn)去。而且計(jì)劃非常詳細(xì),不是一個(gè)大方向的概念,而是細(xì)分到每個(gè)步驟怎么實(shí)施,我能明白我的錢用到哪了。”
#8195;#8194;“當(dāng)我在香港時(shí),我的客戶經(jīng)理會(huì)每個(gè)季度飛到香港請(qǐng)我吃飯,向我匯報(bào)我的資產(chǎn)情況,跟我聊天,當(dāng)然他很有技巧地跟我談,其實(shí)從中獲知我現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況和打算。在這個(gè)經(jīng)理手下有一批經(jīng)濟(jì)分析師,他們會(huì)對(duì)世界的經(jīng)濟(jì)走向和動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,得出哪些外匯會(huì)漲,哪些可能不穩(wěn)定,或者在哪個(gè)投資市場(chǎng)收益可能要好。”李女士說,“有一件事我很難忘,在美國‘9#8226;11’事件前一天,我的客戶經(jīng)理告訴我根據(jù)分析美元近期可能會(huì)不穩(wěn),當(dāng)然他也不是預(yù)知第二天會(huì)發(fā)生‘9#8226;11’,但建議我轉(zhuǎn)投歐元。當(dāng)時(shí)我沒簽字,第二天飛回國內(nèi),他一時(shí)半會(huì)兒聯(lián)系不上我,我也把這事給忘了,后來美元果然不穩(wěn),但是歐元已經(jīng)漲到很高了。我的經(jīng)理一個(gè)勁兒地跟我道歉沒有及時(shí)提醒我。后來我就授權(quán)給他,只要投資能高過我現(xiàn)今的美元利率,就做吧。我很清楚我的資產(chǎn)運(yùn)營,打理都交給了我的私人銀行,它幫我管和理。”
據(jù)了解,國外的私人銀行服務(wù)除了像李女士擁有專門的客戶經(jīng)理外,還有種“家庭辦公室”的頂級(jí)服務(wù),個(gè)人金融資產(chǎn)起碼不能低于1.5億美元。像英國著名的私人銀行Grosvenor Estate,它為西敏寺公爵家族服務(wù)了300多年。古老而富貴的家族,進(jìn)駐了一群律師、會(huì)計(jì)師和銀行家。這些人一絲不茍、忠心耿耿地為家族打理投資、避稅、收藏、繼承、遺產(chǎn)直到遺囑執(zhí)行。這就是最傳統(tǒng)、最典型的私人銀行,也被稱作“家庭辦公室”(Family Office)。不過現(xiàn)在一些私人銀行也開始下放這種“家庭辦公室”。例如,一家英國投資銀行Granville Baird已經(jīng)開始為資產(chǎn)規(guī)模在2800萬美元到1.4億美元之間的客戶提供一種稱為“虛擬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”(VSN)的“家庭辦公室”服務(wù)。
怒告“洋管家”:中國女富豪被“忽悠”了
作為中國新興富豪之一林英(化名)所在的圈子里有許多她的同類人,他們是中國公司到海外上市后造就的富翁階層,他們移民了,并把財(cái)產(chǎn)留在海外,為了增值保值,他們幾乎都成了境外私人銀行的客戶。
直到最近,接二連三傳來的壞消息,讓她對(duì)自己的私人管家開始產(chǎn)生懷疑。
林英通過ING亞洲私人銀行購買了一種衍生品-----KODA,在今年1月的港股股災(zāi)中,她的上百萬美元財(cái)產(chǎn)被深度套牢,現(xiàn)在正以每天超過3000港元的速度在蒸發(fā)。
#8195;#8194;“明明白白虧錢沒話說,但我感覺是被愚弄了,我要請(qǐng)律師起訴,要找香港證監(jiān)會(huì)去投訴他們。”林英開始和荷蘭某私人銀行交涉。
2007年年中,經(jīng)朋友介紹,林英成了該亞洲私人銀行的客戶。
