０８’海爾洗衣機正式起動“ｉ”戰略

2007 年12 月12 日，海爾洗衣機“i ”戰略發布會在北京舉行。在發布會上，海爾洗衣機向業界宣告i 戰略的正式啟動，并提出了在2008年將依托“i ”戰略，成為全球前兩強，在中國市場上每賣兩臺洗衣機就有一臺是海爾的。

這是海爾洗衣機在沉淀、積累13 年以后首次對外明確提出未來戰略。對中國洗衣機行業來說，13 年，也許只是一瞬間。這期間中國洗衣機行業卻經歷了從規模發展到品牌集中的過渡，從當初的近千家企業，到現在還能稱得上品牌的已所剩無幾。海爾洗衣機領著中國洗衣機行業從產品到技術到標準不斷升級，從奪得第一個全國銷售冠軍，一路領跑13 年，眼下，海爾洗衣機市場關注度已經高達48.6%，市場份額已經接近了40%。

當海爾洗衣機的發展正在成為行業及越來越多競爭對手研究的課題的時候，海爾洗衣機卻開始以“i ”戰略謀求其市場發展又一個制高點。持續發展了13 年的海爾洗衣機為何轉瞬謀變？海爾洗衣機負責人引用了《維基經濟學》的理論和時代的發展背景，指出了其戰略轉型的根源所在：“在商業中，也許從來也沒有比今天更激動人心、也更加危險的時候。穩定消失了。創造一家永遠不會被技術所顛覆的企業的想法行不通了。” 而從全球消費趨勢來看，眼下，已經進入了一個極度渲染個性、極度自我的時代，企業將面對的是消費者以“ｉ care ”--自我主張為前提的全新的消費價值觀。

海爾洗衣機的變革正是“顛覆自己，因時而變”。

據了解，隨著“i ”戰略的實施與推進，海爾洗衣機將實現從創新產品、滿足需求到創造生活方式、提升生活品質的一個轉折，將通過消費者潛在需求思維碰撞和智慧的對接，和對未來需求的把握，再次使其市場競爭力得到質的提升和飛躍。海爾“i ”戰略由5 個核心內容組成即：洞察力、國際化、智能化、創新和尊我主張。其中，洞察力，被定義為其整個戰略的核心，而這一點從其整個研發策略的變革，記者已能感知一二。在海爾洗衣機“i ”戰略的研發團隊中，在產品調研上將與全球一流的調研公司進行密切的合作；在產品的設計方面將整合采用國際一流公司的設計方案；并協同歐洲專業設計機構一起進行用戶模擬實驗，其研發的產品將代表未來10 年的發展方向… …

對企業來說，戰略的轉型最終的落腳點還是產品和用戶。凈界和Luxurii 系列作為第一代“i ”產品，可以說是其市場的試金石，上市兩個月，就迅速成為全國高端市場的主導產品，并拉動海爾洗衣機市場關注度由46.8%提升到48.6%，市場份額接近40％… …

海爾洗衣機銷售公司總經理丁來國說：2008 年，海爾洗衣機將推出一系列以“i ”為主題、更加崇尚自我的市場新品,有了凈界和Luxurii兩款產品的成功問世，海爾的“i ”戰略，將給行業、用戶及客戶怎樣的驚喜，就愈發值得人們期待。