安格里：太古地產重心轉向內地

三里屯Village與其開發商香港太古地產共同成為了當下樓市關注的焦點。太古地產在內地的四個項目均已啟動，首個落成啟用的項目三里屯Village將在今年年中開始分階段開業。此項目因被業內評價為北京的“香港太古廣場”而倍受關注。3月底太古地產宣布在北京成立中國大陸地區總部。在公認的內地樓市調整期，將未來5年內的發展重心轉向內地，太古地產意欲何在?又如何看待內地樓市?

已有逾百家國際知名品牌簽約入駐的三里屯Village預定今年年中開放南區第一期。《樓市》記者從項目租賃處了解到，目前，南區的出租率已達到85％。因罩上了享譽世界的“太古廣場”盛名，三里屯village自2007年初太古地產斥資逾40億元入股，便轟動一時。如今，當太古地產決定重心轉移時，三里屯village因率先開業，勘稱太古地產在內地交上的首張“成績單”。

200億砸向商業地產

太古地產在內地的四個項目都將于2012年前陸續開業，分別位居三大一線城市：北京、上海、廣州。

在接受《樓市》記者專訪時，太古地產中國區總裁安格里介紹，除了建筑面積超13萬平方米的“三里屯Village”即將開業外，建筑面積40.5萬平方米的廣州太古匯項目開業時間定為了2010年；33.4萬平方米的上海大中里項目第二階段的拆遷工程亦隨即展開，開業時間為2012年；建筑面積達17.5萬平方米，由太古地產與遠洋地產各持50％股權的北京朝陽區將臺項目也已經啟動，開業時間定為2010年。

顯然，太古地產內地步伐正明顯加快。3月25日，在緊臨三里屯Village的三里屯中宇大廈，太古地產宣布在北京成立中國大陸地區總部，并任命已經連任兩年太古地產常務總裁的安格里擔任中國區總裁。此舉標志著太古地產在中國大陸地區走出戰略性的一步。

事實上，早在成立中國大陸地區總部7年之前的2001年，太古地產已在廣州設立了首個代表處。經過4年的蟄伏，又于2005年分別在北京和上海設立了代表處，并在2007年設立了成都代表處。然而2001年至2008年是中國房地產迅速發展時期，與恒隆、恒基、新世界、長江實業等香港實力企業快速拓展相比，太古地產內地擴張節奏顯得緩慢。

對此，安格里先生表示并不遺憾，“我只向前看，我相信未來10年內在這里都會有好收成。中國還有很多機會，讓我們一展所長，回報我們的股東。”

“太古地產的發展重心將是內地房地產市場。”安格里雄心勃勃地對記者表示，未來五年如果沒有新項目加入，他將很失望。“我們有這樣的胃口。”安格里說。

截至目前，太古地產在內地四個項目的投資總額超過200億元，項目總樓面面積共逾100萬平方米，均為以零售業為主的“商業地產”形態，并沒有涉足“住宅”市場。

“當然，這不意味著太古地產拒絕在內地開發住宅項目，”安格里笑著解釋，“我們很希望也很愿意探討在中國，特別是在北京，是否有一些開發住宅物業的機會。但是本地開發商很有競爭力，所以我們要參與其中，就要有一些自己的特點。因此，在未來幾年，我們暫時會把精力放到一些重點的商業物業上，希望從中建立起我們的信譽。”

市場風險高于政策風險

就在太古地產加快內地拓展之時，內地的房地產市場正處于宏觀調控和信貸緊縮壓力下的波動時期。

太古地產選擇在這樣的時機邁出戰略性的一步，是否將承擔一定的風險?面對記者的質疑，安格里承認，目前內地樓市存在眾多不確定因素，但太古地產瞄準的是內地房地產市場的長期增長。

“香港作為中國的城市之一，房地產發展步伐已經放緩，比不上國內的其它城市，可以預見未來五年我們的發展重點是在中國大陸的幾個城市，因為它的腹地很大，發展前景很廣。”安格里堅定地表示，“在北京設立中國大陸地區總部，無疑是太古地產發展史上的一座里程碑。有鑒于我們對中國市場的堅定信心及長期投資的發展方向，北京總部的成立是順理成章的事。”

然而太古地產首先面臨的是政府對外資進入內地房地產市場的限制。眾所周知，隨著外匯管理局《關于規范房地產市場外資準入和管理的意見》等政策的實施，很多外資企業難以向內地項目輸血，一些香港上市公司的募集資金也難以進入內地。太古地產的資金如何進入內地?

