３億存款遭凍結澳柯瑪多元化發展學費高

丁菲菲

澳柯瑪的失敗給業界這樣一個教訓：與其在盲目投資中把原有優勢項目的老本吃光，不如專心把自己擅長的業務做精做深。

澳柯瑪正在為自己此前冒進的投資戰略失誤買單。

3月1日，青島澳柯瑪股份有限公司(600336.SH，下稱“澳柯瑪”)發布公告稱，公司銀行存款3億元遭法院凍結。

在公告中，澳柯瑪披露，公司近日收到山東省青島市中級人民法院(下稱“青島中院”)送達的中國農業銀行青島經濟技術開發區支行(原告，下稱“農行開發區支行”)訴青島澳柯瑪集團空調器廠(被告，下稱“空調器廠”)及澳柯瑪(被告)借款保證合同糾紛一案民事判決書，以及山東省高級人民法院(下稱“山東高院”)送達的有關中國工商銀行股份有限公司青島開發區支行(下稱“工行開發區支行”)與澳柯瑪借款擔保合同糾紛一案的民事裁定書。

在農行開發區支行訴空調器廠及澳柯瑪借款保證合同糾紛一案中，因澳柯瑪對空調器廠的4100萬元借款提供了擔保，貸款到期后，空調器廠未償還貸款，經青島中院審理，判決澳柯瑪對近5000萬元款項的償還承擔連帶清償責任；而在工行開發區支行與澳柯瑪借款擔保合同糾紛一案，根據申請人工行開發區支行今年2月18日提出的訴前財產保全申請，山東高院裁定：凍結澳柯瑪銀行存款人民幣3億元，或查封、扣押其相應價值的其他財產。

家電業專家、帕勒咨詢有限公司資深董事羅清啟表示：“在澳柯瑪經營狀況惡化、信用不斷降低的情況之下，擔心澳柯瑪不能償還債務的銀行已如‘驚弓之鳥，不得不采取如此強硬的做法。”

一個爛攤子

業界對于澳柯瑪集團出現一系列問題的原因基本已形成共識：偏離主營業務、盲目多元化投資，尤其是徹底的非相關多元化投資。

“它的三大主營業務(冰柜、冰箱、空調)沒有盡全力做好，其他攤子卻越鋪越大，結果就出現舊疆土沒有守住，新疆土卻不能攻下。”家電產業觀察家劉步塵認為。

實際上，澳柯瑪集團出現的一系列問題，均與其投資戰略有很大關系。自原董事局主席魯群生掌舵澳柯瑪以來，除了冰柜、冰箱等原有主業外，他還主張實施多元化戰略，并進入當時認為是高增長高潛力高科技的行業。這使得澳柯瑪經營范圍除了家電產業和高科技產業外，還涉足金融投資產業和房地產業。

截至2006年3月危機全面爆發之前，澳柯瑪已涉足產業空調、自動售貨機、鋰電池、太陽能、電動車、摩托車、照明、電工、廚衛設備、海洋生物、IT、房地產等，多達幾十個行業、幾千種產品。

但差異化投資戰略在市場推進中遇到了挑戰。

一方面，冰箱的強勢崛起使得澳柯瑪的立身之本——冷柜產業的行業地位發生了較大變化；另一方面，鋰電、海洋生物等并未如期形成新的增長點，僅處于持平和微利狀態。

劉步塵指出，澳柯瑪的非相關多元化發展策略，不僅分散了公司資源、增加了投資風險，還使公司的未來發展陷入迷局，“不知道它到底要干什么，看不到清晰的主業發展方向”。

國資委托管澳柯瑪之后，澳柯瑪主要精力再次被放回制冷家電上，重點發展冰柜、冰箱、電動車及小家電等產品，非主營業務如房地產開發、整體廚房產業等已被剝離，剝離掉的企業多達60余家。

澳柯瑪董秘辦公室人士告訴《IT時代周刊》，3-5年之內，澳柯瑪會繼續堅持重新調整后的主營業務方向，并透露，目前公司還對冰箱的生產線進行了擴大。鋰電池等新能源領域短期之內沒有調整擴容的計劃。

青島政府坐不住了

澳柯瑪二次創業伊始，托管的青島市政府為其修剪繁枝冗葉，希望重新修理出一條主干。

青島市政府緊急委派市經貿委副主任姜培生出任澳柯瑪集團董事長，任命青島市企業發展投資公司副總經理李蔚接任上市公司董事長。同時，青島市企業發展投資公司受命托管澳柯瑪，并先期投入3億元資金，確保企業生產經營。

