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民營醫(yī)院的發(fā)展模式猜想

2008-04-12 00:00:00毛瑋陽
亞洲財富論壇 2008年6期

今年年初,世界銀行集團(tuán)成員IFC(國際金融公司)對外界發(fā)布消息稱,其已與美中互利國際公司(下稱美中互利)在私營醫(yī)院方面展開合作。據(jù)了解,此次合作IFC將向美中互利在中國運(yùn)營的私營醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)——和睦家醫(yī)院和診所提供3500萬美元的融資。這其中包括2500萬美元的抵押貸款和1000萬美元的股權(quán)投資,這些資金用于支持和睦家醫(yī)院總投資為1億美元的擴(kuò)建項目,此項目包括和睦家醫(yī)院在北京和廣州修建醫(yī)院及診所等。

從一些公開的數(shù)據(jù)來看,IFC在醫(yī)院領(lǐng)域的投資似乎早有準(zhǔn)備。在其投資和睦家之前,IFC 曾在2006年為若干城市的12個眼科醫(yī)院和2個研究所的愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)提供6400萬人民幣(折合810萬美元)貸款;2005年為北京和上海的和睦家醫(yī)院及診所貸款6488萬人民幣(折合800萬美元)。

IFC業(yè)務(wù)覆蓋世界許多國家,盡管名為金融公司,但是其業(yè)務(wù)的涉獵范圍極其廣泛,如礦業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行等領(lǐng)域,如今投資醫(yī)院這一舉動似乎又將引領(lǐng)一些資本的投資動向。

當(dāng)國際資本頻繁嘗鮮醫(yī)院領(lǐng)域時,就目前中國在這一領(lǐng)域的現(xiàn)狀來看,民營醫(yī)院發(fā)展仍然充滿難題,IFC的這一投資舉措能否成為投資樣板還需要時間的考驗。但毋庸置疑的是,不管投資民營醫(yī)院能否繼續(xù)成為資本競相追逐的領(lǐng)域,光憑借這一領(lǐng)域的巨大空間就足以招攬資本的側(cè)目。

醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間

可發(fā),中國民營醫(yī)院發(fā)展是在近幾年來才真正開始的。無論對于境內(nèi)資本還是境外資本而言,這個近幾年才火爆起來的市場擁有巨大的投資空間。

2003年以來,全國財政衛(wèi)生投入的增幅平均每年都在20%以上,是所有重點(diǎn)支出項目中增幅最快的項目之一。其中,2007年中央財政衛(wèi)生投入在2006年增長65.4%的基礎(chǔ)上,又增長了86.8%。我國政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例已經(jīng)達(dá)到39%。

根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計,2008年中國健康醫(yī)療市場規(guī)模將超過10000億元人民幣。中國健康醫(yī)療市場年均超過10%,如果按照這個發(fā)展勢頭,那么預(yù)計到2020年,我國將會成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療市場。

但是,細(xì)心的人肯定會注意到,我國誘人的醫(yī)療市場空間遠(yuǎn)不止于此。目前中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的5.5%,而美國這一比例達(dá)15.5%,其他歐美國家都在8%—10%之間。而以規(guī)模而言,中國的醫(yī)療市場規(guī)模僅相當(dāng)于美國的5%,如若達(dá)到美國市場的水平,那么我國與醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)將有100倍的提升空間。

這些數(shù)據(jù)的鮮明對比折射出,這幾個對比數(shù)字,怎能讓資本神往?隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療市場的不斷擴(kuò)大,一直由國家控制醫(yī)療衛(wèi)生資源的體制弊端也逐漸顯露出來:醫(yī)療資源分配不均,醫(yī)療費(fèi)用居高不下,老百姓無處看病、看不起病等。目前公共醫(yī)療衛(wèi)生已與住房、社會保障等并入當(dāng)前群眾反響最強(qiáng)烈的重大民生問題之一,國家的醫(yī)療體制改革因此也被提上了日程。

在2007年,歷經(jīng)一年的爭論與期待后,醫(yī)療體制改革已經(jīng)初見端倪,其基本框架已經(jīng)清晰可見:在加大投入完善醫(yī)療保障體系的同時,極有可能向民營資本開閘。有人更是這樣評論道:2008年,從某種意義上說將是中國的醫(yī)改元年。一方面是市場需求的刺激,另一方面是國家政策給予的支持,民營醫(yī)療市場近幾年得到了前所未有的發(fā)展。

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)力量單薄

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來越受到國家的重視,市場規(guī)模不斷被擴(kuò)大,在服務(wù)以及患者滿意度方面取得了良好的市場效果,也成為民營醫(yī)院發(fā)展的一大優(yōu)勢。與此同時,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)更在專業(yè)化方面成績尤為突出,近兩年表現(xiàn)突出的如口腔醫(yī)院、女子醫(yī)院等,民營醫(yī)院開始了向“高、精、尖”轉(zhuǎn)型,以高科技帶動利潤的增長。