有業內人士分析，由于遠洋地產是香港上市的內地公司，與其合作對于太古地產來說，更方便資金劃轉，可以避開復雜的審批。面對記者的追問，安格里并不愿意多談，只是簡要表示，“我們與監管部門有正規的協議，在投資上并不受到很大限制，只是時間上的問題。”“對現有的項目，我們沒有受到所謂調控的影響，而是可以按照自己的進度和安排來做。簡單來講，我們要集中資金來完成現有的計劃，這是沒有問題的。”安格里強調。

相比起政策變化可能帶來的風險，永無止境的市場變化是太古認為進入內地發展的最大影響因素。“政策法規的變化是容易適應的，市場永無止境的變化才是難題。尤其是我們進入了幾個城市，不同地區各有特性，不能照搬香港的做法，必須依照本地市場進行調整。具體的挑戰通常來自如何抓住機會又在可以接受的價格范圍內進行投資。”安格里開玩笑說，“對我個人而言，最大的問題是語言不通。”

不過，即使市場變化萬千，安格里還是相信太古地產內地拓展的前景。“太古地產在過去30多年來的勤勞工作，讓我們有了雄厚的基礎，可以承受市場上的一些顛簸，而且我們相信未來的前景是好的，三里屯Village今年可以落成，而將臺項目、廣州太古匯將于2010年完成。我們有信心可以把成本收回來。”

合作開發尤佳

對于今后在內地擴張的步伐，安格里認為仍要穩妥考慮。“我們希望在已有項目的城市繼續發展，可能再加上一兩個二線城市。其實太古地產不會把資源分散得過散，或發展得太快，因為我們引以為豪的就是比較專注，如果太分散，可能就會犧牲質量。”

實際上，為平抑股地相扯下的樓市非理性火爆以及促使房價平穩，國家接二連三出臺調控政策，尤在貨幣緊縮大勢下，內地開發商當前普遍面臨資金鏈緊張問題，部分開發商以大折扣價出售項目，部分開發商向坐擁巨資的香港發展商拋出“橄欖枝”，這也令一直期望增加內地土地儲備的香港發展商有了加快進軍內地房地產步伐的機會。

太古地產在內地的四個項目的開發模式均是與本土公司合作而進入，其中三里屯Village零售部分太古持有80％的股權；將臺項目太古地產與遠洋地產各占50％股份；太古地產擁有廣州太古匯項目97％的股權，而在上海大中里項目中占50％的股權。

“我們從不抗拒與別人合作，假如找到一個好的伙伴，那么合作是很好的，因為可以整合不同的技能、資產，在一個新的市場開發中，這就更加重要。特別是在投資機會方面，很多時候，他們還能拿到我們拿不到的土地。”安格里坦言。

對于太古地產而言，未來在致力發掘內地一線核心城市及選擇二線城市投資商機的同時，同樣重要的是尋找擁有共同理念的公司，并與其組成戰略合作伙伴關系。“其實我們不乏與其他公司合作的先例，比如在香港的又一城項目，我們開始是持有50％股權，這個關系持續了很久，到最近才改變。尤其在內地新市場的開發中，與其他公司的合作可以很好地分享經驗與資源。”安格里表示。

據了解，太古股份旗下不僅擁有地產業務，還擁有航空業務、海洋業務、汽車業務、飲料業務。“光景好時，來自地產業務的收入會達到集團所有業務的六至七成，平均也有五成左右。”對于內地的發展前景，安格里表示，“我們不敢指望100天后成為贏家，即便是100個月后成為贏家，我們也會很高興。”

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太古地產簡介：

太古地產成立于1972年，致力于商業、零售和住宅項目的開發和管理。從80年代中期開始，太古改變了重點發展住宅物業的政策，轉變為發展商業物業，目前太古地產在香港已落成項目的總建筑面積逾135萬平方米，主要投資項目包括港島東、太古廣場及又一城。除亞洲以外，太古地產的業務亦遍及美國及英國。2007年《福布斯》全球公司排名中，太古集團位列705位。目前，太古地產在內地的北京、上海及廣州擁有共四個綜合投資項目，均為商用物業。