大鐘寺國際廣場

領(lǐng)袖·宏圖

隨著中國百年社會巨變，中國社會的商業(yè)形態(tài)也走過了曲折而復(fù)雜的歷程。從農(nóng)耕社會的傳統(tǒng)商業(yè)，到半殖民地舶來品，再到計劃經(jīng)濟時代的供銷社，以及改革開放后的現(xiàn)代商業(yè)，中國商業(yè)形態(tài)在革命式的躍進中完成了一個又一個轉(zhuǎn)折。

大鐘寺國際廣場項目的開發(fā)，可以視為中坤集團董事長黃怒波引領(lǐng)的中坤地產(chǎn)在“第四代商業(yè)模式”上的全新實踐，它所倡導(dǎo)的“體驗式購物”、“娛樂與休閑消費”、“新部市主義的商業(yè)”對于傳統(tǒng)的Mall形態(tài)提出了挑戰(zhàn)。

第四代商業(yè)模式是建立在“體驗消費”時代的新的商業(yè)形態(tài)。體驗消費追求感性與情境的訴求，創(chuàng)造值得消費者回憶的活動，并注重與商品的互動。這是一個娛樂的時代，正如美國娛樂業(yè)顧問、經(jīng)濟學(xué)家沃爾在《娛樂經(jīng)濟》一書中指出的，消費者不管買什么，都有在其中尋求娛樂的成分。娛樂即是消費，消費即是娛樂。

在體驗消費下，消費者不再限于購買產(chǎn)品后所獲得的美好體驗，而是更加側(cè)重于在消費過程中所獲取的“美好體驗”。當(dāng)消費過程結(jié)束后，消費者記憶將長久保存對過程的“體驗”。

消費者樂意為這類體驗付費的原因在于體驗是如此美好、不可替代，所以體驗經(jīng)濟給商業(yè)經(jīng)營者的啟示就是：非物質(zhì)產(chǎn)品比物質(zhì)產(chǎn)品的價值更高，升值空間更大。一個國際化的都市，必須更多地關(guān)注文化、娛樂和格調(diào)。

領(lǐng)袖·疆域

地段優(yōu)勢

大鐘寺國際廣場，作為大鐘寺商圈的封山之作，其位于北三環(huán)大鐘寺商圈核心區(qū)內(nèi)，輻射西直門商圈、中關(guān)村商圈、亞奧商圈和金融街板塊。項目輻射海淀繁華商業(yè)核心區(qū)域，周邊環(huán)繞多棟高檔寫字樓，分布80多所知名高校，聚集400多萬高科技人才。

在大鐘寺國際廣場項目的西側(cè)，是36萬平方米的城市綠地。在三環(huán)路沿線，該綠地可謂不可多得的城市綠肺。

交通優(yōu)勢

北三環(huán)加之地鐵13號線，構(gòu)成了縱橫交錯的交通組合。從大鐘寺乘坐地鐵，5分鐘左右即可到達西直門，駕車僅需lO分鐘左右；從大鐘寺駕車到cBD，在不堵車的情況下，僅需20分鐘左右；若到中關(guān)村，僅需8分鐘左右。未來，隨著規(guī)劃中的地鐵10號線和4號線的建成并通車，整個區(qū)域的交通將更加便捷。

周邊配套

縱觀大鐘寺國際廣場周邊的配套，分布有藍景麗家家居商城、蘇寧電器城、國美電器城、金五星服裝批發(fā)市場、華人音像廣場、愛家大鐘寺收藏品交易中心、雙安商場、當(dāng)代商城、海龍、鼎好、中關(guān)村e世界等。由此可見，經(jīng)過多年的發(fā)展海淀的商業(yè)格局發(fā)生了翻天覆地的變革即從北三環(huán)大鐘寺直至中關(guān)村，已形成個“L”形的商業(yè)帶。

區(qū)域市場發(fā)展前景

2003年2月28日，擁有17年歷史的大鐘寺農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場正式關(guān)閉。隨后進行的，是在其原址上進行整體商業(yè)檔次的改造提升工程，即現(xiàn)在的大鐘寺國際廣場項目。如今，隨著城市的發(fā)展，北三環(huán)儼然已發(fā)展成為了北京市的次中心地帶。而作為北京60項重點工程之一，大鐘寺國際廣場現(xiàn)已赫然矗立，在成為北三環(huán)商業(yè)新地標的同時，亦推動了北三環(huán)整體形象的升級。

領(lǐng)袖·品質(zhì)