但目前的情況下,民營醫(yī)院的發(fā)展還令人堪憂。

最為嚴(yán)重也是最顯明的問題莫過于誠信問題。隨著民營醫(yī)院的發(fā)展,“欺詐、價格不真實(shí)和急功近利”等現(xiàn)象頻頻被媒體曝光。同時,非法行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、無證上崗、虛假廣告等問題嚴(yán)重,在市場競爭激烈的情況下,某些醫(yī)院的這些做法,難免讓民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的口碑受到質(zhì)疑,并且嚴(yán)重擾亂了市場秩序。

于是便有了國家給民營醫(yī)院設(shè)立的緊箍咒:不許做醫(yī)療廣告,不許對藥品加價,醫(yī)生不許走穴等等,難免為民營醫(yī)院的發(fā)展設(shè)置了障礙。以廣告為例,它無疑是任何機(jī)構(gòu)迅速提高知名度的方法,如今明令禁止,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)更需在宣傳上動足腦子。

而讓民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)有些尷尬的還有些政策原因:目前,民營醫(yī)院不能作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,民營醫(yī)院更不能作為公費(fèi)醫(yī)療的定點(diǎn)醫(yī)院,民營醫(yī)院需要自負(fù)盈虧,因此在各種發(fā)展上面,民營醫(yī)院面臨著比公立醫(yī)院更大的困難。再加之,民營醫(yī)院尚處于起步階段,其管理、資金、人才、設(shè)備、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等各個方面均需要一定的時間打造、沉淀,其綜合競爭力自然與公立醫(yī)院不能同日而語。

可以說,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,雖擁有廣闊的市場空間,但此時它的力量還不足以應(yīng)對目前的形勢,這一形勢就決定了其必須尋找資本助力。

風(fēng)投聯(lián)姻民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)

曾有人這樣預(yù)測到,今后國家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)五個層次:平價醫(yī)院、基本醫(yī)療保險范疇醫(yī)院、高收入的白領(lǐng)醫(yī)院、針對境外人士的豪華醫(yī)院和頂級的奢侈型醫(yī)院。

現(xiàn)在看來,面對實(shí)力雄厚的公立醫(yī)院,以及不是醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的劣勢,今后民營醫(yī)院必定會向后三者靠攏,而將自身定位于高端人群,無疑需要雄厚的資金做支撐,這就是民營醫(yī)院樂于與風(fēng)投合作的原因。除了在上文看到的和睦家醫(yī)院以外,其實(shí)很多民營醫(yī)院均有外資作為發(fā)展的助力。

2007年12月,北京愛康國賓獲得全球知名的投資銀行美林證券(Merrill lynch)以及風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)ePlanet、華登國際、美國中經(jīng)合集團(tuán)(WI Harper)、上海創(chuàng)投和清科集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,共計2500萬美元,這是健康醫(yī)療業(yè)內(nèi)迄今最大的一筆風(fēng)險投資;2007年8月6日,英國馬丁可利和美國海納亞洲創(chuàng)投正式向佳美口腔投資1000萬美元;而更早幾年前,鼎暉投資基金便嗅到了這一發(fā)展趨勢,在2003年底就出資3500萬元人民幣,獲得了北京慈銘40%的股權(quán)。

中國加入WTO后,中國衛(wèi)生部和商務(wù)部在2000年曾聯(lián)合發(fā)文,承諾“鼓勵外國資本進(jìn)入中國辦合資醫(yī)院,外資的股份最高可占到百分之七十”。

據(jù)了解,目前我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)一半,民營醫(yī)院占總數(shù)的一成多,因此民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)無可厚非地成為我國衛(wèi)生資源的重要組成部分。

根據(jù)全球的經(jīng)驗,民營資本越是積極參與,越能支持公開醫(yī)療衛(wèi)生體系的運(yùn)行,對于國家而言,改善了民眾的醫(yī)療衛(wèi)生條件,民眾有更好的就醫(yī)環(huán)境;而醫(yī)療體系的穩(wěn)步運(yùn)行,可吸引更多的資本注入,可引進(jìn)國際先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)管理經(jīng)驗、管理模式和服務(wù)模式,從而在做大大蛋糕的同時也得到了豐厚的回報。在這個過程中,政府、民眾、醫(yī)療單位、風(fēng)投等各方的利益均得到滿足,是共嬴的結(jié)果。

以北京愛康國賓、佳美口腔為例,這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在獲得風(fēng)險投資后,均以專業(yè)特色定位在醫(yī)療市場中占據(jù)一席之地,并且保持良好的發(fā)展勢頭。由此看來,資本的注入,符合現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢,也必將對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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