避免創業失敗的五個誤區

第一個誤區：有錢就可以創業

說明：“錢是死的，人是活的”，錢不會自動變出更多的錢（放在銀行已經很不生錢了，而放在股市，你倒可以試試），但人可以創造更多的財富，所以，想要讓錢生錢，必須得讓錢找到一個生錢的載體，而這個最佳的載體就是優秀的人。

第二個誤區：有人脈就可以創業

說明：“人脈是成功的一個重要條件，但不是決定性條件”。那些具有創新意識但不見得能夠搞好人脈關系的人也一樣可以成功，比如：比爾·蓋茨。人脈是需要實力來維護的，沒有實力其實也就是沒有人脈。人脈有它對于成功有意義的一面，但不是成功的決定性因素，我們永遠別忘了一件事：物以類聚，人以群分，你是什么樣實力的人，你就能交上什么樣的朋友（這就是人脈）。因此，創業者應該結交和你事業有密切關系的人脈，而不是把過多的時間花在與此無關的人脈身上（這好像顯得有些勢利，但事實就是這樣）。

第三個誤區：有好項目就可以創業

說明：這個道理如果同“有錢就可以創業一樣”，項目實現財富的載體也是優秀的人，縱觀蘋果電腦和微軟的創業史，沒有喬布斯和比爾·蓋茨，我想他們不會成功。因為當年像他們一樣的電腦公司和軟件公司可也不少啊。另外，你的所謂好項目是否具備差異化特征，是否有競爭的獨門秘訣也是成功關鍵所在。

第四個誤區：有人幫帶就可以創業

說明：除非你們合作，否則，創業是一種個人的行為，有道是“師傅領進門，修行靠個人”，幫帶的人是替代不了你執行的（可以幫助你分析和決策），當然，創業初級階段，如果有個高手幫帶還是非常幸運的，雖然不代表100%成功，但卻是成功的一個好要素（比給錢還好）。

第五個誤區：模仿別人成功的商業模型就可以創業

說明：成功是無法完全拷貝的，天時、地利、人和這些因素你都要充分考慮，別人成功的經驗確實可以參考，但不要全盤照搬，應該把適合自己的部分拿來應用。做企業猶如做把戲：“把戲人人有，變法各不同”。