電動車維修——小行業(yè)有大市場

電動自行車的銷售已經(jīng)有好幾年的歷史，業(yè)內(nèi)人士分析指出，電動自行車一些部件因壽命原因已經(jīng)開始出現(xiàn)問題，是到了修理換件的時候了，而由于這些地區(qū)的電動車銷售往往是延續(xù)了日漸攀升的局面，因此電動車修理業(yè)一旦開始，其后續(xù)市場更加驚人。所以，電動自行車的維修應(yīng)該是一小行業(yè)大市場。

連鎖加盟是成熟穩(wěn)健的市場運作模式，創(chuàng)業(yè)者往往對連鎖加盟項目情有獨鐘。然而，面對魚龍混雜、眼花繚亂的加盟項目，投資之前的考量卻讓人們無所適從。以下結(jié)合“金飛馳維修連鎖店”對加盟項目從幾個方面進(jìn)行了科學(xué)分析，讓人們知道怎樣才能“連得上”、“鎖得住”。

①金飛馳的文化內(nèi)涵體現(xiàn)在：中國著名品牌、中國十佳品牌、“放心消費”電動車行業(yè)唯一品牌……等等方面，商標(biāo)、專利、榮譽證書等等構(gòu)成公司的知識產(chǎn)權(quán)，沒有豐富內(nèi)涵何談后續(xù)發(fā)展。

②經(jīng)營模式獨特領(lǐng)先：多種經(jīng)營，多元盈利，在一個連鎖店里搞維修、賣配件、弄改裝、做定制，促直銷樣樣生意都賺錢——“五福臨門”，這種經(jīng)營模式是金飛馳首創(chuàng)，就像開小超市一樣，商品越多，就能越吸引顧客。

③系統(tǒng)資源全面支持：作業(yè)研發(fā)單位，生產(chǎn)廠家，金飛馳的技術(shù)——無論是生產(chǎn)技術(shù)還是維修技術(shù)都與整個行業(yè)同步發(fā)展，擁有系統(tǒng)的技術(shù)資源，中國電動車第一人、電動車之父、清華大學(xué)教授馬貴龍先生是金飛馳公司的科技顧問。各專業(yè)的工程師、技術(shù)員人才濟濟；公司擁有系統(tǒng)的產(chǎn)品資源，配件、整車，應(yīng)有盡有；服務(wù)方面，開通免費電話800專供加盟商使用。

④穩(wěn)健拓展實現(xiàn)雙贏：金飛馳始終把“品質(zhì)即人品”作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的第一要務(wù)，孜孜以求、恒心如一，在甄選加盟商時，進(jìn)行嚴(yán)格考核，經(jīng)過系統(tǒng)全面地培訓(xùn)、考試、確認(rèn)加盟商的資格，寧可少一些但要精一些。

⑤求真務(wù)實把握關(guān)鍵：連鎖店要想獲得成功，品質(zhì)無疑是最為核心的關(guān)鍵所在，產(chǎn)品層面、技術(shù)層面、服務(wù)層面、經(jīng)營層面、管理層面、文化層面……等等層面都將成為品質(zhì)為先的閃光點，求真務(wù)實，把握關(guān)鍵已經(jīng)成為金飛馳的習(xí)慣，習(xí)慣決定行動，行動成就未來。

⑥科學(xué)管理以人為本：公司與加盟商、總代理與分代理都是利益共同體的一員，是一家人，然而沒有規(guī)矩不成方圓，分級的目的在于進(jìn)行管理。

⑦動態(tài)平衡創(chuàng)新爭先：公司秉持科學(xué)發(fā)展觀，在動態(tài)中求平衡，在平衡中促發(fā)展，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新，胸懷永遠(yuǎn)立于創(chuàng)業(yè)潮頭的崇高志向。創(chuàng)新是永恒的主題，產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營、理念、文化、制度方方面面都需要大力創(chuàng)新。

⑧因地制宜遵循客觀：根據(jù)各地不同的情況因地制宜，采取符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施，創(chuàng)造性地開展工作，實施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)同公司基礎(chǔ)理念和根本原則的準(zhǔn)加盟商一定要對自己的情況有全面的認(rèn)識，公司與準(zhǔn)加盟商坦誠相見，弄清基本事實，明了實際情況，在充分交流理解的基礎(chǔ)上，共同制定具體的市場計劃，務(wù)求首戰(zhàn)必勝。

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