2007年上半年，當澳柯瑪的股權發生本質轉移、原第一股東青島澳柯瑪集團總公司的地位被青島市企業發展投資公司取代。為此，澳柯瑪發布補充公告稱，澳柯瑪原控股股東和現控股股東的實際控制人都為青島市國資委。

“上市公司的發展一直以來都得到市委市政府的支持。在我的記憶中，青島市委市政府這次對澳柯瑪的支持力度是最大的。”青島市企業發展投資公司辦公室的工作人員表示。

在主動暴露資金占用的問題之后，澳柯瑪自身也積極應對。通過集團持有的上市公司股權、部分房產土地、商標等資產轉讓、變現以及選擇優質經營性資產注入等措施，解決經營性占用上市公司資金問題。同時，為了避免新的資金占用，集團與上市公司于2006年4月開始，逐步采取關聯方代理銷售的方式。成功過渡之后，公司將全部采用現款現貨的方式，徹底切斷集團與上市公司的資金關聯占用渠道。

上述青島市企業發展投資公司辦公室工作人員稱，目前澳柯瑪清欠工作已經基本完成，部分清欠資產仍未完成過戶手續和空調器廠仍有部分擔保風險未能化解。目前正在大力推進清欠掃尾工作。

“澳柯瑪現在需要理順內部的所有者關系，由政府托管，公司像懸在空中，沒有具體的負責對象，對公司未來的發展不利。”劉步塵表示。找不到接盤者

青島企發投資公司作為青島國資委的下屬公司，在實體運作方面并不會投入過多精力，一旦為澳柯瑪股份找到合適的接盤者，它將完成其所扮演的過渡者角色。

2006年澳柯瑪大股東被曝光，青島國資委有意讓青島本地兩家家電巨頭海爾和海信接盤澳柯瑪，但兩者都沒有透露并購的意向。

“海爾和海信是不會接盤澳柯瑪的，海爾是單品牌運作的企業，按照青島國資委的要求，接盤者必須保留澳柯瑪的品牌。海爾不可能收購它，而澳柯瑪的品牌和生產規模對于海信來說，也不具備吸引力。”一位業內人士表示。

也有坊間傳言，海爾曾經對接手澳柯瑪表現出意向，但由于在控股比例、人事安排以及澳柯瑪原有8000余員工安置問題上存在分歧，結果不了了之。

另外，按照青島市國資委的要求，接盤澳柯瑪的企業必須是青島本地企業，因此除了海爾、海信等家電企業，青島有實力接盤澳柯瑪的家電企業屈指可數。“青島市政府想把澳柯瑪留在本地，”上述業內人士表示，“這又限制了該公司的出路。”

“目前，還沒有任何消息，一切以公告為準。”澳柯瑪董事會秘書孫武對公司今后發展走向不透露一點風聲。

羅清啟認為，澳柯瑪當年在家電行業的強勢地位已經不存在，公司精英人才流失嚴重，主營產品的質量、技術和工業設計等方面都不夠好，產品競爭力正在衰退，生產上也不具備規模優勢和成本優勢，銷售網絡正在萎縮，國美、蘇寧等家電連鎖大賣場的門店中很少能看到澳柯瑪的產品。這些不利因素使得業界人士目前尚看不到澳柯瑪今后“扭虧為盈”的希望。

中國電子商會副秘書長、國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波則認為，由于沒有技術優勢，澳柯瑪家電產品的市場占有率正在下降，在這種狀況之下，澳柯瑪至今都沒有找到較好的盈利方式。

“澳柯瑪現在是個燙手山芋，誰接盤都不好辦。”一位家電廠商負責人如此向本刊記者表示。

2008年2月20日，澳柯瑪公司發布公告稱，將旗下的170個商標專用權質押給青島市企業發展投資有限公司，以換得對方為澳柯瑪6.1006億元銀行借款提供擔保。目前，青島市企業發展投資有限公司是澳柯瑪第一大股東。

澳柯瑪在2月20日公告中明確表示質押商標是為盡快解決逾期銀行借款問題。

救贖之路還要走多久，誰也無法預測。可以肯定的是，在澳柯瑪的重組和債權清欠問題沒有很好解決之前，所有這一切都還將繼續。