打工仔成功創業必備的元素

想自己創業，無奈本錢不多，只能做個小老板。殊不知做小老板的學問不少呢!

打工還是自己創業?很多人都想一圓“老板夢”，但確實不是誰都能當好老板的。有些人只看到成功賺錢的老板，而沒有看到失敗虧本破產的老板。曾聽過馬云對剛從大學校門出來的學子說，100個創業者有一大半在懸岸上“啊”的一聲都沒來得及喊，就掉下去了，還有10個抓著懸岸邊掙扎著“活”過來了。他生動地譬如了創業者的艱辛。

筆者就自主創業問題，求教于成功的或不太成功的大大小小的企業家，概括起來，要當老板除創業資本以外，還須準備好如下的“元素”。

在商言商堅持原則

有一個著名女歌唱家曾自己開了一家酒店，來了客人朋友，與她一通寒暄后，這位大姐大立馬粉手一揮，免單。這個酒店沒開多久就關門了。

所以，創業做老板一定要會投資理財，會算賬，最起碼懂點財務知識，資產負債表、損益表應能看得懂。

沒有原則的老好人別做老板，這些人往往心太軟，抹不開面子，人情味濃，不會說“不”字，而這對經商做生意和管理員工是個致命的弱點。

當老板要把握好“人情味”這個度，堅持原則，在商言商，公事公辦。要有一套行之有效的管理制度，績效考核辦法，不要養懶人、閑人。嚴格要求員工，正確引導，把他們的潛能全部挖掘出來。要性格中庸，完整成熟，只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬時游刃有余，得心應手。

有一些小老板，一年到頭忙忙碌碌，虧了賺了還不知道，更不會做財務分析，從中找出經營上的問題，哪兒虧了哪兒賺了，其他財務鏈啦、現金流也不清楚，有一天周轉不動了，創業也就失敗了。

不熟不做熱門不跟

梁先生本來是做教學軟件代理的，幾年下來也積攢了一些錢。后來，聽說代理網絡游戲能賺大錢，陳天橋的《傳奇》輪不到他代理了，腦門子一熱，代理了外省的一款還沒投入運行的網絡游戲，也不知這款游戲到底如何，先預交了100萬元當了省級總代理。但那款游戲由于內容、技術上等諸多原因，遲遲未正式推向市場，梁先生想退出又涉及打官司，這100萬元就成了他的“學費”。

“隔行如隔山”，投資新行業，作為小本創業的你一定要懂行，要知道“水的深淺”，要有這方面的經驗和人才，要熟悉其中的運營作業流程，要明白這個行業的發展趨勢和經營過程中出現的風險。知道競爭對手，知道自己的目標市場份額。網絡游戲，這個行業產品周期特別短，盈利大，風險也極大。

對于創業者，要知道創業的這個行業、產品在你的目標市場上的壽命周期。時下特別熱門的行業和產品不要跟風，因為等你研究透了，這個行業和產品估計也到了衰退期了。

廣交朋友誠信為上

薛先生原來在杭州的一家研究院工作了十多年，辭職自己創業后，他原來的客戶也馬上聚集到他的周圍。薛先生的企業不到兩年，技工貿年度總收入就超過了1000萬元。

自主創業必須有自己的資源。這包含幾個方面，在這一行里，你熟悉專業的人才，無論技術、業務還是管理，深諳此道，熟悉里面的運作；你有良好的人脈網絡，有很多朋友在幫助你，幫你拓展業務關系，幫你解決難題，幫你處理經營中的危機。在創業期，良好的人際關系是一筆巨大的財富。

在市場競爭日益激烈的今天，在經營中一定要誠信為上。如果抱著“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以誠心待你的員工、待你的客戶、待貸款給你的銀行……一個良好的“信用”，對你的事業，將起到事半功倍的作用。

（編輯 涓子）