張祥泳：金融海嘯是個千載難逢的機會

席卷全球的金融海嘯，讓消費電子企業承受了諸多的考驗。

但是，神舟電腦股份有限公司副總裁張祥泳認為，這次的金融海嘯，適適是中國消費電子企業的機會所在。

“在幾乎沒有什么技術壁壘的IT業，如果說以前HP、DELL等之類的IT企業，更多的是靠美國這個國家品牌來支撐的話，那么現在當美國發生危機時，美國國家品牌出現了下降，這對于中國的消費電子企業來說，正是一個千載難逢的機會，可以大大縮短中國追趕美國的時間?！睆埾橛菊f。

金融海嘯逆市前行

席卷全球的金融海嘯，給消費電子企業帶來巨大考驗的同時，也給了許多真正優質且善于把握機會企業以千載難逢的機會。在這次的金融海嘯中，內功練得并不到家的企業，將會由此倒下，而經受洗禮之后的企業，將會更健康，成長更快。

神舟電腦副總裁兼大中國區事業群總經理張祥泳告訴《TWICE CHINA消費電子商訊》，就在HP、聯想等龍頭企業業績出現下滑的時候，神舟電腦今年上半年的業績反而增長了80％，銷售額也得到了60％以上的增長。“金融海嘯大大縮短了中國追趕美國的時間，神舟電腦也大大縮短了與一線國際品牌的距離?！睆埾橛菊f。

張祥泳認為，如果說早期的PC產業還有技術壁壘，那么現在幾乎沒有了。芯片、軟件都牢牢控制在以英特爾、微軟為代表的企業手中，就連HP這樣的國際品牌，其本身都沒有生產，全靠中國臺灣的企業幫忙做OEM/ODM。“如果說以前HP、DELL等之類的IT企業更多的是靠美國這個國家品牌來支撐的話，那么現在當美國發生危機時，美國國家品牌出現了下降，他們的支撐點又在何處呢?”

這就給了中國消費電子企業一個千載難逢的機會，神舟電腦也準備借此機會，逆市前行?！吧裰垭娔X將加強自身的研發和研究實力，借機縮短與一線國際品牌的距離。”張祥泳告訴記者，從渠道本身的層面來看，目前許多大型品牌在渠道方面開始收縮戰線，再加上整體經濟環境不利，生意難做，使IT渠道陷入了迷茫境地：今后的生存空間在哪里?到底還有哪些品牌可以給自己帶來成長的機會?

“從10月20日開始，神舟電腦就啟動了一項面向三四級渠道的‘百城招商大會’計劃，用神舟電腦這幾年來的發展事實，告訴這些渠道商，選擇神舟電腦作為合作伙伴，將會帶來無盡的希望!”談得神舟電腦這次在讓人人色變的金融海嘯中，逆市前行的行動，張祥泳顯得頗為興奮。

商用市場志在必得

不論是從產品利潤還是比拼企業實力，商用市場都是各大IT廠商無法回避的一塊。尤其是在中國這個非常巨大的商用市場面前，產業人士都會發出“無商用不強”的感慨。

張祥泳坦承，神舟電腦以前并沒有太重視商用市場，今后將會在這方面加大力度，“只有占據了商用市場一定份額，才能更徹底地實現自己在IT行業的立足。”

盡管神舟電腦看不慣某些電腦廠商，純粹為了做秀，把產品價格抬高，而把一些看起來根本就派不上用場的功能，使勁塞進去，并夸大其辭地進行宣傳包裝的舉動，但是張祥泳認為，作為一個后來者，神舟電腦還是會暫時遵襲商用市場的游戲規則。

對于商用市場志在必得的神舟電腦，很明顯，不論是政策制定，還是渠道規劃方面，都下了非常大的力氣。

張祥泳向《TWICECHINA消費電子商訊》記者透露，神舟電腦除了會加大渠道招商力度和廣告投放力度之外，還會在今年內，將現有的100多個商用產品銷售代表的規模，再行擴大一倍以上，在2008年商用產品達到一萬多臺的銷量基礎上，力爭使2009年的商用產品銷售量翻番，達到3萬多臺。

神舟電腦最終還是沒有隱藏其“價格屠夫”的本色。

“我們一定要將商用市場的暴利打下來!”就在采訪臨近結束之際，張洋泳突然蹦出這句讓人眼睛一熱的話。