10月,一個(gè)極具誘惑力的產(chǎn)品——KODA讓她迅速下單。“客戶經(jīng)理在電話里告訴我,當(dāng)時(shí)華能國際在9.2港元左右,通過KODA,我以后都可以按照便宜大概15%的價(jià)格,以7.83港元進(jìn)行收股,每天收2000股,當(dāng)股價(jià)漲到9.43港元就停止了。”
這個(gè)產(chǎn)品就是“Accumulator”(累股證),全名是KnockOutDiscountAccumulator(KODA),一般由歐美私人銀行出售給高資產(chǎn)客戶。累股證其實(shí)是一個(gè)期權(quán)產(chǎn)品,發(fā)行商鎖定股價(jià)的上下限,并規(guī)定在一個(gè)時(shí)期內(nèi)(通常為一年)以低于目前股價(jià)水平為客戶提供股票。
在2007年下半年,香港的私人銀行中,有七成以上的客戶購買股票是以KODA形式,在衍生品合約下通過發(fā)行商購入的。
2007年8月后傳出的直通車消息,帶動(dòng)了港股、H股暴漲,許多股票動(dòng)輒一天上升3%-5%,甚至更多。剛剛簽下的KODA合約數(shù)日內(nèi)(有時(shí)是當(dāng)天)便因股價(jià)升過合約價(jià)而自動(dòng)終止。投資者不僅得到正股上升3%的好處,還享受到20%的折讓價(jià),一次過賺到23%。
在林英的產(chǎn)品起始日11月1日后的一兩個(gè)月里,港股在火熱的牛市中繼續(xù)攀上懸崖。華能國際在7-9港元之間上下波動(dòng),林英賺了一筆。
但魔鬼笑到了最后。2008年1月,美國次貸風(fēng)暴觸發(fā)全球股災(zāi),港股一瀉千里,華能國際跌破7港元,之后持續(xù)急跌。
就在這時(shí),林英大吃一驚地發(fā)現(xiàn):按照產(chǎn)品規(guī)則,在股票跌破7.83港元后,她仍然必須在7.83港元的價(jià)位上收股,只是每天的數(shù)量達(dá)到了早些時(shí)候的兩倍,即4000股,并且要持續(xù)收購一年。
她的帳戶開始虧損,短短幾個(gè)月蒸發(fā)了幾十萬港元。
她這才明白,這種產(chǎn)品因其杠桿效應(yīng),在牛市中放大收益,熊市中放大損失。
瑞士信貸第一波士頓經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶冬在其博客里揭示了KODA投資者的慘狀:據(jù)估算股災(zāi)前,香港有近4000億港元的KODA合約,絕大多數(shù)股價(jià)跌破行使價(jià),三成以上被迫平倉。
#8195;#8194;“在Accumulator產(chǎn)品上,賺錢最多的是發(fā)行商,衍生品的利潤率極高。”陶冬說,其次是私人銀行。投資者在一般情況下也賺錢,不過如果股價(jià)升得太急,合約很快終止的話,只能收到一個(gè)月的積累股份,但是至少有20%多的利潤。
而一旦遇上股災(zāi),便要收下兩倍的股份,而且一收就要收一年。投資者經(jīng)常是賺十次,但可能一次損手就賠光所賺。最糟糕的情況是,如果市況急劇惡化,萬一抵押不足被迫斬倉時(shí),便應(yīng)了“Ikill you later”的說法。
在付出了代價(jià)之后,林英認(rèn)為,除了自己投資不慎外,私人銀行應(yīng)該負(fù)有責(zé)任。
盡管KODA這個(gè)衍生品相對(duì)復(fù)雜,但整個(gè)銷售和交易過程看上去非常簡單。
客戶經(jīng)理在電話里告訴她這個(gè)產(chǎn)品的情況,10月31日客戶經(jīng)理的助理向他確認(rèn)交易,幾通電話之后,就開始了百萬美金的產(chǎn)品交易。