業(yè)態(tài)規(guī)劃

大鐘寺國際廣場的業(yè)態(tài)規(guī)劃，主要突出了體驗與休閑，根據(jù)不同的樓座，設(shè)立了不同的主題。具體規(guī)劃如下：

B棟(體育運動中心)：體驗式運動廣場。

c棟(商務(wù)休閑娛樂中心)：一、二層北側(cè)為休閑餐飲及部分精品零售，三層為新華角川影院；南側(cè)為商務(wù)會館及高檔餐飲。

D棟(時尚購物娛樂中心)：首層及地下部分為家樂福超市，一至五層?xùn)|側(cè)為百貨主力店(王府井百貨集團)。

E棟(少年兒童活動中心)：一、二層為流行餐飲、咖啡店及部分服務(wù)配套，三、四層為零售兒童娛樂教育等，五層為餐飲。

B1(夜生活中心)：紅場酒吧街、各種酒吧餐吧。

建筑品質(zhì)

作為北京2008奧運會獻禮項目，大鐘寺國際廣場在整個建造過程中，蘊含著較強的科技含量。首先，新技術(shù)。比如采用了自上而下的統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用各系統(tǒng)的資源，從功能、技術(shù)、產(chǎn)品和工程等多方面進行系統(tǒng)集成的先進設(shè)計理念。再如，樓字控制和安防監(jiān)控系統(tǒng)采用了基于lP網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)產(chǎn)品。此外，采用了六類布線系統(tǒng)，萬兆光纖主干，保證20年應(yīng)用。

其次，新材料。項目的空調(diào)系統(tǒng)所有末端產(chǎn)品帶有靜電除塵器、活性碳，每一線進入建筑內(nèi)部的空氣和室內(nèi)循環(huán)的空氣均經(jīng)過精密的過濾、滅菌、除甲醛，有效保證了建筑內(nèi)部空氣的清新。

第三，建筑節(jié)能。根據(jù)國家和北京市的能源政策，大鐘寺國際廣場選擇了相應(yīng)的能源方案，在“安全”前提下，合理控制設(shè)備容量，減少運營成本，使項目占用和使用社會資源最小化。此外，在建筑節(jié)能上，嚴格執(zhí)行2006年7月實行的《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》。

投資價值分析

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，海淀區(qū)就業(yè)人口73萬，人均娛樂、教育、文化方面的消費支出所占比例均在北京位居前列。雖然蘊藏著驚人的消費能力，但與之相對應(yīng)的消費、娛樂場所設(shè)施嚴重不足。大鐘寺國際廣場勢必彌補這一市場空白，成為北京市商業(yè)版圖上的一顆明星。

此外，開發(fā)商自持面積占比達80％，確保統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃，統(tǒng)一持續(xù)經(jīng)營，與投資者共同創(chuàng)造財富。

良好的投資前景，吸引了諸多知名商家進駐。據(jù)悉，大鐘寺國際廣場已簽約客戶包括：王府井集團、家樂福超市、新華角川影院、麗家寶貝、GLOFTOWN、樂扣樂扣、漢拿山、賽百味等。

領(lǐng)袖·品牌

投資商：北京中坤投資集團

北京中坤投資集團成立于1995年，以房地產(chǎn)和旅游開發(fā)為核心業(yè)務(wù)板塊。企業(yè)文化宗旨為：“讓我們?yōu)樯鐣俣嘧鲆恍薄?/p>

中坤地產(chǎn)自1995年開始發(fā)展，目前下轄北京中坤錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，北京中坤長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黃山京黟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京中坤玉合物業(yè)管理有限公司等多家企業(yè)。已開發(fā)住宅、商業(yè)面積120萬平方米。在京開發(fā)的有位于北京海淀區(qū)北京展覽館長河北側(cè)的“長河灣”小區(qū)、中坤大廈寫字樓項目，以及位于北三環(huán)的大鐘寺國際廣場。

在旅游地產(chǎn)方面，中坤集團在黃山著名的世界文化遺產(chǎn)“中國皖南古村落”宏村旁，投資5億元開發(fā)了黃山宏村奇墅湖國際旅游度假村項目，2008年投入使用。山水面積近5000畝，風(fēng)光秀美異常，譽為“人間仙境”，總計建設(shè)徽派村落式別墅面積lO萬平米，四星級賓館一座，并經(jīng)安徽省政府批準，在景區(qū)內(nèi)捐資恢復(fù)重建唐代寺廟—梓路寺，占地百畝，宏偉莊嚴。

開發(fā)商：北京中坤長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

國外設(shè)計方：澳大利亞DCM建筑事務(wù)所；

國內(nèi)設(shè)計方：中元國際工程設(shè)計研究院；

承建商：中國冶金科工集團公司、中國航空港建設(shè)總公司；

物業(yè)管理顧問：第一太平戴維斯(saviUs)中國；

招商顧問：北京禾田摩爾投資顧問有限公司。

領(lǐng)袖·動態(tài)

2007年8月21日，王府井百貨入駐大鐘寺國際廣場。

2007年8月，新華國際影城簽約進駐。

2007年12月18目，大鐘寺國際廣場舉行開街儀式，慶賀該項目主體部分正式竣工并交付商戶。

截至2007年12月，已簽約客戶包括：王府井集團、家樂福超市、新華角川影院、麗家寶貝、GLOFTOWN、樂扣樂扣、漢拿山、賽百味等。