11月1日交易開始后,按照銀行方面的說法,他們?cè)谶@一天給林英寄出了書面的產(chǎn)品合同,這個(gè)合同包括了所有的產(chǎn)品信息和風(fēng)險(xiǎn)。但林英說她并未收到11月1日寄出的這封信件,即使有這個(gè)信件,一般也要很長時(shí)間后才能收到。而交易在11月1日這一天已經(jīng)開始。
事實(shí)上,整個(gè)交易主要是在電話里進(jìn)行。林英始終沒有與私人銀行簽訂KODA產(chǎn)品的具體書面合同。對(duì)方認(rèn)為,在香港,口頭協(xié)議具有同等的法律效力。
林英認(rèn)為,當(dāng)日客戶關(guān)系經(jīng)理只講了產(chǎn)品的好處,沒有提到致命的一點(diǎn):KODA產(chǎn)品要持續(xù)一年時(shí)間。“客戶關(guān)系經(jīng)理當(dāng)時(shí)介紹產(chǎn)品的講話他們都有錄音的,可以證明這一點(diǎn)。”
客戶經(jīng)理則在今年4月底通過EMAIL回復(fù)她,在11月1日寄出給她的華能打折累積股票產(chǎn)品合同中,已揭示了本金損失風(fēng)險(xiǎn)。這一合同并不需要客戶簽字確認(rèn),客戶如有異議,可在收到合同后14個(gè)工作日向銀行提出,否則視為已接受合同。
而對(duì)11月1日寄出的合同,由于林英稱并沒有收到,顯然,她也沒有在14個(gè)工作日內(nèi)提出異議。“沒有異議,就是接受合同。這我也是事后才知道的。”林英說。
眼看華能國際連續(xù)幾個(gè)月走熊,自己的財(cái)產(chǎn)仍在以每天幾千港元的速度在消失,林英加緊與私人銀行方面交涉,急切尋找脫身之計(jì)。
但私人銀行方面并不認(rèn)為他們需要承擔(dān)責(zé)任。他們最后一次給林英的回復(fù)里說,銀行合規(guī)部門進(jìn)行了一項(xiàng)獨(dú)立調(diào)查,并列舉多項(xiàng)根據(jù),證明他們對(duì)林英已盡到責(zé)任——
第一,在林英2007年8月簽訂開戶文件時(shí),已經(jīng)提供了以下文件:服務(wù)條款、風(fēng)險(xiǎn)披露聲明、基本信用和交易工具合約、介紹銀行情況的中文小冊(cè)子、產(chǎn)品情況的中文介紹等,這些文件里包含了koda的主要特性、風(fēng)險(xiǎn)披露等。這些信息足夠讓她了解KODA的風(fēng)險(xiǎn)了。
第二,客戶經(jīng)理表示她提供了所有的KODA材料,包含一年期限的條款,并在較早以前在客戶手機(jī)通話里告知了產(chǎn)品的特性。不過銀行方面表示,它同意手機(jī)的通話內(nèi)容并不能被確認(rèn),因此不能對(duì)客戶經(jīng)理是否在電話里提及一年期限條款作出結(jié)論。

對(duì)方隨后列舉了2007年11月以后林英和客戶經(jīng)理的通話記錄等材料,得出結(jié)論是林英應(yīng)該了解KODA的所有產(chǎn)品特性,包括一年期限條款。而在2007年11月1日,KODA合約內(nèi)容郵件寄出后,林英并未提出任何異議。
第三,在今年2月、3月、4月,林英都在和客戶經(jīng)理溝通如何解決虧損問題,這表明她有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
末了,私人銀行方面提出疑問,為何在賺錢的前兩個(gè)月林女士不提出質(zhì)疑?
對(duì)于這一“獨(dú)立調(diào)查”的結(jié)論,林英并不認(rèn)同。“我現(xiàn)在只要他們回答,在去年11月1日交易開始前,他們是否告訴過我風(fēng)險(xiǎn)所在?”林英說,后來意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)樘潛p的慘痛事實(shí),而不是銀行的主動(dòng)告知。■